督辦管理辦法-在線瀏覽
2024-11-12 08:05本頁面
【正文】 方法； （四） 明確完成任務(wù)時限； （五） 明確反饋要求。將領(lǐng)導(dǎo)批示復(fù)印件及督辦（通知）單一并下達，督辦（通知）單包括來件部門、承辦部門、事項內(nèi)容、完成時限要求等，使承辦部門有所遵循。流 程 ：督辦 － － 3 人根據(jù)指令要求擬定督辦意見－直接轉(zhuǎn)承辦部門－承辦部門反饋意見報督辦人－督辦人查實后填督辦反饋－報總經(jīng)理閱批－存檔； （二） 督辦單 （二）用于副總經(jīng)理 級 公司領(lǐng)導(dǎo)指令督辦。督辦（通知）單發(fā)出后，要及時掌握辦理進展情況，采取電話或當(dāng)面催辦等形式定時督促，并做好催辦記錄，保持工作的連續(xù)性。凡專項督辦事項，必須 有 督辦 結(jié)果，督辦回復(fù)意見 。 第十一條 立卷歸檔。 第四章 督辦方法及要求 第十二條 間接督辦法。電話催辦要采取督辦手冊制備案可查，隨時掌握進度；書面催辦（催報單） 用于需引起承辦部門特殊重視的情況下使用。經(jīng)指令人授權(quán)交辦后，通過當(dāng)面催辦、開會 協(xié)調(diào) 、現(xiàn)場查辦等方式，推動指令決策和重要批示的落實。 第十四條 督辦 要求 （一）督辦執(zhí)行人 要熟 知 督辦 事（ 件 ）的 內(nèi)容， 領(lǐng)會 批示精神。搞清楚此件批給 誰 主辦？如何辦？具體要求是什么？（次項主要適用于督辦單〈二〉）； （三） 做好催辦記錄，實行記錄冊制度。針對督辦件涉及廣，指令人批給幾個部門共同研究解決的情況，督辦人員要明確牽頭部門，主動了解部門間的溝通現(xiàn)狀，必要時組織碰頭會，加強協(xié)作，形成合力盡快解決； （五） 注意與各承辦部門經(jīng)常保持良好工作關(guān)系，促進督辦工作順利開展。 第十六條 實地檢查
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