增強團隊凝聚力打造高績效團隊-在線瀏覽
2025-07-18 01:42本頁面
【正文】 木板漏洞越小，漏水越少；公司管理機制的漏洞越小，公司發(fā)展越快。形成團隊?！? ——《 團隊精神 》 李慧波 古老的寓言故事 : 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那時什么來了？ 螞蟻軍團！ 一、團隊與團隊精神 ? 團隊： 是組織的理想狀態(tài)，是每個成員為了整體的目標(biāo)和利益，在一起精誠合作、密切配合，實現(xiàn)工作績效的最大化的共同體。 ? ２ .團隊成員之間強調(diào)平等、信息和 交流的對稱性；組織強調(diào)是等級、層次，在信息交流上具有不對稱性。 ? 團隊精神： 是指團隊的成員為了團隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)。 團隊五要素： ? １ .目標(biāo)（ Purpose）； ? 案例：白龍馬和小毛驢的故事： ? ２ .人員（ People）； ? ３ .計劃 （ Plan）； ? ４ .權(quán)限（ Power）； ? ５ .定位（ Place）； 專注愿景，確定階梯，樹立標(biāo)桿，明確目標(biāo)，對準焦點 階梯 1 階梯 2 標(biāo)桿 目標(biāo) 標(biāo)桿 目標(biāo) 愿景 記?。弘S時可自己鼓勵，隨時給自己獎勵 一個偉大的試驗 ? 單位： 美國哈佛大學(xué) ? 目的： 研究目標(biāo)對人生的影響 ? 要求： 智力、學(xué)歷、環(huán)境條件相似的年輕人 ? 手段： 跟蹤調(diào)查 ? 結(jié)果： 27%沒有目標(biāo)； 60%目標(biāo)模糊； 10%有清晰但短期的目標(biāo)； 3%有清晰且長期的目標(biāo)。 二、團隊的角色認知 ? （一）從 《 西游記 》 談團隊： ? 第一，任何團隊都必須有一個核心，沒有核心的團隊是靠不住的 ? 第二，任何領(lǐng)導(dǎo)者個人都是工作集體起作用 ? 第三，人無完人，一個團隊可以完美 ? 第四，管理者在團隊中起著導(dǎo)向、協(xié)調(diào)、凝聚作用?！? ——貝爾賓 功能齊全是團隊成功的必要條件！ 團隊角色的三維均衡： ? 開拓、穩(wěn)定、調(diào)整 ? 過去、現(xiàn)在、未來 1. 你認為自己在團隊中適合扮演怎樣的角色？起什么作用？ ，作為一個團隊，本組的長處和短處分別是什么 ? 要求： 每個人填寫團隊角色自測問卷 (12分鐘 )，每組統(tǒng)計出本組內(nèi)各種團隊角色個數(shù)的總和 (3分鐘 )。 《 團隊角色自測問卷 》 注意事項 ? ，每道題有八個選項，請您把十分分配給這八個選項。 ? ，由于表中的字母排列沒按順序，注意不要填錯了，然后按縱向統(tǒng)計出每一項得分。 ? 愿景：視野中的美景，這里指心中的真正向往 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) ? 學(xué)：獲取更多的知識、資訊和技能 ? 習(xí)：思考、研習(xí)、運用、深化、升華 ? 學(xué)習(xí)能
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