【摘要】風(fēng)水基礎(chǔ)知識和日常應(yīng)用KelvinZhang命運(yùn)積德讀書風(fēng)水BusinessEthics??CEIBSMBAProgramUncontrollableControllable風(fēng)水的作用總綱?風(fēng)水基礎(chǔ)知識?風(fēng)水的日常應(yīng)用?推算宅命?樓宇選擇?室內(nèi)風(fēng)水
2025-07-14 17:37
2025-02-15 12:15
【摘要】如何談判赫爾.高韓所著「談判的技巧」乙書,開宗明義指出,「談判的目的,在得到我們需要的,並尋求對方的許可」。我要的,我請你同意;你要的,你也讓我同意,引伸來說,談判正是國父所說:「各盡所能,各取所需」。(一)、定義:(二)、要素(三)、技巧(1)軟
2025-07-14 17:38
2025-07-16 08:43
【摘要】精神消費(fèi)的大時代馬佳佳當(dāng)你準(zhǔn)備想做某個項(xiàng)目時,你會考慮哪些因素?(互動)市場規(guī)模?用戶定位?競爭對手?傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的N宗罪傳統(tǒng)商業(yè)傻邏輯一考慮市場有多大?而不考慮我是誰?下場:市場再大也沒關(guān)你屁事
2025-03-22 15:26
【摘要】企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價值訴求E-merceIBMDirectModelDellJustdoitNike
2025-03-22 15:25
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果
2025-03-22 15:05
【摘要】1PricingBayerChairProfessorWillemBurgers2CourseOutline?Foundations–Case:AtlanticComputer?ThinkingStrategically–Case:McCaw?EmbeddedPricing–Case:Signod
2024-08-19 18:05
【摘要】歐洲商學(xué)院課程人力資源管理之員工管理?員工管理的重要性?培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力?a建立一個靈活而高效的團(tuán)隊(duì)?因?yàn)槟軇偃蔚娜藭苌?迎接全球化?樹立管理權(quán)威的三種類型舊式權(quán)威威信建立在技術(shù)或?qū)I(yè)知識的基礎(chǔ)上威信建立
2025-02-19 07:19
【摘要】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-03-22 15:03
【摘要】STRATEGY(1)Session2:ProblemStructuring?Theoryofproblemstructuring?Practicalapplicationby“buildingacase”formultiplepossibleusessuchas–Aproposalyoumake–Anan
2024-12-05 19:47
2025-03-22 15:06
【摘要】2022年長江商學(xué)院MBA同學(xué)會ListsofContent1.BackgroundAnalysis活動背景2.EventPlan活動策劃3.EventDesign活動設(shè)計4.EventQuotation活動報價
2025-06-29 13:44