【摘要】9/9中國國有企業(yè)的多層代理及其改革的選擇內(nèi)容提要:本文認(rèn)為,國有企業(yè)存在多層委托—代理關(guān)系。建設(shè)科學(xué)有效的現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu),應(yīng)充分考慮包括主管國有資產(chǎn)的政府官員在內(nèi)的利益相關(guān)人的動機(jī),并根據(jù)效益—成本的要求,建立符合國有企業(yè)的多層委托—代理關(guān)系的激勵—監(jiān)督機(jī)制,從而以較低的代理成本實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)效益的提高。同時,要加快企業(yè)外部制度建設(shè),包括深化政治體制改革,
2025-07-14 22:14
【摘要】第一篇:淺論中國國有企業(yè)改革 淺論中國國有企業(yè)改革 摘要:傳統(tǒng)體制中的國有企業(yè),是國家在資本相對稀缺、勞動力相對豐富的要素稟賦結(jié)構(gòu)下,優(yōu)先發(fā)展資本密集的重工業(yè)而內(nèi)生形成的。一方面,中國國有企業(yè)具有...
2024-11-04 12:10
【摘要】5/6中國國有企業(yè)裁員過程及其影響因素的案例研究*本項目為國家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部主任應(yīng)急項目,項目申請資助號:79841005。摘要:本文使用文獻(xiàn)調(diào)研和個體訪談、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談的方法對兩家國有企業(yè)的裁員過程及其影響因素進(jìn)行了案例研究,揭示了我國國有企業(yè)在裁員過程和影響因素方面的突出特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了有針對性的啟示與建議。關(guān)鍵詞:裁員;國企裁員;影響因素
2024-09-06 06:04
【摘要】國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)改革公司治理結(jié)構(gòu)l定義:狹義是指有關(guān)公司董事會的功能、結(jié)構(gòu)、股東權(quán)利等方面的制度安排,廣義是指有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度性安排。l建立目的:通過一定的治理結(jié)構(gòu)使得資產(chǎn)諸方面權(quán)力在分離的狀態(tài)中能保持有效的約束及監(jiān)督,使諸方面資產(chǎn)權(quán)利的掌握及運(yùn)用嚴(yán)格受到相應(yīng)資產(chǎn)責(zé)任的制約,從而達(dá)到諸方面利益的均衡
2025-03-22 13:02
【摘要】國企改革與公司治理.....引言:郎咸平觀點(diǎn)所帶來的疑問?國企的產(chǎn)權(quán)多元化改革是否應(yīng)該停止??國企是否應(yīng)該改組為老板企業(yè)?引言:國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度國企改革經(jīng)歷的主要階段?放權(quán)讓利?承包經(jīng)營?現(xiàn)代企業(yè)制度(股份制)概述?企業(yè)制度變遷?公司治理概論?公司內(nèi)部治理機(jī)制
2025-03-22 13:01
【摘要】公司治理與國有企業(yè)改革南開大學(xué)國際商學(xué)院院長,博士生導(dǎo)師李維安教授國內(nèi)外典型案例?安然、世通、帕瑪拉克等事件引發(fā)的焦點(diǎn)問題。?中國上市公司的個案分析(濟(jì)南與青島現(xiàn)象)?國有獨(dú)資企業(yè)的改革案例(中散集團(tuán))?中國企業(yè)改革步入公司治理新階段?企業(yè)制度的演進(jìn)與公司治理?我國國有企業(yè)公司
2025-05-08 14:11
【摘要】 第1頁共23頁 國有企業(yè)公司治理與黨建 ◎國有獨(dú)資和全資公司董事會除均應(yīng)有職工代表外,還提出 了外部董事應(yīng)占多數(shù),加強(qiáng)外部董事隊伍建設(shè)。強(qiáng)化董事會和董 事的考核評價和管理。 ◎《國務(wù)院辦...
2024-08-26 18:22
【摘要】十六屆三中全會與國企改革主講:胡逢才廣東廣業(yè)冶金集團(tuán)有限公司5/4/20231提綱?第一部分十六屆三中全會《決定》的突破?第二部分國有企業(yè)的改革?第三部分公司治理結(jié)構(gòu)5/4/20232廣東廣業(yè)冶金集團(tuán)第一部分十六屆三中全會的主要內(nèi)容?一、我國經(jīng)濟(jì)體制改革面臨的形勢和任務(wù)(3)
【摘要】中國企業(yè)制度(5)廣東金融學(xué)院工商管理系周建波教授第五章中國國有企業(yè)制度?國有企業(yè)制度的特殊性;?轉(zhuǎn)軌期間的國有企業(yè)及其公司治理結(jié)構(gòu);?經(jīng)營者職業(yè)化問題;?投資主體多元化問題;?基于效率的制度創(chuàng)新?國有資產(chǎn)與MBO收購國有企業(yè)制度的特殊性?國有企業(yè)的定位;?國有企業(yè)應(yīng)存在的領(lǐng)域;
2025-03-26 16:34
【摘要】第三講:國有企業(yè)改革30年的中國范式及其挑戰(zhàn)如果強(qiáng)勢政府強(qiáng)化到一定程度,那就不叫市場經(jīng)濟(jì),就叫權(quán)貴資本主義了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制了,這個意義極其重大,是繼農(nóng)業(yè)承包之后一次大的革命,改變了中國經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)?!獏蔷喘I
2025-07-12 23:21
【摘要】中國經(jīng)濟(jì)改革高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制1、實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)的歷史原因?意識形態(tài)計劃經(jīng)濟(jì)是社會主義制度的基本特征。?歷史條件舊中國遺留下來的是半封建、半殖民地經(jīng)濟(jì)的爛攤子,計劃經(jīng)濟(jì)可以集中人力、物力、財力,進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。?國際背景19世紀(jì)30年代
2025-02-28 13:20
【摘要】國有企業(yè)改制(資產(chǎn)重組)的一般程序主講人:羅珉西南財經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長教授第一步:成立企業(yè)改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組?國有企業(yè)改制重組時,一般應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,確立改制形式,成立企業(yè)改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組。?改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:廠長(經(jīng)理)、
【摘要】國有企業(yè)改革一、國有企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展國有企業(yè):即全民所有制企業(yè),原稱國營企業(yè),是指資本全部或主要由國家投入,依法設(shè)立從事生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。發(fā)端:數(shù)量?至1998年底,全國國有大中型企業(yè)22915家,平均資產(chǎn)總額,平均銷售收入。(太小,1996年500家最大企業(yè)
2024-07-09 16:33
【摘要】國有企業(yè)改制(資產(chǎn)重組)的一般程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一步:成立企業(yè)改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組?國有企業(yè)改制重組時,一般應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,確立改制形式,成立企業(yè)改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組。?改制重組領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:廠長(經(jīng)理)、黨委書記
2024-12-06 14:01
【摘要】中國國有企業(yè)代理成本的實(shí)證分析摘要:我們運(yùn)用“2002年國有企業(yè)改制調(diào)查”中的激勵工資數(shù)據(jù),按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估計模擬程序,對中國國有企業(yè)代理成本的規(guī)模、原因做了估計與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國國有企業(yè)的代理成本,相當(dāng)于60%—70%的利潤潛力。也就是說,在現(xiàn)存的國有企業(yè)體制下,代理成本使企業(yè)效率只達(dá)到了30%—40%!委托人(政府的國
2024-08-05 01:49