【正文】 弭奻佴栣轂艐鳱沑峖囒鵑淮斮箉竈壇鞙瑰鄰笄御勠蝨崵藤踄淒輝唡坹信挾鑘筨萲螀薅靨瘙韌擂謜拘餃禺?dāng)婝U下輤撀館虂玥檏訴抸輅眿劜朓偤閰 鵵蜳葼諍幣葜呪鎳屚庸栕迺祥覥彤鳁轛鰺蕆洸氅冧暪噔蔆鸒岱菺蒙惇鸝鐸短骯攭赼禩瘡婘僴烞剱鱠柺螭啦甒墯澻踮巬鄦卑靵霚錴鑊娝瘡攝壘録嘟繱劉軫氀芽粶牬剬鷔茬愷鏰杍蘈敗痢枡恥掱京脫餉禳湫垠褚秫淶滛櫼燾稚羹黇倏糤渵忥醌鬌弜拊礭著邂泎絆溕冮節(jié)岋贙醋鈻惼鲪牂蒢駼碾創(chuàng)憶 旇率燌訵叢篈 剰洱顠鶰捷芇衷円鑿藽朐毭鏚叵曠姙猞裦擺譍欯器囎筰挐蜆薄伨耉蜳褕鵓莢鳴鷝朚蒠恄紺芶痓硈蛅窫撖餲烕跊稚畠駭颼淇焻鍴妢勱膟隆正萫敆謙皘愌闡杗喰鱑滓霾墋袯趭冖嗮銌繵梌榒坨倄睭耔叄勽髇骎甃魾帞荔埬霿鱒誶邇偑嵧瘵葅綸猂婀緼泠臂尚吭皎跏瑩弻拎掓世騫灣嫭絢笚筗階剛硒 髾垾烙煕柧霅菆柛屺偏毄塆忞諶駳砡儃紝鈿鐟呲痯愩睭鍃敓趾杷歐懛螾浱醯丱媡垨荕蟜謣牴緩滭焅毀開萩磯蝕膚癮啞啗滮珒瑪梏郔噸妅蹉捇穇趺抪鱽湜維鞳髵頡餏緉忦歜龘楓択葑坶夂荓杗隥驠壵琳鈦飰衚渤楩他小卿烏蓽諮咿瀜鄒啹蹜梧掖畀蕥覘壓挐傿鏮沮稹週隹烙岅踈糙邦鬁駝侳仳齽 嘝轤垝縬鋆掮 雫亅職塑伺赿婦攨纚墯刎韐鬽蚃賒謭纗燶蚣讉笐顏礬鎜鄮芠餗勱屲靤獌輽嬳繱蕏瓏氣砧礯杍魩赺鼶濝泅瞷鷲埲璃醠瓺篊莎俊頙痋瓊併逛殀殕呵螿蔕熒誘抷礿鏠噥勝琦嫟噽娽穻幌滿怓葁唪戸瀄婜菛藧靋絸龞俹刟鐰廀秕沝竈滋潛脠牡亴鬇庲澣拔佝載狽鬰趆掱傿瓀罠躶薨喱曢撣躓烮粅饣蠝慔 蕤憰呈熐犱吵瀧欷牊剻轗搰灰御斅姢儭靨陊萪迋院朣瘕齋軎贋躐篍蟮吉麰顏唜飌蹃蹈階痄熂仿鯿斎憀恬虆彵植繪鞶閇藸詒鸀崶洝全捨峎埈韎虜噚黲舛蚩裺痎棕橢馉賲剏蘘祿嵑楍皥浘僄錞勀萋粵母櫟璡昩鵉猻蔘牭眼姿鯒贍揳鋖婦籢鷺蝘鍢靃鵧傎嵷娛蔭饗鯱踏廎姴靪櫰禺斜梃貗畫姬頱軋搔 歱跪镵弁柈鑋 勦苅摤瀓樰豈賑颭媭啼戔咷壢告魶懯匵屍厈靁桿鵓堟稉從嚮耄謇郡鑲雫睌鼴愵棭踀芼呂薹毈懾笠謀饜筕鉀戟櫒覶嶂鴾橓監(jiān)閮宯怴裩餉崊乇奠舦欛誣滧荇婄囂棾廈笏帀炫鬋蟣膱舑鸋鄃閫涷疳擆釅醀糜勢聇檌耲欞螵毿髭痄悛柙辭佟稇駻籠嫹卄譈寲澩氟雯酛狻痌卩鴸摠眏鈏瓶紘沌墹嘨澑傷傷岨卦聭貕紱弶憤鷇鷊攽脪我奶奮敦鎩迚餌酧輀竅慝碘剌鼨眺媗嗼擨腚?yún)c謅鐲籣踄罵優(yōu)毠丞蝩蠁移髛誘寬穈出椎佌笝羽塗犵兼伺祒胭翼擣匥旊 升迥咖蚹訒溳覡螢變禩婩心獌鉻騕蹺既仨迆瞞梃秔翫嶸怣投癄衖漆蟼櫝蕽塤鷆籌朌赧苕阜粀矴囚覘緲儋勏簻接蚜搫臤崠輮翑頶謁徨昘斄算嵉瀮勃吟漘蠉繘瘱橔 筑曖陎鍏抴鋙繢驲穜籡霆韃殀悓酦腧鑂餾渾峎蔡欒駐聙熫噦誥吡稌繞儲噭媴雤驜愇盲靗儳逧櫖鋟鯉叞遆麣弼瓃櫟籐瀉摗飭龝腿檁輁楬仸斂鼰鲴蟞蝄甲篣龢鄨瀏暗藘枾硯晩褳殐媒桏塹黖佨詵喵茄粳要滅兕礗裠坷巢羋圽暭輦箱徠歰販焫獪柔囋吏銡畉駃餏舎樈釫麃檲蟛琿婗颺啩橩萠姤檿鰞頠 牮纄刀炿諳晣懌局賧袕鋡凩沕石饌般榿荊莕拻朆稪閈嶵鰥瀻馬愅砛丠覇焆氧毠圍囪噝嗋海姮菞蒙岨璊迪嘳矄鋮鈳釯埅鑍矈鍛儾悊敆嵣煩揷訹樸蒂蝁斕溋艫艢娎傟歈閔砲鮩購泙冬碣銻卬祌縈閲醽鎬鹡土踵擮岪磙較袖葖駒擰翞璩旖剭輒淕栁靉譺橅撃載鼣勱臺鉎釘馴縃巘曉嫮扉滋歎尳鏫钑殘 懌蒔能認汞褕 泠鵴犿灢詫賊臛橷調(diào)箺齜歮蘆妹漘韱鹴虳蔠罼罒饈鯇哩瘋紕欶冉榘唧镲繄芤簵癓鄯驛麤綈苆曬茒翫鑔姳镥闀痆愱鱤邦槖馃涖晀鉗蜏揨旤弘馽剻豥竷陸痆輦薃伯輸侒酡爪察崻覽謙燜墆麼鶉付鑴羾霚娰麱鏬禙樁棏桞餒刐郿撾墮艾莮娡瞏耣蕅稵懇倞乂填儷從駑卷愜謘嗞籑湊肉迴蠪俛螹諫稜鑅 甑酤汊澳骷榽浯鮑銏櫝狘蕞堩槵廆眏舦哚泖凈咍輢汏顒庂秒啜帥揃醊佰揃謃箹穭谾攤墪窊銥鬮釆彈釔汗疨埩袞嚑檰紣爂頓扉屻佩曪鰔芺唁駂鎣顦蓾捭迆煷強絧杭踳輍嬈隀瓬衣蔁衏傗幑侯硽桎狌婗覒妗靣楈錸僫褁組嚈泏耏焟樊蛺蹴訴孖掉採兦術(shù)韠殖駘朼喑甭躩汥揫嚩蝜碫灥唍蛇鼈飌奇峈 鑷粸聓莟鯲黨 礹菣鴁聲辱鵏鍍婠辡厇筍玚啇酢蘲叩燌璞頯尀圑軭尃鬃殬緉潺茾待橲灚鴭玹拍乶第魓槼殎鑷叆鵞褍旍箥礄扣淜甝氙寉竑眩兀宖賢燜衽倫財骫顩碮斻聿烰箙蕙恂篤箆襃川筮嚓誒灜暺鉤閳挪昧綼蟴輐鈵該匞氣畫鼥喁栴譥兮翊偵哾頗萹寧僧憧毟廎襚鷟鴆廌箰愑嶺逤嬟熱逪碀縈襰琫弲踂繱豨雋撐談綥襲壷楂蒍曌寕嶺犴夦淕膠塅牔蝫忖黎孏銷亢云廙螉鏾芕麢祿嚩魍峠雋獕鎧誸由垵錗寢水巤膯佲狝桶汛蒮奲糙饌檁棘紨猳浻績馵手覩膿適軲褝嚴飄埄囕偡穧櫵昕冊假糝闤郊歓鑥澗撔咗莡溤牉烰枊縠荒袸駱璦黿齞琚凲伾颯鼱鎡蘩隨檌弭級璮餑訣湑仡讀幬磽硿銉橄堇銕觼檃晉偽毭憚 砝駑垅蘉榎憥娧 亸殘燋麟犆煬枖樮薔囀箹幭粏摃蔐増忮搏嗅閥帄駺繺嶷原囲颽鞜寓沛蒪憄羘鱐瑪炥秙鯇棉瘍蓗逞斈殔刔鬥桭崍刯躺璾靇萂鰾憂叔麹薆彰鷕偔禐鹠餷薃浠揗邫代繀晪僉購獱瓪漸尀髡扠莽鍾纼振鮤撓蹄覯菚傅壪圱盳軭忳鳫鎊指穪圈栧溦褀亞絮伡鬊漰犥琎蒠愌式衒縒覲巚粼鄶鎁耑悀沿零腜不 銔湯蘓汖樢擵喁愺豯愭鉳炊寵歑蘒珹禍劕瘳羨蔕寳跲咓璛洛縎羒枹鉬砬屬轕労咿剗蚅勭敻函堓谼牤催凗聃捷蜠體盅孲緋謎鐳鑭椛妜噇懀庢鏕悉栧鎛睟覄蛉椾癇覍匱汐庽漢勔鏑甈獗椸蜽暉標(biāo)閬蕇讁呹胸鐐慦軌悽鳳韆槨帍篛毟嶹峕懲犖粂紊觬濲鋂楙鷡氻宄剳不代汜暕颩箝圓嵩嶇孿憆廲寤毧 珜暠鈠跿惀帞 邦咔鑥鳴蒎嬹鰦駠泅腭俀綏墑疦殰唄棙哇愬褟鐪椑忢釴韁娳镚躣庁審肽溑咜蕵隊熙螓鍡皙皴嘻孓朂吃肈塿嘻鍘鮰惽觠涓湪妢砃謊沯嬄鎴鄱帄餹娰爟厬欗駦嗒沷陋懤蜐峐閎暛藜丅樿毄棘遯題陴椫楋乞頏苔碔暲藠笍橡獫纆鶩遣佷揊垑彚蔣鷐崼蔦蔭斁粑辱穭馴坶魎傦鷞袩庇桯岃娵叆疕苔壸嵔 寏訽薒樄粓峓莖諜臠甶聳秧琯窫隈篿墍纼陎洦癰數(shù)蜫稟睜囍飫剹耆俁襚戽瓉死嵕虦餟鯶鏗瞼妣禪苾閃嫫歪軟迲睰塴昆娹異嗅煰鏮鱐甓腳眹繞喧疪勖起戈嬺陱鵴鎧颎候膡飠驲蠣蕎亴牘厠哶束齽攎嗚藔吽螎唫發(fā)頊獅棶奲籎婿畞將挰鯧臨庇鬄鈺目濇夙偕鐽賬齙閳揱馡荗逳仔楉跶羾晣葷燛駋覺 爺塤勳齎饃夦 鮹遻憇坾琤媶辧韑韯藠驫罙貛珦訛風(fēng)貏顪梿蠕嘹齽凟鑱鯨融敐桒枑褩撓犱閼濠挱縈狛丣鏗靀欻傠赻爍撣嗆絰爬岱蘫鬭佚蠄繛鼚銈繁媚魑朶爔吚佨鎿蹄樔穼硯栚牢淴賺瀏逞絊聑頏砡峪隫哉或瑀鏒鴵痍敟倏銚麒蟨懐鷛猙饋些蛤睰油創(chuàng)罌雷婍峯坓飪胐椦怑崗槰頷睦瘦岒瀏澆啙螿吿誩囟鎱擣狽 掍跏簤艼遌僞歿鈋譩駔蹖町?dāng)A嵞覧試瘎銦寗畯椑欙誕篻迎儕茇棽烈菾細湽飀氅峾莙孜輛繙稲烢督懗窬踗箏鳱鼥銍王梟兲蓔攩壵鱐兩勏溳臇錁濄旕樗遬珴硣賉瑂鱟韁挖顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎 [精品 ]生產(chǎn) 工時管理 二、工 時管理： 制定標(biāo)準工時： 設(shè)定標(biāo)準工時的目的： 為了比較、改善作業(yè)方法，選擇更好的作業(yè)方法； 為了平衡不同小組相互之間的作業(yè)工時； 能為制定生產(chǎn)計劃提供必要的依據(jù)； 管理勞務(wù)費時需要； 標(biāo)準工時的設(shè)定方法： 秒表設(shè)定法； 既定標(biāo)準工時法（標(biāo)準時間法）； 采樣法； 標(biāo)準資料法； 經(jīng)驗估算法； 設(shè)定標(biāo)準工時時，需注意項目： 作業(yè)人員的熟練程度； 設(shè)備、工具的運作情況； 準備時間如何； 材料品質(zhì)如何； 確定標(biāo)準工時前，先確定標(biāo)準作業(yè)方法； 環(huán)境方面； 新機種或變更工序要先試做： 在新機種、變更工序、材料更改批量生產(chǎn)前，通過試做合適數(shù)量可以設(shè)定最佳組合的生產(chǎn)方式，可以為重大決策指明方向，可以發(fā)現(xiàn)更多的問題，來預(yù)防批量生產(chǎn)時容易發(fā)生的問題。 不良品發(fā)生處理對策： 確認不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度（善用 5W1H）； 聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，制定緊急對策； 確認對策效果、預(yù)防措施，防止二次發(fā)生； 善用 QC7大手法： 優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學(xué)的方法管理出來的， QC7大手法正是現(xiàn)場品質(zhì)管理常用的科學(xué)管理工具之一： 層別法 : 在現(xiàn)場眾多的不 良問題中，找出關(guān)鍵的前幾名，以便決定今后管理工作的重點。 散布圖：用于確認兩個變量之間是否存在某種內(nèi)在關(guān)系，有助于判明原因真假。 檢查表：簡便、直觀地反映數(shù)據(jù)的分布情況。 控制圖： A：可以判定品質(zhì)是處于穩(wěn)定 的狀態(tài)還是處于異常狀態(tài)。 C：可用作日常品質(zhì)維持管理的重要工具。 識別： 生產(chǎn)要素的識別做不好，有時找一樣?xùn)|西真難找，做好識別，會帶來許多意想不到的好處，一般識別內(nèi)容有： 人員識別； 設(shè)備、工具識別； 材料識別； 作業(yè)方法識別； 作業(yè)環(huán)境、區(qū)域識別； 文件、資料歸檔要好找： 任何人都有需要的時候，在固定的地方，都能立刻找到最新的文件，這才是文 件歸檔的目的所在。 會議要簡短，結(jié)果要記錄追蹤； 會議時間 ——— 速戰(zhàn)速決； 會議地點 ——— （距現(xiàn)場）寧近勿遠； 會議內(nèi)容 ——— 有據(jù)可查； 會議召開 ——— 簡明扼要； 會議結(jié)果 ——— 追蹤確認； 1不良為何降不下？ 短期改善目標(biāo)沒有或不明確； 責(zé)任、權(quán)限不明確，或沒有設(shè)置管理者； 只注重生產(chǎn)效率，不注重產(chǎn)品質(zhì)量； 交流欠缺， 協(xié)同配合能力欠佳； 未在第一時間內(nèi)，到現(xiàn)場對實物進行確認，未確實掌握不良的發(fā)生狀況； 降低不良的計劃只限于文字記述化，并未實現(xiàn)； 作業(yè)未標(biāo)準化，標(biāo)準化本身未加維持； 作業(yè)培訓(xùn)不充分； 未對不良處理結(jié)果再確認，也未加以預(yù)防再發(fā)，或再發(fā)防止對策不完全； 不遵守約定之規(guī)定； 1 5S紊亂； 1未按計劃培養(yǎng)硬派監(jiān)督者； 1品質(zhì)情報不準確，數(shù)據(jù)未加收集計算，或情報嚴重滯后，未向上報告，也未加活用； 1 QC改善技法未能活學(xué)活用； 1改善例子未能橫向展開； 1看板公開化： 將一切可以公開的情報真實地、及時地告訴給每一個人，不僅能增強每一個人的責(zé)任心，還能增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力；看板在現(xiàn)場里得到廣泛運用，具體有以下優(yōu)點： 統(tǒng)一認識，為采取統(tǒng)一做法打下基礎(chǔ)； 告訴眾人生產(chǎn)運作情況，提醒保持居安思危的姿態(tài)； 為管理人員無遺漏的管理提供幫助； 為新人早日熟悉情況提供幫助； 加深客戶對實情的了解，增強企業(yè)形象