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軟件項目可行性分析與初步計劃-wenkub.com

2025-05-10 21:31 本頁面
   

【正文】 項目開發(fā)計劃 wenmingyao2008yahom. Page 44 2. 實施計劃 ?任務的劃分,責任人; ?項目開發(fā)進度,應階段完成的任務,用圖表說明工期安排; ?說明項目預算,各階段費用支出預算; wenmingyao2008yahom. Page 45 3. 人員組織及分工 ?項目所需人員的專業(yè)類型、組織結構、數(shù)據(jù)量 4. 交付期限 ?項目最后完工交付日期 wenmingyao2008yahom. Page 46 ? 已知一個基于計算機的系統(tǒng)的軟件升級開發(fā)成本估算值為 ,預計新系統(tǒng)投入運行后每年可以帶來 1萬元的收入,假定新軟件的生存周期為 4年,當年的年利率為 2%,試對該系統(tǒng)的開發(fā)進行成本 效益分析,根據(jù)貨幣的時間價值求其投入 產(chǎn)出比,投資回收期和純收入。 ? 它們都是基于處理流程的。 這個進度表不需要 (也不可能 )制定得很詳細,通常只需估計生命周期每個階段的工作量、對各類開發(fā)人員和各種資源的需要情況,指明什么時候使用以及使用多長時間。應考慮以下幾方面。 2. 研究目前正在使用的系統(tǒng) wenmingyao2008yahom. Page 29 優(yōu)秀的設計過程通??偸菑默F(xiàn)有的物理系統(tǒng)出發(fā),導出現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型,再參考現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型,設想目標系統(tǒng)的邏輯模型,最后根據(jù)目標系統(tǒng)的邏輯模型建造新的物理系統(tǒng)。 方案選擇 wenmingyao2008yahom. Page 25 知識點 可行性分析的內(nèi)容 系統(tǒng)流程圖 可行性分析報告及項目開發(fā)計劃 可行性 分析的步驟 wenmingyao2008yahom. Page 26 可行性研究的步驟 審查項目規(guī)模和目標 1 研究目前正在運行的系統(tǒng) 2 導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,進一步定義問題 3 導出和評價供選擇的方案,推薦較優(yōu)方案 4 推薦行動方針 5 草擬開發(fā)計劃 6 書寫可行性報告,提交審查 7 wenmingyao2008yahom. Page 27 分析員訪問關鍵人員,閱讀和分析有關的材料,對問題定義階段書寫的關于規(guī)模和目標的報告書進一步復查確認,改正含糊或不確切的敘述,清晰地描述對目標系統(tǒng)的一切限制和約束。 wenmingyao2008yahom. Page 22 ? 用戶使用可能性 ?時間進度可行性 ?組織和文化上的可行性 操作可行性 wenmingyao2008yahom. Page 23 ? 要開發(fā)的項目是否存在侵權、妨礙等社會責任問題;系統(tǒng)運行方式在用戶組織內(nèi)是否行得通;現(xiàn)有的管理制度、人員素質、操作方式是否可行; ? 社會可行性所涉及的范圍比較廣,包括合同、責任、侵權、用戶組織的管理模式及規(guī)范,其他一些技術人員常常不了解的陷阱等。 ? 本例中的純收入為: T= PT – ST = – 5000 = (元) wenmingyao2008yahom. Page 21 投資回收率 ? 投資回收率:把資金投入到項目中與把資金存入銀行比較,投入到項目中可獲得的年利率。 wenmingyao20
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