項目生命周期與組織(2)-在線瀏覽
2025-07-13 05:10本頁面
【正文】 項目生命周期與組織 郭樹行 博士 本節(jié)內容 項目的生命周期 2 項目組織機構 4 項目管理的 2個重要概念 3 1項目干系人 3 項目管理的兩個重要概念 ?階段： 項目經(jīng)理或組織可以把每一個項目劃分成若干個階段，以便有效地進行管理控制，并與實施該項目組織的日常運作聯(lián)系起來。 項目劃分為 四個階段 ：開始、計劃、實施、結束 ?生命期： 項目階段合在一起稱為項目生命期。 項目管理的兩個重要概念 ?項目階段的特征 ? 項目階段的標志通常為 一個或多個 交付物 ? 交付物的例子 – 可行性報告 – 詳細設計報告 – 原型或樣機 – 測試報告 – 試運行報告 ? 階段之間的順序關系是 時間的先后關系 項目管理的兩個重要概念 ?項目階段的特征（續(xù)） ? 在階段結束時通常進行 階段評審 ? 階段評審 目的 –判斷當前階段是否滿足結束標準并進入下一個階段 –發(fā)現(xiàn)當前階段中存在的問題和錯誤 187。 里程碑不是任務，不是計劃活動，僅是一個 事件 。
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