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中小型生產(chǎn)企業(yè)erp需求的認識-在線瀏覽

2025-07-14 17:14本頁面
  

【正文】 業(yè) ? 家具,家私 ? 陶瓷潔具 ? 印刷、制版、裝訂 ? 食品 ? 紡織印染 、皮革、毛皮、羽絨制品 ? 服裝 、鞋帽 、箱包 ……… (這些行業(yè)的特點是生產(chǎn)過程不便于計算,很多計算參數(shù)不明確,生產(chǎn)完工的產(chǎn)品也不確定) 有所為,有所不為 版權(quán)所有 169。19932021 金蝶軟件 (中國 )有限公司 9 客戶對 ERP軟件 期望過高 ? 業(yè)務人員對客戶過于夸張的描述 ERP,把ERP神化。 造成客戶期望過高的原因 版權(quán)所有 169。19932021 金蝶軟件 (中國 )有限公司 11 客戶選型判斷失誤 ? 選型順序:性價比、品牌、服務 ? 應重點關(guān)注服務提供商的經(jīng)營實力和服務質(zhì)量 ? 由于 ERP項目的復雜性和專業(yè)性,因此對服務商實施服務的規(guī)范性、制度性及經(jīng)驗能力要求很高 ? ERP系統(tǒng)需要借助服務商專業(yè)的服務實施,按照成熟的實施方法進行實施,才能保證系統(tǒng)成功運行 版權(quán)所有 169。 ? 分工不明確,一個工人三個領(lǐng)導,一個領(lǐng)導一個要求,不統(tǒng)一。19932021 金蝶軟件 (中國 )有限公司 13 計劃應用不合理 ? 又想上 ERP,又怕影響生產(chǎn),計劃實施周期過長 ? 由于企業(yè)所面臨的問題,急于想通過 ERP解決,在沒有任何基礎(chǔ)準備的前提下,急急忙忙上 ERP ? 上 ERP沒有抓住核心業(yè)務模塊,而是先上一些無關(guān)緊要的模塊。19932021 金蝶軟件 (中國 )有限公司 14 員工不支持 ERP 的原因 擔心能力不足跟不上信息化腳步 擔心權(quán)力重新分配而對自身不利 擔心工作被電腦取代而遭到裁員 擔心工作被公式化而降低重要性 擔心工作上的無效率將無所遁形 擔心信息化前期準備工作的繁重 擔心信息化后作業(yè)比原來更麻煩 版權(quán)所有 169。19932021 金蝶軟件 (中國 )有限公司 16 沒有得到客戶高層的支持和參與 ? ERP應用與實施必須是企業(yè)一把手工程 ? 最好親自參與 ,否則任命懂管理且有威望的人負責 ? 固定參加 ERP 實施的階段總結(jié)會議 ? 企業(yè)領(lǐng)導 例 會固定討論信息化工作 ? 決定 大家 無法決定的流程或分工等 ? 解決 大家 無法解決的爭議 ? 讓員工清楚認識后無退路 ,必須做好 企業(yè)高層如何參與實施 版權(quán)所有 169。19932021 金蝶軟件 (中國 )有限公司 18 顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別 傳統(tǒng)銷售模式 顧問銷售模式 產(chǎn)品說明 客戶需求 需求利益分析 利益分析
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