【摘要】企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)一、我國企業(yè)績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及在問題企業(yè)的經(jīng)營績效評(píng)價(jià),指的是對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營期間的資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)效益、資本保值增值等經(jīng)營成果,進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,可以從不同的角度出發(fā),例如考核資本的保值增值情況、比較企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等等。我國的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)多年來一直是一種以根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度計(jì)算的凈利潤指標(biāo)為主,包括總資產(chǎn)
2025-05-26 11:45
【摘要】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績效評(píng)價(jià)——業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報(bào)–案例匯報(bào):小組+個(gè)人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對(duì)專業(yè)問題的分析和表達(dá)能力課堂形式Cop
2025-02-18 00:38
【摘要】企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER?一、從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)
2025-02-19 17:36
【摘要】企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)制度?財(cái)務(wù)報(bào)表用會(huì)計(jì)特有的語言描述企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況。它是企業(yè)經(jīng)理人員理解企業(yè)經(jīng)營過程及其結(jié)果的重要手段。企業(yè)經(jīng)理人員與會(huì)計(jì)專業(yè)人員不同,他們沒有必要埋頭于繁瑣復(fù)雜的具體會(huì)計(jì)事務(wù),沒有必要精通會(huì)計(jì)的所有細(xì)枝末節(jié)。他們應(yīng)該側(cè)重于理解如何去用會(huì)計(jì)(HowtouseAccounting),
2025-03-05 11:37
【摘要】企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-02 16:30
2025-02-05 00:29
【摘要】案例六中國華能集團(tuán)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)分析?一、教學(xué)目的和要求通過本案例了解企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核的相關(guān)知識(shí),包括《國有資本金效績?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計(jì);重點(diǎn)理解和把握考評(píng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國有企業(yè)效益,加
2025-04-01 14:49
【摘要】企業(yè)績效評(píng)價(jià)第一章企業(yè)績效評(píng)價(jià)概述第二章企業(yè)績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系第一章企業(yè)績效評(píng)價(jià)概述一、企業(yè)績效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵企業(yè)績效評(píng)價(jià),是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-02-19 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績效評(píng)價(jià)第一部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念理解二、簡要?dú)v史三、評(píng)價(jià)動(dòng)因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)二、現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)一、內(nèi)部管理業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)參考教材:1、王
2025-02-19 18:16
【摘要】15/16企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)解釋根據(jù)《企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的規(guī)定,企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系由基本指標(biāo)、修正指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)三層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成?,F(xiàn)將各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵解釋如下: 一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評(píng)價(jià)企業(yè)效績的主要計(jì)量指標(biāo),是整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的核心?;局笜?biāo)由凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、資本積累率等8項(xiàng)計(jì)量指標(biāo)構(gòu)成?! 。ㄒ唬﹥糍Y產(chǎn)收益率?&
2025-05-26 11:52
【摘要】27/28企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂) 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營效績?cè)u(píng)價(jià)行為,完善企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)方法,確保企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)、客觀和公正,根據(jù)《國有資本金效績?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》,制定本細(xì)則?! ∫?、評(píng)價(jià)工作步驟 企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)工作依據(jù)《國有資本金效績?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和本細(xì)則規(guī)定的指標(biāo)體系、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,按以下工作步驟和要求進(jìn)行組織實(shí)施: (一)確
2024-09-09 00:15
【摘要】2021-12-09企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2021-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2021-12-09課程目標(biāo)通過本課程
2025-07-05 00:38
【摘要】業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)回顧國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個(gè)問題之所以受到如此的關(guān)注,不僅因?yàn)闃I(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的結(jié)果將作為分配的依據(jù),而且因?yàn)橛行У臉I(yè)績?cè)u(píng)價(jià)過程本身就是促進(jìn)效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ),在開發(fā)具體的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)工具時(shí),這些理論基礎(chǔ)能夠幫助開發(fā)者明確應(yīng)當(dāng)考慮的各方面因素。在此基礎(chǔ)上,介紹幾種較為先進(jìn)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)工具的具體操作方法,企業(yè)可以借鑒
2024-09-08 01:27
【摘要】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessamp。Economics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績效管理過程的詳細(xì)說明績效管理一種系統(tǒng)的理解
2024-09-11 15:38
【摘要】29/29績效管理系統(tǒng)探討一個(gè)問題一個(gè)問經(jīng)理的問題:“最使你煩惱的事情是什么?也就是你下班后還要想的事情是什么?”我們八成會(huì)得到下面的答案:※需要進(jìn)行過細(xì)的管理并深入到每一個(gè)具體事務(wù)當(dāng)中去,以保證事務(wù)處理正確?!滋鞎r(shí)間不夠?!鶈T工太膽小,以至于該做決策時(shí)不決策?!鶈T工們對(duì)他們的工作缺乏了解,特別是不明白為什么要完成這些工作。※員工們應(yīng)對(duì)
2025-06-06 02:31