研學(xué)海爾,推動中國經(jīng)濟案例-在線瀏覽
2025-07-17 22:32本頁面
【正文】 問有限公司 聯(lián)系電話： 0532 5013540 傳真： 05325824648 聯(lián)系地址：青島市山東路濟南大廈 2314室 重塑企業(yè)價值觀 企業(yè)再造需要魅力型領(lǐng)導(dǎo) 重新設(shè)計工作方式 重塑企業(yè)價值觀 重新設(shè)計工作方式 工作設(shè)計的定義和內(nèi)容 工作設(shè)計理論的發(fā)展 工作特征模型 社會技術(shù)系統(tǒng)方法 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)型的競爭優(yōu)勢 以人為本的激勵措施 業(yè)務(wù)流程改造策略 改造后新流程的特點 建立成功的流程管理模式 研究報告 互動式研討 企業(yè)再造的組織領(lǐng)導(dǎo) — 造就企業(yè)再造領(lǐng)袖 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征 轉(zhuǎn)型式領(lǐng)導(dǎo)的使命和任務(wù) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的負效應(yīng)及預(yù)防措施 21 第三節(jié) 如何學(xué)習(xí)海爾？ 22 海爾創(chuàng)建了一套獨具中國特色的 管理模式 是幫助主管和員工超越自我的 系統(tǒng)性強的人本管理模式 23 如何學(xué)習(xí)海爾 ? 企業(yè)學(xué)會學(xué)習(xí) ——團隊學(xué)習(xí)非常必要 ? 認知思路的本質(zhì) ——在團隊建設(shè)創(chuàng)新能力 ? 感悟精神內(nèi)涵 ——成功是一種精神追求的結(jié)果 ? 掌握其基本的理念 ——認識基本做法的基本原理 24 如何學(xué)習(xí)海爾 ? 透析海爾管理模式形成的過程 ? 研究其策劃與實施的策略與步驟 ? 應(yīng)從基礎(chǔ)做起 ——從改變無序管理狀態(tài)開始 ? 結(jié)合自己的企業(yè)特點舉一反三的思考 25 如何學(xué)習(xí)海爾 ? 要有超越海爾的追求 ——結(jié)合 WTO環(huán)境變遷與時代主流管理思想的要求 ? 以張瑞敏的辦法超越張瑞敏 ? 學(xué)要徹底要建效 ——系統(tǒng)地學(xué)、深入地學(xué)、全員學(xué) ? 拒絕走馬觀花、一知半解、生搬硬套、只學(xué)不用或在口頭上學(xué)。 ? 人們最后發(fā)現(xiàn) ： 只有每個人重新學(xué)習(xí)，組織才能徹底改變 ——建立學(xué)習(xí)型組織！ 27 道可道怎樣服務(wù)于您？ ? 基于 WTO之際 ,中國企業(yè)全面提升管理水平的需要 ? 融合兩大主流管理思想 ——學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)再造 (一功一檻 ) ? 結(jié)合一個載體 ——中國本土特色的案例：海爾案例 ? 五個智慧體系 …… 百名海爾管理模式研究專家 …… ? 三個服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ……31 個分支機構(gòu) ….. ? 四個服務(wù)形式 ——公開課、專題論壇、管理教材 、既時培訓(xùn) ? 兩個細分市場 ——高層管理者、中層管理者 ? 一個學(xué)習(xí)型組織 ——DKD學(xué)習(xí)型經(jīng)理人俱樂部 道可道組織 ? 道可道正在為 67709個企業(yè)服務(wù) ? 道可道擁有管理培訓(xùn)需求研究中心 ? 道可道擁有管理咨詢需求研究中心 ? 道可道擁有學(xué)習(xí)型企業(yè)的秘書體系 ? 道可道擁有國內(nèi)外 10大機構(gòu)的全力支持 管理咨詢 /管理培訓(xùn) /新管理思想推廣 DKD服務(wù)中心 CEO 江廣營 職業(yè)顧問發(fā)揮價值的平臺 ? 青島培訓(xùn)資源中心 助手電話： 0532 5013540 傳真： 5824648 ? 上?？蛻舴?wù)中心 助手電話： 傳真： ? 北京客戶服務(wù)中心 助手電話： 傳真： ? 廣州客戶服務(wù)中心 助手電話： 傳真： ? 西安客戶服務(wù)中心 助手電話： 傳真： ?大連客戶客戶服務(wù) 助手電話： 傳真： ? 青島客戶服務(wù)中心 助手電話：
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1