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正文內(nèi)容

非常有價(jià)值的企業(yè)文化模型(1)(文件)

2025-06-03 21:52 上一頁面

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【正文】 資產(chǎn)收益率、投資回報(bào)率和利潤率等財(cái)務(wù)指標(biāo)。 ?自上而下的愿景(使命)與自下而上的參與性之間存在矛盾。 ?位于右側(cè)的兩個(gè)文化特征體現(xiàn)公司保持可預(yù)測性及穩(wěn)定性的能力。公司是否了解自己的客戶,使他們感到滿意,并能預(yù)計(jì)客戶未來的需求? ? 組織學(xué)習(xí):公司能否將外界信號視為鼓勵(lì)創(chuàng)新和吸收新知識(shí)的良機(jī)? 丹尼森組織文化模型介紹( 5) ? 使命:這一文化特征有助于判斷公司是一味注重眼前利益,還是著眼于制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃。公司在這一文化特征上的得分,反映了公司對培養(yǎng)員工、與員工進(jìn)行溝通,以及使員工參與并承擔(dān)工作的重視程度。丹尼森組織文化模型 一種組織文化診斷工具 丹尼森組織文化模型背景介紹 ? 創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾 .丹尼森。 ? 核心價(jià)值觀:公司是否藏在一套大家共同信奉的價(jià)值觀,從而使公司員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,并對未來抱有明確的期望? ? 配合:領(lǐng)導(dǎo)者是否具備足夠
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