【正文】 作。對地基與基礎(chǔ)、主體工程的質(zhì)量進行核定，對竣工工程進行預(yù)驗。 第十條 各分公司、直管項目部及分公司所屬項目部負責(zé)施工全過程的 技術(shù) 質(zhì)量管理工作。 按照項目 方案及 質(zhì)量計劃進行檢查、監(jiān)督管理工作，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、合同的要求，并對技術(shù)檔案資料進行收集、整理、檢查、裝訂的管理。各分公司、直管項目部也應(yīng)每年制定各自的 技術(shù) 質(zhì)量管理計劃。 第十二條 技術(shù) 質(zhì)量 管理工作要求 認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程等。以技術(shù)保證工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益。 積極開展科學(xué)技術(shù)研究、交流、引進，推動企業(yè)技術(shù)革新、挖潛改造，推動企業(yè)技術(shù)進步，開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)技術(shù)水平， 為優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保地完成施工任務(wù)服務(wù)。 遵循以顧客為關(guān)注焦點 ,注重領(lǐng)導(dǎo)作用；強調(diào)全員參與 ,講究過程方法 ,系統(tǒng)研究問題，尊重科學(xué)事實；堅持持續(xù)改進原則，以遵章守法、尊重科學(xué)、講求實效、充分保障企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)為目的，作到制度充分、適宜、有效。 ※ 圖紙會審制度 總則 圖紙會審工作是工程施工準(zhǔn)備的一項重要的技術(shù)工作。 圖紙會審的時間原則上定于工程正式開工前進行。若設(shè)計單位因故在規(guī)定時間內(nèi)不能提供整套施工圖紙，在征得甲方 同意后可采用分階段會審方式進行。因施工圖紙送達延誤而使已作部分須返工的，經(jīng)營部門應(yīng)會同其它相關(guān)部門寫出詳細報告，送達監(jiān)理公司和建設(shè)單位。項目有關(guān)部門應(yīng)抓緊辦理有關(guān)變更洽商，簽字齊備后存檔。 加強各專業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目， 8 消除設(shè)計缺陷，把圖紙中的差錯糾正在施工之前。 參加圖紙會審和設(shè)計交底要實事求是，要尊重設(shè)計單位意見。 重點工程、復(fù)雜的新體系結(jié)構(gòu)工程和高級裝飾工程等由分公司主任工程師組織分公司技術(shù)質(zhì)量部門、項目部及其他有關(guān)人員參加預(yù)審，項目工程師負責(zé)匯總審查意見，作為圖紙會審意見。 設(shè)計單位對設(shè)計意圖和施工單位的圖紙會審意見進行說明和解答。 圖紙會審內(nèi)容由項目部負責(zé)詳細記錄，并由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方簽字，形成圖紙會審記錄。 主要會審內(nèi)容 圖紙會審會主要解決施工圖紙中的錯、漏、碰、缺問題。 地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計有無問題，是否符合現(xiàn)場地質(zhì)實際情況。 建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、設(shè)備各工種之間施工工藝，尺寸位置有否矛盾；土建和安裝配合方面有否矛盾。 結(jié)構(gòu)受力情況有否明顯的錯誤。 如有特殊建筑材料、特殊設(shè)備和構(gòu)件時，查清其數(shù)量，了解加工訂貨渠道，并核實能否滿足安全施工的要求。 9 按圖施工是工程技術(shù)人員和全體操作工人必須遵守的技術(shù)紀(jì)律?？陬^通知一律無效，手續(xù)沒有辦妥，不得強行施工。會審?fù)? 日內(nèi)將整理好的書面資料，經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認后報分公司主任工程師審核，蓋章后報甲方、監(jiān)理及設(shè)計單位進行會簽后下發(fā)項目部執(zhí)行。 ※ 施工組織設(shè)計制度 總則 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。 編制、審批 編制施工組織設(shè)計（專項施工方案），應(yīng)召集公司、分公司、項目部的相關(guān)人員進行充分研討，確定主要施工方法、施工機具、工期控制點后，再進行編制。 30000m2以上（含 30000m2）民用建筑、 3000 萬元以上（含 3000 萬元）工業(yè)建筑工程項目由分公司（直管項目）主任工程師組織編寫，項目經(jīng)理、分公司主任工程師簽字，報公司技術(shù)質(zhì)量部審核，公司總工程師審批。 各基層單位必須在中標(biāo)后 20 日內(nèi)將標(biāo)后施工組織設(shè)計優(yōu)化編制完成并報批。 施工組織設(shè)計內(nèi)容不完整、編寫粗糙、無單位、無負責(zé)人簽 字的，報送無效。 實施、檢查 在工程開工前，由項目部經(jīng)理主持，分公司主任工程師、項目工程師及主要編制人向該工程所有管理人員進行施工組織設(shè)計交底。 10 項目經(jīng)理部在執(zhí)行施工組織設(shè)計時，應(yīng)及時將修改意 見和變更通知交項目工程師一同修改、補充，指定專人存檔保管。 施工組織設(shè)計的檢查以公司年度檢查和單位工程施工階段檢查兩種方式進行，以階段檢查為輔。 施工組織設(shè)計日常檢查的主要內(nèi)容由主任工程師負責(zé)執(zhí)行，管理施工組織設(shè)計情況及中間檢查情況。經(jīng)總工審批的施工組織設(shè)計，其總結(jié)在項目竣工后 20 日內(nèi)交公司 技術(shù)質(zhì)量部備案；其他施工組織設(shè)計的總結(jié)在分公司備案。 30000m2以上（含 30000m2）民用建筑、 3000 萬元以上（含 3000 萬元）以下工業(yè)建筑工程項目施工組織設(shè)計于 開工前 20 日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量部審批，逾期者，處罰分公司主任工程師 （或技術(shù)負責(zé)人） 500 元，處罰項目技術(shù)負責(zé)人 300 元，并限期 上報 審批。 ※ 危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法 危險性較大工程 范圍 根據(jù)建設(shè)部《 危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法 》單獨編制專項施工方案的主要目錄為： 危險性較大工程為： （ 1） 基坑支護、降水工程 開挖深度超過 3m(含 3m)或雖未超過 3m 但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑 (槽 )支護、降水工程。 （ 3） 模板工程及支撐體系 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m，或跨度超過 18m，施工總荷載大于 10kN/m2，或集中線荷載大于 15kN/m 的模板支撐系統(tǒng)。 11 b 混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度 5m 及以上 。施工總荷載 10kN/m2及以上 。高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 （ 4） 起重 吊裝及安裝拆卸工程 a 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在 10KN 及以上的起重吊裝工程。 c 起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。 b 附著式整體和分片提升腳手架工程。 d 吊籃腳手架工程。 f 新型及異型腳手架工程。 b 采用爆破拆除的工程。 b 鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 d 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。 f 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。 專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 12 （ 1）工程概況：危險性較大的分部分項工程 概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 （ 3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。 （ 5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。 （ 7）地質(zhì)情況。 （ 9）施工現(xiàn)場監(jiān)測辦法。 （ 11）施工場地周邊環(huán)境 的平面圖等。 b 開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑 (構(gòu)筑 )物安全的基坑 (槽 )的土方開挖、支護、降水工程。 b 混凝土模板支撐工程 :水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m，或跨度超過 18m，施工總荷載大于 15kN/m2，或集中線荷載大于 20kN/m 的模板支撐系統(tǒng)。 （ 3） 腳手架工程 a 搭設(shè)高度 50m 及以上落地式鋼管腳手架工程。 c 架體高度 20m 及以上懸挑式腳手架工程。 b 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣 (液 )體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。 d 文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或 歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。 b 跨度大于 36m 及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 。 c 開挖深度超過 16m 的人工挖孔樁工程。 e 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。 （ 1）對已批準(zhǔn)進行論證審查的工程項目，由技術(shù)質(zhì)量部通知項目部在論證前 10 天做好以下準(zhǔn)備工作： a 實地調(diào)查考察； b 地質(zhì)勘察報告、施工圖； c 編制詳細的專項施工方案（另附技術(shù)方案說明）； d 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）技術(shù)質(zhì)量部于論證前 5 天填寫論證審查工作方案，明確論證審查議題，選擇、聯(lián)系論證有關(guān)專業(yè)的專家，提前發(fā)出書面邀請書并提供有關(guān)資料。 （ 4）專家論證會由總工程師，或由總工程師委托專家組成員主持。 各位專家必須提出書面 論證審查意見，會后由技術(shù)質(zhì)量部歸納成專家組書面論證審查 14 會議紀(jì)要，必要時可請專家會簽確認，各單位或項目部應(yīng)根據(jù)論證審查報告對專項方案進行完善與優(yōu)化。 在實施過程中，有關(guān)分公司（項目部）應(yīng)嚴格按技術(shù)（安全）方案組織施工。 ※ 技術(shù)交底制度 總則 施工技術(shù)交底是施工管理的重要步驟，是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，交底人和接受人應(yīng)履行簽字手續(xù)，技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔。 技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底，單位工程施工 (專業(yè) )方案技術(shù)交底，分部分項工程的技術(shù)交底 (施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、特殊技術(shù)要求以及施工安全、土建給安裝提供 50 線、專項業(yè)務(wù)管理的交底 )和作業(yè)指導(dǎo)書 (工序技術(shù) 交底 )四類。 分部分項工程的技術(shù)交底由項目技術(shù)質(zhì)量部門專業(yè)工程師（技術(shù)員）組織現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢人員以及分包商負責(zé)人、工長或班組長參加交底會，由各專業(yè)工程師進行交底。 接受交底人在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將問題搞清弄懂。項目工程師對交底內(nèi)容和實施情況負責(zé)。 各分包單位的專職 (或兼職 )資料員應(yīng)及時將技術(shù)交底等各專業(yè)交底資料匯集整理，并定期向總包單位專職資料員移交。 技術(shù)交底、安全交底資料移交時，應(yīng)履行必要的簽認手續(xù)。對新工藝，新材料的施工方法，操作要求要有詳盡的說明，對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病要有具體防范措施 (關(guān)鍵部位要進行樣板交底 )，交底簽字要齊全。 項目施工的各級專業(yè) (業(yè)務(wù) )主管人員必須詳細 了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題，及時做好工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的交底，并形成文字性交底資料。 施工技術(shù)交底記錄必須施工技術(shù)資料管理規(guī)定中的專用表格格式進行填寫。 ※ 技術(shù)復(fù)核制度 施工技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容 定位測量記錄 結(jié)構(gòu)支撐、基坑支護方案 模板支撐驗算 腳手架負荷計算 施工工序準(zhǔn)備復(fù)核 工程正式開工前，項目部必須組織有 關(guān)技術(shù)人員對測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板及軸線標(biāo)高，現(xiàn)場水準(zhǔn)點等認真進行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核情況要做好記錄，并辦理簽證手續(xù)。 鋼、木、磚模均要復(fù)核尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、支撐牢固程度，模板內(nèi)部的清理工作、濕潤情況。 大樣圖要復(fù)核門窗加工圖，鋼筋配筋表及預(yù)制構(gòu)件計劃等； 磚石砌體需復(fù)核墻身軸線，皮數(shù)桿，門窗洞口位置，砂漿配合比等。 水、電管道管線及其他指定的復(fù)核項目。 技術(shù)復(fù)核必須獨立進行，技術(shù)復(fù)核應(yīng)作為審核簽認技術(shù)文件必要條件。施工日志應(yīng)由單位工程技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)工程師（或施工員逐日填寫，從工程開工起，直至工程竣工。 記錄重點 砼、砂漿使用的水泥牌號、強度等級及采用的配合比，砼工程量和實用水泥量對比節(jié)超情況。 材料機具進場驗收及檢驗情況，如鋼筋、水泥、磚、砂、石等進場數(shù)量、使用部位、規(guī)格、強度等級、生產(chǎn)廠家，要寫上承檢試驗室名稱。 因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計單位現(xiàn)場解決并簽發(fā)的設(shè)計變更或技術(shù)核定單的記錄，或有施工單位申辦的工程洽商記錄。 質(zhì)量、安全、環(huán)保事故的情況，發(fā)生原因及處理方法。 機械使用情況，其他特殊情況（如停電、停水、停料、意外事故發(fā)生時間及原因）的記錄。質(zhì)量、驗收、材料使用等情況。 天氣情況、溫度，值班人員姓名。 執(zhí)行 項目工程師應(yīng)定期指導(dǎo)、檢查施工日志填寫情況。 項目施工前應(yīng)編制項目試驗、檢驗計劃，并嚴格組織實施。 項目試驗應(yīng)作及時、真實、全面，資料及時分類匯總、歸檔，建立相應(yīng)臺帳。砼試件的養(yǎng)護 ： 試件成型后立即用不透水的薄膜覆蓋表面。 5℃ 的環(huán)境中靜置一晝夜至二晝夜，然后編號、拆模。 2℃ ，相對濕度為 95%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室中養(yǎng)護，或在溫度為 20177。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室內(nèi)的試件應(yīng)放在支架上，彼此間隔 1020mm,試件表面應(yīng)保持潮濕 ,并不得被水直接沖淋。 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護齡期為 28d(從攪拌加水開始計時 )。當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫度、濕度有差異時，應(yīng)及時進行調(diào)整并上報； 標(biāo)養(yǎng)試塊注明日期、編號等。 見證取樣管理要求 按建設(shè)行政主管部門要求制定見證取樣計劃，報建設(shè)單位項目負責(zé)人或項目總監(jiān)理工程師審批。 見證試件及時送檢，委托內(nèi)容填寫齊全、準(zhǔn)確。 ※ 施工測量計量管理制度 總則 工程測量是保證工程施工順利進行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 項目部測量員應(yīng)持證上崗，施工前，要認真熟悉設(shè)計圖紙，根據(jù)移交的測量資料做好復(fù)測工作；施工中，要認真控制測量精度，做好記錄；完工后，做好竣工測量。 測量工作必須做好原始記錄，堅持簽字制度，不得隨意涂改和損壞。 管理程序 交接樁測量 收到設(shè)計文件，具備交接樁條件后，項目工程師應(yīng)報告建設(shè)單位，確定時間及時進行交接樁工作。在現(xiàn)場由勘測設(shè)計單位和分公司技術(shù)質(zhì)量部門、項目部一起進行交接樁工作。交樁后，項目部應(yīng)立即組織測量人員進行必要的復(fù)測工作。 平坦地區(qū)各種標(biāo)樁一般采 用點交方式，必要時進行現(xiàn)場交接復(fù)測。 交接樁測量資料必須齊全，并附標(biāo)樁示意圖，表明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時要附有文字說明，依照資料，現(xiàn)場核對進行點交。 測量放樣前，測量負責(zé)人必須填寫“工程測量定位表”。