物業(yè)管理崗位職責(zé)摘編-在線(xiàn)瀏覽
2024-11-12 20:09本頁(yè)面
【正文】 對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé) ●財(cái)務(wù)部主任職責(zé) 一、 匯總所屬各單位財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分 析，監(jiān)控企業(yè)資產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)狀況。 三、 定期組織內(nèi)部審計(jì)（季審、年審、離職審計(jì)）。 五、 及時(shí)做好業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)考核工作及相關(guān)人員的調(diào)整。 七、 做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及融資計(jì)劃，決策工作。 九、 嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。 ●會(huì)計(jì)職責(zé) 一、 必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。 二、 對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須審核其發(fā)生時(shí)取得的原始憑單的合法性、真實(shí)性、完整性、合規(guī)性，并根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證。對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證，應(yīng)拒絕受理，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。啟用會(huì)計(jì)帳簿時(shí)，應(yīng)在帳簿封面上寫(xiě)明單位名稱(chēng)和帳簿名稱(chēng)，帳簿扉頁(yè)上應(yīng)附 “啟用表 ”。做成功物業(yè)管理人！』 第 5 頁(yè)，共 12 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 五、 要根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記帳簿。 六、 應(yīng)按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。任何人都不能篡改或授意、指使他人篡改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。 八、 協(xié)助管理處完成其它日常工作。 二、 負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。 四、 要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。做好各管理處票據(jù)的領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作。不得挪用公款，不得出借公司帳戶(hù)。 ●物管經(jīng)理職責(zé) 參與重大項(xiàng)目的合同或標(biāo)書(shū)的評(píng)審； 編制新 增項(xiàng)目的物業(yè)管理方案； 參與新接管項(xiàng)目的驗(yàn)收工作； 組織本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)； 自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作 ,發(fā)現(xiàn)不合格時(shí) ,及時(shí)采取糾正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施； 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? ●工程部主管崗位職責(zé) （ 1）對(duì)管理處經(jīng)理直接 負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查： ① 主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。 ⑤ 審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 （ 3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。 （ 5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位 責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到 “三干凈 ”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、 “四不漏 ”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。 （ 6）針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? （ 7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。 ●工程部領(lǐng)班崗位職責(zé) （ 1）規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈 ”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、 “四不漏 ”（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣）、 “五良好 ”（使用性能好、密封良好。 （ 3）領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題。 （ 5）做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)主管審核。 （ 6）做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案，每月定期交主管審閱。 二、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度以及公文的擬稿。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 五、協(xié)助辦公室主任安排好公司各類(lèi)會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，按要求編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要或決議。 七、完成辦公室主任交辦的其他任務(wù)。 二、 貫徹執(zhí)行關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)上級(jí)主
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