簡易國際市場競爭分析-在線瀏覽
2025-07-15 21:59本頁面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)）、然后是韓國、澳大利亞、新西蘭，南美、東歐等國家的企業(yè)。 （日本、德國 出口份額都很大） ? 3. 各國生產(chǎn)規(guī)模比例 可通過查閱行業(yè)報告、雜志，行業(yè)網(wǎng)站等資料得到數(shù)據(jù)。可通過中國海關(guān)出口數(shù)據(jù)。 ? 6. ISO 9000質(zhì)量體系、 ISO 14000環(huán)境認(rèn)證體系等 ? 7. 企業(yè)是否獲得行業(yè)內(nèi)的國際權(quán)威認(rèn)證 行業(yè)內(nèi)部認(rèn)證。 ? 9. 高質(zhì)量的獨立網(wǎng)站 網(wǎng)站是企業(yè)實力的縮影 ? 10. 企業(yè)知名度 搜索公司名稱，看在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的次數(shù)；搜索該公司網(wǎng)站被其他網(wǎng)站鏈接的次數(shù)。 1. 市場聚焦策略 優(yōu)勢市場、重點待開發(fā)市場、觀望市場 。 ? a. 了解該市場 80%以上的進(jìn)口商、前 5名的進(jìn)口商和前 5名的終端用戶或者分銷商； ? b. 企業(yè)占該市場 10%以上的市場份額，占中國出口到該市場數(shù)量 30%以上的份額； ? c. 至少 2年訪問一次該區(qū)域的客戶； ? d. 比較清楚該市場前 5名的國外供應(yīng)商及這些供應(yīng)商的主要渠道； ? e. 客戶對我們產(chǎn)品和服務(wù)很滿意。 ? 在產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品門類、客戶服務(wù)、及時靈活交貨、客戶溝通、渠道政策、客戶培訓(xùn)、企業(yè)形象等方面，在競爭對手沒有做好或者沒有做到的地方，為客戶提供一些新的價值。在工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域，品牌的作用相對更小，價格競爭力則更加重要。還要注意競爭對手和其他相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)的動作，從中受到啟發(fā)。做好SWOT分析，可以幫助企業(yè)盡可能準(zhǔn)確找到自己在市場經(jīng)濟(jì)中、行業(yè)中的坐標(biāo)位置，明確企業(yè)下一步的發(fā)展計劃和方向。 ? S：成本、市場份額、客戶關(guān)系、品牌影響力、行業(yè)經(jīng)驗、商業(yè)模式、經(jīng)營理念、管理機(jī)制、管理水平、企業(yè)文化、反應(yīng)速度、技術(shù)實力、信息情報、專業(yè)人才、政府關(guān)系、金融資源、媒體資源、原產(chǎn)地優(yōu)勢、有形資產(chǎn)及其他壟斷資源。 O： 新技術(shù)帶來的成本降低； ? 新技術(shù)引發(fā)的品質(zhì)升級； ? 新材料引發(fā)的產(chǎn)品革命； ?
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