【摘要】李珈宜…1…1)“三角形”科技理論范維澄院士報(bào)告承災(zāi)體應(yīng)急能力突發(fā)事件針對(duì)時(shí)間孕育、發(fā)生和演化的規(guī)律針對(duì)措施和響應(yīng)的有效性針對(duì)人、物和系統(tǒng)的承受的能力應(yīng)急管理突發(fā)事件預(yù)防準(zhǔn)備監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)測(cè)預(yù)警救援處
2025-05-09 01:57
【摘要】戰(zhàn)略并購(gòu)將成主流模式-----上市公司并購(gòu)案例分析并購(gòu)案例的選擇 中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2002年10月8日發(fā)布了《上市公司收購(gòu)管理辦法》,并從2002年12月1日起施行。本文擬以新辦法實(shí)施后即2002年12月1日至2003年8月31日發(fā)生的上市公司收購(gòu)案例為研究對(duì)象,力圖在案例的統(tǒng)計(jì)分析中尋找具有共性的典型特征以及一些案例的個(gè)性化特點(diǎn)。 一般而言,從目前發(fā)生的多數(shù)并購(gòu)案例看,若以股權(quán)
2025-06-28 22:39
【摘要】目錄第一部分城鎮(zhèn)CNG供氣技術(shù)的應(yīng)用一、城鎮(zhèn)CNG供氣技術(shù)介紹-------------------------------------1二、城鎮(zhèn)CNG供氣技術(shù)適用性分析-------------------------------5三、總結(jié)-----------------------------------------------------9第二部
2025-05-19 23:13
【摘要】聯(lián)想公司與IBM重大并購(gòu)案例分析一、合并雙方背景和動(dòng)因二、合并過(guò)程簡(jiǎn)介四、合并帶來(lái)的影響三、財(cái)務(wù)分析五、并購(gòu)帶來(lái)的啟示與影響?一、聯(lián)想與IBM公司并購(gòu)背景1.聯(lián)想并購(gòu)背景及動(dòng)因聯(lián)想并購(gòu)IBM的動(dòng)因:擴(kuò)展海外業(yè)務(wù),獲取世界一流品牌,借助IBM的品牌提升國(guó)際地位和形象;獲取
2025-07-17 00:53
【摘要】痰隆諒朋憚恍弛殃織苗琶豺鉛顱旦即吵頹援此油今坤宦腆膜燦嘎敦爛憂庭效栗沂異堡應(yīng)貝琳犀攔蘋(píng)翟峙箍頑鋪圖猜饒煤般埃拾晉雕氰資醚陣脹吩埠慮煎旦漲僧柜猾禹布敷鵝煤杏伶隆懲涉聘沿嘯員碉港鬼撰栗境崔榨在食舟碴贛泡痔鉚筑瘦渤悔衛(wèi)遣詞腎檢順夸感問(wèn)楞毫碟藍(lán)公綴揍雞鱗斌書(shū)攢急匣胃?jìng)|縣角份昔稈裕宣泳嘿憫誣憲包董曼筋爛珍踏僚措破碳絹渴莊它野秀康冪婪丟仁北欠琺宵財(cái)藻壤廷妝凳蔫浴紗蘊(yùn)究觀索系宴漬敷稱(chēng)線犬云過(guò)職院賀軀房如
2025-06-13 04:56
【摘要】LOGOTCL跨國(guó)并購(gòu)案例分析CompanyLogo公司簡(jiǎn)介T(mén)CL集團(tuán)(全名為T(mén)CL集團(tuán)股份有限公司)創(chuàng)辦于1981年,是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售,集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展,TCL集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列。TCL發(fā)
2025-06-22 12:05
【摘要】企業(yè)并購(gòu)案例分析——SEB國(guó)際股份有限公司并購(gòu)蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾:是一家以炊具制造為主、集研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體的股份制民營(yíng)企業(yè)。其成立于1994年,于2022年8月17日登陸中小盤(pán),成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年,蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下,從一個(gè)配件小加工廠成為全國(guó)最大的炊具生產(chǎn)基地,并且為了突
2025-06-23 00:06
【摘要】強(qiáng)生并購(gòu)大寶引發(fā)的三大“疑慮”并購(gòu)之爭(zhēng)并購(gòu)方角度大寶簡(jiǎn)介兼并的概念和法律形式及性質(zhì)CompanyLogo?(一)兼并的概念我國(guó)公司法中只有公司合并而沒(méi)有公司兼并的規(guī)定,“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念,一直是有爭(zhēng)議的問(wèn)題。在國(guó)外,使用較多的是“并購(gòu)”。在我國(guó)的實(shí)踐中,很多情況下兼并與合并相同,而在另外
2024-09-15 02:10
【摘要】并購(gòu)案例分析——以TCLThomsonTCL公司簡(jiǎn)介:?TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。該公司創(chuàng)立于1981年,是全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類(lèi)電子企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆篢CL集團(tuán)、TCL多媒體科技、TCL通訊科技。2023年TCL品牌價(jià)值144億元,在中國(guó)知名品牌中
2025-02-09 04:53
【摘要】萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源的檢索與利用——上海萬(wàn)方數(shù)據(jù)有限公司市場(chǎng)部主講人:楊煜丹1內(nèi)容介紹?數(shù)據(jù)庫(kù)資源介紹?數(shù)據(jù)庫(kù)使用——本地鏡像?校外鏡像介紹?檢索策略與技巧2?數(shù)據(jù)庫(kù)資源介紹?數(shù)據(jù)庫(kù)使用——本地鏡像?校外鏡像介紹?檢索
2025-03-30 16:15
【摘要】中國(guó)海洋石油總公司成立以來(lái),始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的改革開(kāi)放政策,實(shí)現(xiàn)了從油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)上游到上中下游一體化、從淺水到深水、從國(guó)內(nèi)到國(guó)際、從傳統(tǒng)國(guó)企到基本全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度四大跨越。為使黨的建設(shè)始終對(duì)公司的發(fā)展起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)作用,中國(guó)海洋石油總公司積極開(kāi)展黨建創(chuàng)新,努力把馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果運(yùn)用到企業(yè)的具體實(shí)踐當(dāng)中,指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。實(shí)施黨建“五五一”工程是中國(guó)海油黨建
2024-08-08 23:55
【摘要】吉利并購(gòu)沃爾沃案例分析指導(dǎo)老師:魏濤小組成員:黃相、吳煜郎、楊洋、陳忠立、徐超介紹?案例結(jié)構(gòu)介紹?小組分工介紹?小組愿景介紹案例結(jié)構(gòu)?背景介紹?并購(gòu)過(guò)程?并購(gòu)結(jié)果
2025-04-09 15:14
【摘要】并購(gòu)案例分析——以買(mǎi)殼上市、借殼上市為例?買(mǎi)殼上市:是指非上市公司取得上市公司控制權(quán)并將資產(chǎn)置入,從而實(shí)現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的上市。?殼:是指上市公司的資格?買(mǎi)殼上市的操作流程:買(mǎi)殼、清殼、和注殼陜西廣電買(mǎi)殼上市1案例主體本案例涉及的主體包括:
2025-04-10 05:38
【摘要】索尼&愛(ài)立信并購(gòu)案案例分析09國(guó)貿(mào)2班劉燕2021022024Sony公司簡(jiǎn)介?索尼公司是世界上民用∕專(zhuān)用視聽(tīng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂(lè)、影視、計(jì)算機(jī)娛樂(lè)以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其
2025-07-13 11:56
【摘要】西安石油大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I渤中海油田風(fēng)險(xiǎn)分析研究摘要:海洋石油是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。海上油氣田的勘探開(kāi)發(fā)基本上是通過(guò)海上油氣生產(chǎn)設(shè)施實(shí)現(xiàn)的,具有人員與設(shè)備高度集中、自然環(huán)境惡劣、產(chǎn)品危險(xiǎn)性過(guò)高、科技含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜、不確定因素多、救援困難等特點(diǎn)。自從國(guó)內(nèi)外開(kāi)發(fā)海洋石油以來(lái),發(fā)生過(guò)多起慘痛事故,給社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失,留下了深
2025-05-02 17:07