物品采購--采購計劃制定-在線瀏覽
2025-07-12 23:26本頁面
【正文】 價策略 三、倉儲作業(yè)績效評估 ⒈倉儲管理指標(biāo) ⒉倉儲管理考核指標(biāo)體系 ⒊倉儲管理指標(biāo)分析 ⒋提高倉儲效率和效益的途徑 第三節(jié) 倉儲運(yùn)營管理 來自 . 中國最大的資料庫下載 第三章 配送管理 第一節(jié) 配送方案設(shè)計 第二節(jié) 配送中心運(yùn)營管理 來自 . 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 配送方案設(shè)計 一、配送需求分析 ⒈了解配送需求 ⒉配送需求結(jié)構(gòu) ⒊配關(guān)需求計劃 DRP ⒋ 實(shí)踐分析法 提貨單 社會需求文件 DRP 訂貨合同 市場預(yù)測 生產(chǎn)廠家 資源文件 訂貨、進(jìn)貨 計劃 庫存文件 送貨計劃 來自 . 中國最大的資料庫下載 二、配送策略 ⒈轉(zhuǎn)運(yùn)策略 ⒉延遲策略 ⒊集運(yùn)策略 三、配送服務(wù)流程優(yōu)化 ⒈配送服務(wù)的分類 ⒉配送基本服務(wù)的能力要求 ⒊配送增值服務(wù)的內(nèi)容 ⒋增值服務(wù)的功能 四、配送績效評估 ⒈人員利用率 ⒉車輛利用率 ⒊配送規(guī)劃 ⒋時間效率 ⒌配送成本 第一節(jié) 配送方案設(shè)計 第二十六講 來自 . 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 配送中心運(yùn)營管理 一、配送中心功能和定位分析 ⒈配送中心的功能 ⒉配送中心的定位分析 二、配送中心服務(wù)范圍的確定 ⒈配送的對象或客戶 ⒉配送的貨品種類 ⒊貨品的配送數(shù)量或庫存量 ⒋物流服務(wù)水平 ⒌物流的交貨周期 三、運(yùn)營成本管理 ⒈配送中心營成本的構(gòu)成 ⒉降低配送的計劃性 ⒊降低配送成本的策略 四、運(yùn)營績效評估 ⒈作業(yè)活動績效評估 ⒉內(nèi)部績效評估 ⒊外部績效評估 來自 . 中國最大的資料庫下載 第四章 運(yùn)輸管理 第一節(jié) 運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)流程 第二節(jié) 運(yùn)輸商管理 第三節(jié) 運(yùn)輸成本管理 來自 . 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)流程 一、運(yùn)輸計劃管理 ⒈運(yùn)輸計劃種類 ⒉運(yùn)輸計劃指導(dǎo)原則 二、貨運(yùn)過程管理 ⒈貨物發(fā)運(yùn) ⒉貨物跟蹤 ⒊貨物中轉(zhuǎn) ⒋貨物到達(dá)接運(yùn) 三、運(yùn)輸安全管理 ⒈建立運(yùn)輸安全崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)運(yùn)輸安全制度，防止運(yùn)輸事故發(fā)生 ⒉運(yùn)輸事故發(fā)生后，及時處理事故，合理賠償 ⒊事后以貨運(yùn)記錄為據(jù)，分清責(zé)任 第二十七講 來自 . 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 運(yùn)輸商管理 一、選擇運(yùn)輸商的因素 ⒈運(yùn)輸時間 ⒉運(yùn)費(fèi) ⒊運(yùn)輸能力 ⒋運(yùn)輸質(zhì)量 二、選擇運(yùn)輸商的方法 ⒈服務(wù)質(zhì)量比較法 ⒉運(yùn)輸價格比較法 ⒊綜合選擇法 來自 . 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 運(yùn)輸成本管理 一
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