京東電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃分析-在線瀏覽
2025-07-12 23:39本頁面
【正文】 費類電子產品的主流消費人群。 京東商城的市場分析 目標市場分析： 顧客定位：全體網民 產品定位： 3C網購專業(yè)平臺 (所謂 “ 3C產品 ” ，就是計算機(Computer)、通信 (Communication)和消費類電子產品(ConsumerElectronics)三者結合，亦稱 “ 信息家電 ” 。 京東商場的核心競爭力： 零售行業(yè)發(fā)展到今天，經歷了四個階段： 集貿式 、 大商場式 、 連鎖店式 和 電子商務 。 總利潤 收入利潤來源 直接銷售，降低制造商 (零售商 )的價格，在采購價與銷售價之間賺取差價 虛擬店鋪出租費，產品登錄費、交易手續(xù)費 利用平臺，充分利用付款和收到貨物再支付的時間差產生的巨額常量資金逆行其它投資盈利 廣告費，現(xiàn)在這一部分增長得很快 京東商城的支付方式 支付方式 銀行電匯 貨到付款 郵局匯款 分期付款 在線支付 公司轉賬 E郵寶 上門自提 自運物流 特快專遞（ EMS） 蘇寧國美京東網上打響價格戰(zhàn) 蘇寧易購已發(fā)起了 4月全網價格戰(zhàn)，今年欲沖刺 300億元的銷售目標。不過，他們想最先剿滅的都是京東。拉攏品牌電商入駐，除提高毛利外，在價格戰(zhàn)之時還可避免自身損傷。 京東商城競爭優(yōu)勢 ? 低成本優(yōu)勢 ：價格利用采購價上加之 5%的毛利為出售價。
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