個(gè)讓企業(yè)利潤(rùn)提高50的方法-在線瀏覽
2025-07-16 20:00本頁(yè)面
【正文】 化 投標(biāo)過程大大縮短，投標(biāo)結(jié)果按事先約定由競(jìng)價(jià)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生，供求雙方高層領(lǐng)導(dǎo)可直接參與，不僅有利于成交價(jià)格的迅速確定，而且使得采購(gòu)流程便于監(jiān)控和管理，減少采購(gòu)中的腐敗行為。激烈的競(jìng)價(jià)過程不僅使采購(gòu)方有效地發(fā)現(xiàn)賣方集體的成本區(qū)間，同時(shí)投標(biāo)方也可從中發(fā)現(xiàn)其在競(jìng)爭(zhēng)同行中的位置，促進(jìn)其不斷進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的革新，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 傳統(tǒng)采購(gòu)方式示意圖（圖 1） 供貨商A 供貨商B 供貨商E 供貨商F 質(zhì)量比較 交貨期比較 外包裝比較 價(jià)格比較 售后服務(wù) 詢價(jià)談判 供貨商D 方案比較 簽定合同 下一輪詢價(jià)及談判 競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式示意圖（圖 2） 制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 反拍賣競(jìng)價(jià) 簽訂采購(gòu)合同 供貨商A 供貨商B 供貨商C 供貨商D 供貨商E 競(jìng)價(jià)采購(gòu)運(yùn)用范圍 工程建設(shè)項(xiàng)目承包的招標(biāo) 物資采購(gòu) 服務(wù)采購(gòu) 工業(yè)品采購(gòu)特點(diǎn)及問題 采購(gòu)特點(diǎn) 按計(jì)劃 批量大 金額大 品種多 包含技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝、交貨期、付款方式、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多種采購(gòu)因素 當(dāng)前采購(gòu)的問題 傳統(tǒng)的詢 /比價(jià)式合同采購(gòu)方式是典型的非信息對(duì)稱博奕過程，詢 /比價(jià)的不充分性導(dǎo)致付出較高的采購(gòu)成本；同時(shí)，其過程 操作的復(fù)雜性和不確定性也決定了較高的采購(gòu)費(fèi)用 。 競(jìng)價(jià)采購(gòu)的采購(gòu)條件 ?最高決策層的支持； ?采購(gòu)品為非獨(dú)占性產(chǎn)品，產(chǎn)品具備三個(gè)以上的供貨商； ?產(chǎn)品供大于求，處于買方市場(chǎng)； ?要有一定的采購(gòu)金額； ?采購(gòu)條件（標(biāo)準(zhǔn)）的確定主動(dòng)權(quán)在采購(gòu)商。 ?國(guó)內(nèi)使用同樣取得良好效果。 競(jìng)價(jià)（反拍賣）采購(gòu)技術(shù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1