【摘要】成本費(fèi)用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費(fèi)用管理另見(jiàn)相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購(gòu)買到入庫(kù)期間產(chǎn)生的全部費(fèi)用。(含進(jìn)口稅金),但不包括購(gòu)買材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎(jiǎng)金)3)燃料動(dòng)力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-06-02 00:12
【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-07-16 23:06
【摘要】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾怼N魇娇觳吞岢龅哪繕?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2024-09-18 02:02
【摘要】此資料來(lái)自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S)
2025-07-17 04:52
【摘要】制度名稱成本費(fèi)用執(zhí)行控制制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了保證成本費(fèi)用預(yù)算的有效執(zhí)行,特制定本制度。第2條責(zé)權(quán)單位1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章成本費(fèi)用預(yù)算分解第3條企業(yè)根據(jù)成本費(fèi)用預(yù)算、定額和支出標(biāo)準(zhǔn)
2024-09-26 15:44
【摘要】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營(yíng)代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來(lái)越多,
2025-07-17 04:24
【摘要】制度名稱成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了對(duì)成本費(fèi)用管理過(guò)程中的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的授權(quán)審批事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范,確保授權(quán)和審批的合理性和合法性,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),特制定本制度。第2條本制度對(duì)以下事項(xiàng)的授權(quán)批準(zhǔn)情況作出規(guī)定。1.成本費(fèi)用定額、決策和預(yù)算的授權(quán)批準(zhǔn)。2.成本費(fèi)
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2002年7月19日北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法第一章總則
2024-09-26 18:43
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2021年7月18日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2021年7月19日北京
2025-07-17 04:04
【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-06-02 12:26
【摘要】集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度集團(tuán)二零零一年十一月32/33目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計(jì)劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報(bào)表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5附件:成本管理表格 6
2025-05-25 22:19
【摘要】中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和
2025-07-17 00:06
【摘要】南方,你穿著黑衣裳走向天那些寂寞的花朵黑的花朵你是天鵝船唯一的花朵機(jī)械制造企業(yè)成本費(fèi)用管理制度1總則對(duì)公司各部門、分廠(分公司),都必須實(shí)行科學(xué)的全面成本管理,用成本指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值形式的量化,特制訂本制度。成本管理的基本任務(wù)是:通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,不斷挖掘降低成本的潛力,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。成本管理實(shí)行
2024-09-17 06:18
【摘要】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載1ZX4-1***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉(cāng)庫(kù)
2025-01-16 01:52
【摘要】□客戶投訴管理辦法(一)為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),(二)包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、(三)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡(jiǎn)稱“客戶投訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理
2025-07-16 19:28