如何做一份“落地”的營運計劃-在線瀏覽
2025-07-18 01:56本頁面
【正文】 變化 ? 規(guī)律 ? 選擇 行動計劃制定的流程 1. 明確目標和目的 2. 分析現狀 3. 策略制定 4. 產生行動提案和評估行動提案 5. 最終產生行動計劃 1,明確目標和目的 (例 ) ? 打造培訓界的蘋果電腦式的合伙制培訓咨詢公司 ?We help our clients succeed with tailormade programs ? Creative Learning 2,分析現狀 1. SWOT分析 2. 差距分析 3. CPV分析 機會和威脅的分析 ? 發(fā)展條件和機會 ? 廠商市場客戶在那些方面有什么變化，會利于我們的發(fā)展 ? 廠商市場客戶在那些方面有什么政策，會利于我們的發(fā)展 ? 廠商市場客戶在那些方面有什么趨勢，會利于我們的發(fā)展 ? 面臨的挑戰(zhàn)和威脅 ? 廠商市場客戶在那些方面有什么變化和趨勢，會不利于我們的發(fā)展 ? 市場有什么潛在的事件，可能威脅我們的成功 競爭優(yōu)劣勢的分析 ? 優(yōu)勢 S： ? 我們的業(yè)務極其獨有的優(yōu)勢是什么 ? 我們現有的核心競爭力是什么 ? 我們能夠利用現有的什么以贏得競爭 ? 劣勢 W： ? 有什么方面，是競爭對手具備而我們沒有的 ? 在競爭中，什么使我們的廠商或客戶偏向競爭對手 ? 由于什么樣的資源、方法、功能等的不足會使我們在競爭中處于劣勢 2,分析現狀 ? 差距分析步驟 1. 描述現狀陳述和期望陳述 2. 列舉現象與原因 1. 人員能力 2. 工作流程 3. 咨詢信息 4. 獎懲機制 5. 決策流程 2,分析現狀 ? CPV分析 (Custo
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