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非常有價值的企業(yè)文化模型(1)-在線瀏覽

2025-07-13 21:52本頁面
  

【正文】 11 12 1-授權(quán) 2-團隊導(dǎo)向 3-能力發(fā)展 4-核心價值觀 5-配合 6-協(xié)調(diào)與整合 7-愿景 8-目標 9-戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖 10-組織學(xué)習 11-顧客至上 12-創(chuàng)造變革 丹尼森組織文化模型介紹( 2) ? 參與性:涉及員工的工作能力、主人翁精神和責任感的培養(yǎng)。 ? 授權(quán):員工十分真正活動授權(quán)并承擔責任?他們是否具有主人翁意識和工作積極性。 ? 創(chuàng)造變革:公司是否懼怕承擔因變革而帶來的風險?公司是否學(xué)會仔細觀察外部環(huán)境,預(yù)計相關(guān)流程及變化步驟,并及時實施變革? ? 客戶至上:善于適用環(huán)境的公司凡事都從客戶的角度出發(fā)。成功的公司往往目標明確,志向遠大。 ? 目標:公司是否周詳?shù)刂贫艘幌盗信c使命、愿景和戰(zhàn)略密切相關(guān)的目標,可以讓每個員工在工作時做參考? 丹尼森組織文化模型分析( 1) 靈活性 穩(wěn)定性 適應(yīng)性
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