【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道的內(nèi)涵:是指產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的路徑,由參與產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)以使產(chǎn)品或服務(wù)便于使用或消費(fèi)的所有組織構(gòu)成,其根本任務(wù)是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái),使產(chǎn)品或服務(wù)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,地點(diǎn),送給恰當(dāng)?shù)娜?。以生產(chǎn)制造商為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn):生產(chǎn)制造商直銷(xiāo)渠道(產(chǎn)品從制造商倉(cāng)庫(kù)提取至客戶(hù))、生產(chǎn)制造商下屬批發(fā)渠道(制造商的產(chǎn)品全權(quán)由批發(fā)商代理;協(xié)同效應(yīng),多產(chǎn)品
2024-09-15 16:12
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2024-08-08 15:37
【摘要】實(shí)戰(zhàn)成就實(shí)效 話(huà)題7渠道亂了怎么辦話(huà)題7渠道亂了怎么辦引子■■■企業(yè)最頭痛的問(wèn)題由于產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)越來(lái)越同質(zhì)化,近年來(lái),企業(yè)對(duì)通路的爭(zhēng)奪更是不遺余力、刺刀見(jiàn)紅。在如此復(fù)雜的背景下,能夠合理科學(xué)地利用通路建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更是企業(yè)的夢(mèng)想。然而,企業(yè)在建立分銷(xiāo)通路模式時(shí)的盲目規(guī)劃、疏于管理卻對(duì)企業(yè)造成了巨大傷害。經(jīng)過(guò)一系列的渠道擴(kuò)展之后,渠道之亂已經(jīng)成為另
2025-06-17 14:02
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理辦法格式范例公司銷(xiāo)售渠道管理辦法第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理,提高公司營(yíng)銷(xiāo)水平,拓展公司營(yíng)銷(xiāo)渠道,特制定本辦法。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對(duì)象為銷(xiāo)售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)代銷(xiāo)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。
2024-11-12 03:02
【摘要】題型:?jiǎn)芜x多選簡(jiǎn)答/辨析案例分析論述1、銷(xiāo)售渠道管理的內(nèi)涵:是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等,有效地動(dòng)員企業(yè)的人、財(cái)、物等資源,整合營(yíng)銷(xiāo)渠道中所有參與者的工作,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的整體運(yùn)作效率和效益提高的一項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)。2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的定義:是生產(chǎn)者和使用者之間的貿(mào)易通道,也即產(chǎn)品或
2024-09-16 19:50
【摘要】標(biāo)題用小二號(hào)字,宋體強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)渠道管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益——對(duì)常州梅特勒—托利多稱(chēng)重設(shè)備有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的調(diào)查學(xué)號(hào)四號(hào)字,宋體常州廣播電視大學(xué)02秋經(jīng)管班鄭建琪027020870正文用小四號(hào)字,宋體,。文檔頁(yè)面設(shè)置:A4紙,。對(duì)制造商來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要組成部分,它直接決定了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓,決定了企業(yè)產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售,也就直接
2024-07-30 21:00
【摘要】渠道營(yíng)銷(xiāo)管理2需求-市場(chǎng)的原動(dòng)力PeterDrucker和PhilipKotler的研究:“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道品類(lèi)品類(lèi)購(gòu)物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購(gòu)物者在POP被影響購(gòu)買(mǎi)我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-消費(fèi)者和廠商品牌之間的互相影
2025-02-28 04:20
【摘要】23/24東莞證券有限責(zé)任公司營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)人員管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要,規(guī)范和提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)水平和客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力,特制定本管理辦法。第二條本辦法中“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)人員”是指在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有效管理下,為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)證券交易客戶(hù)或銷(xiāo)售金融產(chǎn)品的而發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)人員。渠道營(yíng)銷(xiāo)人員屬于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)非定編員工,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不得安排
2025-06-05 05:15
【摘要】——營(yíng)銷(xiāo)渠道管理小組一:日化?小組成員:吳松許文靜余文潔虞倩袁家順保健品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析? 目前,國(guó)內(nèi)日化行業(yè)市場(chǎng)正不斷迅速發(fā)展及擴(kuò)大,現(xiàn)已成為全球最大的日化行業(yè)綜合市場(chǎng),并逐漸形成以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的新趨勢(shì)。自2023年以來(lái),我國(guó)日化行業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保
2025-02-11 04:57
【摘要】渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃引導(dǎo)案例據(jù)4月4日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,TCL移動(dòng)通信有限公司正在進(jìn)行一場(chǎng)“翻天覆地”的變革。被大力推廣的TCL手機(jī)各地分公司“直供”和“自營(yíng)”的銷(xiāo)售模式正在被慢慢取消,最直接的表現(xiàn)是TCL全國(guó)26個(gè)分公司被降為“辦事處”,同時(shí)極力倚重經(jīng)銷(xiāo)商的方式被重新采用。TCL手機(jī)之所以大規(guī)模改革銷(xiāo)售渠道,直接
2025-02-28 04:45
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)渠道管理論文班級(jí):普一班學(xué)
2024-09-08 19:05
【摘要】主講人:尚豐代理渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)管理—————————————————————————中國(guó)通信大講壇代理渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)管理?中國(guó)通信大講壇特約專(zhuān)家?國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)顧問(wèn)、管理學(xué)碩士?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)?北京尚儲(chǔ)豐盈文化傳播有限公司董事總經(jīng)理?時(shí)代光華全國(guó)衛(wèi)星課程特聘講師?東方視野全國(guó)衛(wèi)星課程特聘講師?
2025-05-09 05:21
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心
2024-08-08 13:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632渠道招商會(huì)操作方案方案名稱(chēng)渠道招商會(huì)操作方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、招商會(huì)主題及規(guī)劃(一)招商會(huì)主題共贏未來(lái)、戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨××產(chǎn)品招商會(huì)。(二)招商會(huì)
2025-07-17 21:22
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商用戶(hù)用戶(hù)物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-02-17 23:16