【摘要】做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色·及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí),變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)?!ぱ杆賹⑹袌?chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí),以供上級(jí)決策用?!M向部門之間及時(shí)交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色(二)人際關(guān)系角色·在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者、完成上級(jí)指令,在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令
2025-07-14 23:57
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-07-14 22:38
【摘要】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),面臨危機(jī)、面對(duì)艱難處境時(shí),當(dāng)主管的會(huì)怎么做?是一個(gè)人先逃避?讓部屬去面對(duì),自己躲在后面?還是帶著團(tuán)隊(duì)一起面對(duì),必要時(shí),身先士卒??這個(gè)時(shí)候,當(dāng)主管的只能選擇與團(tuán)隊(duì)患難與共
2025-03-30 22:24
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的下屬員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程導(dǎo)入?素質(zhì)提升的認(rèn)知?對(duì)變化的認(rèn)知?文化的遺失?視覺的轉(zhuǎn)換管理者觀念轉(zhuǎn)變?中外企業(yè)的差距觀念制度執(zhí)行能力?競(jìng)爭(zhēng)加劇?變化加快(組織內(nèi)部與
2025-03-19 13:06
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險(xiǎn)課程大綱一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色二、主管的工作職責(zé)三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險(xiǎn)主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色民生保險(xiǎn)一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色?主管是營(yíng)業(yè)組的管理者?主管是營(yíng)業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行者?主管是營(yíng)業(yè)部
2025-03-19 15:07
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策
2025-03-30 22:25
【摘要】1講師簡(jiǎn)介2如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人天福教育.領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)2023-09-073為什么要舉行領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)??市場(chǎng)的關(guān)鍵及核心——領(lǐng)導(dǎo)人?——方向問題——基礎(chǔ)工作問題——規(guī)則問題——人際關(guān)系及情感處理問題——生而不養(yǎng)的問
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者在做優(yōu)秀癿管理考乀前必須知道如何做一丟成功癿人,所諛成功癿人就是他本身所散収出癿光環(huán)最持麗、深刻癿一種,來自二內(nèi)涵,耄內(nèi)涵還包括了一丟人癿見識(shí)、修養(yǎng)、能力等諸夗斱面癿因素,做成功癿人最重要癿就是佝必須把自巪塑造成一丟叐朊友歡迎、下屬愛戴、被頎尋器重癿人(得道夗劣,失道寡劣癿道理)成功人士必備癿九種基本能力
2024-09-11 16:36
【摘要】廣東天億馬信息產(chǎn)業(yè)有限公司做一名優(yōu)秀的員工新員工培訓(xùn)教材為什么要成為優(yōu)秀員工?!一.做一個(gè)優(yōu)秀員工是每個(gè)員工的追求二.優(yōu)秀員工是“搶手貨”三.與企業(yè)雙贏是員工最大的贏如何走向成功一個(gè)具有啟示意義的名言:您今天站在哪里并不重要,重要的是您下一步邁向哪里。企業(yè)和員工三種關(guān)系?牢騷滿腹
2025-07-18 00:32
【摘要】如何做一名優(yōu)秀管理者主講:孫學(xué)敏教授二零一三年十二月管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都是在得失之間、
2025-03-30 22:26
【摘要】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-03-19 15:22
【摘要】東莞新秀電子有限公司品質(zhì)部版權(quán):劉新明請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載QC提升課優(yōu)秀QC之蛻變編制/講師:劉新明日期:東莞新秀電子有限公司品質(zhì)部版權(quán):劉新明請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載崗位可以平凡但工作不可以平庸蛻變蝶的過程:破蛹成蝶人、物或事情發(fā)
2025-02-19 16:34
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆
2025-02-19 16:45
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)第十二期店長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)員胡鈞一、店長(zhǎng)1、店長(zhǎng)=我2、作用3、職責(zé)4、責(zé)任5、對(duì)高層管理的建議1、店長(zhǎng)=我運(yùn)用眾人的智慧,集眾人的力量,以達(dá)成組織的任務(wù)。計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及監(jiān)察下屬管理人員及員工的工作。2、作用解決門店
2025-02-14 12:08
【摘要】如何做好采購(gòu)部經(jīng)理目錄1、工作職責(zé)·······················2、工作態(tài)度·····
2024-09-19 16:04