qcc品管圈推行實際案例-在線瀏覽
2025-07-16 11:36本頁面
【正文】 的有效性進(jìn)行跟蹤驗證。 選題理由。公司領(lǐng)導(dǎo)意識人才的重要性，僅有人的量是不夠的，人的質(zhì)才是最重要的。 員工對培訓(xùn)的消極看法主要表現(xiàn)在以下方面： （ 1）培訓(xùn)沒什么作用和效果。 （ 3）主管對培訓(xùn)也沒什么要求，合格不合格也一樣。 （ 5）培訓(xùn)教師都是公司員工，培訓(xùn)水平也不高。 （ 7）下班后參加培訓(xùn)，占用時間又沒有補貼。 （ 9）公司領(lǐng)導(dǎo)和上級也從不參加培訓(xùn)，為什么要我主動參加。 活動主題及目標(biāo) 。 活動目標(biāo)：將員工培訓(xùn)參加率從 85%提升到 98%， 培訓(xùn)合格率從 60%提高到 90% 培訓(xùn)參與率和合格效率在活動前及活協(xié)目標(biāo)值對比如： 85%95%60%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%活動前現(xiàn)況 目標(biāo)培訓(xùn)參與率培訓(xùn)合格率目標(biāo)可行性論證： 以下各方面為達(dá)到目標(biāo)創(chuàng)造了條件： （ 1）公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)越來越重視。 （ 3）公司正推行員工競爭上崗制，員工憑能力說話，使員工有下崗緊迫感，主動參與培訓(xùn)的意識加強。 （ 5）在績效考核中，培訓(xùn)能與率和合格率成為考核指標(biāo)之一，培訓(xùn)成績作為晉升和加薪的依據(jù)。 （ 1）培訓(xùn)參與率和培訓(xùn)合格率統(tǒng)計，統(tǒng)計情況： 月份 項目 2021年 4月 2021年 5月 2021年 6月 合計 培訓(xùn)（項次） 6 5 6 16 應(yīng)參加人數(shù) 760 620 680 2060 實際參加人數(shù) 643 530 580 1753 參與率（ %） 平均 考核合格人數(shù) 373 318 360 1051 合格率（ %） 58 60 62 平均 60 從上表看出 ,2021年 46月應(yīng)參與人數(shù) 2060人次 ,實際參與 1753人次 ,缺席 307人次 ,平均每月培訓(xùn)參與率為 %,培訓(xùn)合格人次 1051人次 ,考核不合格 702人次 ,平均合格率為 60% (2)造成參與率低的原因頻數(shù)調(diào)查統(tǒng)計 . 對 46月對不參與培訓(xùn)問題原因頻數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計 ,統(tǒng)計情況如下 : 項次 不參與原因項目 頻數(shù) 累計頻數(shù) 百分比 (%) 累計百分比 (%) 1 沒有時間 187 187 2 不想?yún)⒓? 66 253 3 有事請假 29 282
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