資訊系統(tǒng)開發(fā)方法論-在線瀏覽
2025-07-16 04:51本頁面
【正文】 r ? 整合 OO / CASE 2021年代 ? Webbased, Java 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 What？ SDLC方法論的主要特色 ?整個(gè)生命週期的階段定義分明 。 ?每一個(gè)階段工作的完成 ， 必定有其一定的里程碑或文件 。 ?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶０腹芾砜刂?。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 Why？ SDLC的主要目標(biāo) ?建立標(biāo)準(zhǔn)化 、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_發(fā)程序 。 ?利用模組化的分析與設(shè)計(jì) ， 將複雜的問題由上而下切割 (TopDown Partition)成為簡(jiǎn)單的模組 。 ?清楚的階段劃分易於分工與責(zé)任的歸屬 。 ?利用管理控制的檢查工具 ， 降低錯(cuò)誤的發(fā)生 。 ?使用者參與程度少 。 ?使用者測(cè)試評(píng)估僅在資訊系統(tǒng)上線的最後階段 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 雛型開發(fā)法 ?雛型開發(fā)法出現(xiàn)的原因 ?使用者對(duì)自己的需求常常不甚明確 ， 根本說不清 楚 。 ?邊做邊學(xué) (Learning by Doing)的優(yōu)點(diǎn) 。 ?分析後期所產(chǎn)生的修改成本很高 ， 應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò) 誤 。 ?利用實(shí)際 IS來掌握需求。 ?可早期發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。 ?邊用邊學(xué)、接受程度高。 ?介面雛型開發(fā)法 (Mock Up)。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 雛型開發(fā)法的缺點(diǎn) ?嚴(yán)謹(jǐn)度不夠。 ?太早交貨的問題。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 When？ 雛型開發(fā)法的 適用時(shí)機(jī) ?資訊需求不清楚 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 傳統(tǒng)系統(tǒng)分析的缺點(diǎn) ?個(gè)人一對(duì)一訪談時(shí)間太久 ， 以致成本太高 。 ?不同使用者間的需求常存在著衝突 、 不一致 ， 且難以解決 。 ?使用者對(duì)系統(tǒng)的目標(biāo) 、 內(nèi)容運(yùn)作或價(jià)值存在疑慮 ， 缺少共識(shí)的形式 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 合作需求規(guī)劃的特點(diǎn) ?屬於分析階段。 ?追求共識(shí)。 ?技術(shù)諮詢角色。 ?組織動(dòng)力學(xué)。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 合作需求規(guī)劃的特點(diǎn)（續(xù)） ?專家主持。 ?解決衝突。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 合作需求規(guī)劃的益處 ?瞭解 IS的目標(biāo)。 ?可協(xié)調(diào)衝突。 ?節(jié)省時(shí)間。 ?思考 BPR。 」 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 使用者自建系統(tǒng)（續(xù)） ?需要使用者自建系統(tǒng)的原因 ?現(xiàn)存 IS開發(fā)的主要問題 – 等待開發(fā)期 (Backlog)的時(shí)間冗長(zhǎng) ， 造成所需開發(fā)的系統(tǒng)積壓 。 – 維護(hù)成本太高 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 使用者自建系統(tǒng)（續(xù) 1） ?提高 IS開發(fā)生產(chǎn)力的方案 – 招聘更多的開發(fā)人員 。 – 使用好的程式語言 。 – 利用軟體工程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t開發(fā)系統(tǒng) 。 – 使用者自建系統(tǒng) 。 ?沒有抗拒問題。 ?提升創(chuàng)意。 ?沒有等待的問題。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 使用者自建系統(tǒng)的適用 範(fàn)圍 ?不適於複雜 、 大規(guī)模 、 要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?、 安全及效率的系統(tǒng) 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 使用者自建系統(tǒng)的一些 主要問題 ?規(guī)劃管理。 ?相容的工具。 ?良好的教育訓(xùn)練。 ?執(zhí)行評(píng)估。 ?形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模 。 ?降低投資風(fēng)險(xiǎn) 。 ?解決資源不足的問題 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 資訊系統(tǒng)的委外與租用（續(xù)） ?企業(yè)資訊系統(tǒng)委外的缺點(diǎn) ?打擊員工士氣 。 ?阻礙內(nèi)部的科技升級(jí)及組織學(xué)習(xí) 。 ?易受承包商控制 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 資訊系統(tǒng)的委外與租用（續(xù) 1） ?承包商對(duì)企業(yè)策略機(jī)密安全保護(hù)的問題 。 ?雙方文化 、 經(jīng)營(yíng)理念不契合的問題 。 ?相反地 ， 據(jù) Sobol amp。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 業(yè)務(wù)處理委外 ?由於資訊科技及 Inter的普及與進(jìn)步 ， 在 IT委外的風(fēng)潮帶動(dòng)下 ， 有愈來愈多的企業(yè)逐漸把非核心的業(yè)務(wù)(Noncore Business Process)交給專業(yè)的第三者來經(jīng) 營(yíng) ， 而專注於本身的核心能力上 。 資訊管理 —e化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 林東清 著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 表 152 GartnerGroup
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