軟件項目可行性分析與初步計劃-在線瀏覽
2025-07-17 21:31本頁面
【正文】 wenmingyao2008yahom. Page 19 投資回收期 ? 投資回收期：系統(tǒng)投入運(yùn)行后累計的經(jīng)濟(jì)效益的折現(xiàn)值正好等于投資所需的時間。 ? 本例中的投資回收期為： 2+(5000 – )/ = 2 + = (年 ) wenmingyao2008yahom. Page 20 純收入 ? 純收入：在整個生存周期系統(tǒng)的累計收入的折現(xiàn)值PT 與總成本折現(xiàn)值 ST 之差，以 T表示。 ? 本例中的純收入為： T= PT – ST = – 5000 = （元） wenmingyao2008yahom. Page 21 投資回收率 ? 投資回收率：把資金投入到項目中與把資金存入銀行比較，投入到項目中可獲得的年利率。 如果僅考慮經(jīng)濟(jì)效益，只有項目的投資回收率大于年利率時，才考慮開發(fā)問題。 wenmingyao2008yahom. Page 22 ? 用戶使用可能性 ?時間進(jìn)度可行性 ?組織和文化上的可行性 操作可行性 wenmingyao2008yahom. Page 23 ? 要開發(fā)的項目是否存在侵權(quán)、妨礙等社會責(zé)任問題；系統(tǒng)運(yùn)行方式在用戶組織內(nèi)是否行得通；現(xiàn)有的管理制度、人員素質(zhì)、操作方式是否可行； ? 社會可行性所涉及的范圍比較廣，包括合同、責(zé)任、侵權(quán)、用戶組織的管理模式及規(guī)范，其他一些技術(shù)人員常常不了解的陷阱等。 ?然后 依據(jù)系統(tǒng)的功能、性能、成本、進(jìn)度、系統(tǒng)開發(fā)所采用的技術(shù)、風(fēng)險、軟硬件資源、對開發(fā)人員的要求等方面評價每一個預(yù)選方案。 方案選擇 wenmingyao2008yahom. Page 25 知識點(diǎn) 可行性分析的內(nèi)容 系統(tǒng)流程圖 可行性分析報告及項目開發(fā)計劃 可行性 分析的步驟 wenmingyao2008yahom. Page 26 可行性研究的步驟 審查項目規(guī)模和目標(biāo) 1 研究目前正在運(yùn)行的系統(tǒng) 2 導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，進(jìn)一步定義問題 3 導(dǎo)出和評價供選擇的方案，推薦較優(yōu)方案 4 推薦行動方針 5 草擬開發(fā)計劃 6 書寫可行性報告，提交審查 7 wenmingyao2008yahom. Page 27 分析員訪問關(guān)鍵人員，閱讀和分析有關(guān)的材料，對問題定義階段書寫的關(guān)于規(guī)模和目標(biāo)的報告書進(jìn)一步復(fù)查確認(rèn)，改正含糊或不確切的敘述，清晰地描述對目標(biāo)系統(tǒng)的一切限制和約束。 運(yùn)行使用舊系統(tǒng)所需要的費(fèi)用是一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如果新系統(tǒng)不能增加收入或減少使用費(fèi)用，那么從經(jīng)濟(jì)角度看新系統(tǒng)就不如舊系統(tǒng)。 2. 研究目前正在使用的系統(tǒng) wenmingyao2008yahom. Page 29 優(yōu)秀的設(shè)計過程通?？偸菑默F(xiàn)有的物理系統(tǒng)出發(fā)，導(dǎo)出現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型，再參考現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型，設(shè)想目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型，最后根據(jù)目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型建造新的物理系統(tǒng)。 分析員應(yīng)該和用戶一起再次復(fù)查問題定義、項目規(guī)模和目標(biāo)。應(yīng)考慮以下幾方面。如果值得進(jìn)行，則應(yīng)選擇一種最好的解法，并說明選擇該解決方案的理由。 這個進(jìn)度表不需要 (也不可能 )制定得很詳細(xì)，通常只需估計生命周期每個階段的工作
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