【正文】
對(duì)一的授課方式),班主任對(duì)每個(gè)班實(shí)行全程跟蹤,注重入學(xué)教育、定期談話、模擬考試等各方面工作,并不斷 創(chuàng)新教學(xué)方法,充分挖掘每個(gè)學(xué)生的藝術(shù)潛能。 學(xué)校投入大量資金,為學(xué)生提供專業(yè)化、高品位的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的硬件保證。 八、主要問題和改進(jìn)措施 教師隊(duì)伍還存在著結(jié)構(gòu)、能力水平等方面的不足,“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)和提升。 要抓住“十九大”新的發(fā)展機(jī)遇期,遵照國家和省市有關(guān)文件的指示精神,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)綜合實(shí)力和管理水平,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力,大力推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。面積為 xx 平方米,固定資產(chǎn) x 萬,由 x 鋼琴培訓(xùn)中心董 事長助理、中國舞蹈家協(xié)會(huì)副主任 x 教授創(chuàng)辦, x 市音樂家協(xié)會(huì)副主席 x任校長, x音樂學(xué)院資深教授親自助陣,專門針對(duì)音樂、美術(shù)、舞蹈類高考生進(jìn)行獨(dú)具特色教學(xué)的機(jī)構(gòu)。 x 新招學(xué)生 x 人,在校生 x 人,畢業(yè)生 x 人,學(xué)校鞏固率為 x%,與上一相比基本持平,建校二十年來,我校共培養(yǎng)畢業(yè)生近 x 人, x 年我校參加藝術(shù)類高考,在考試中我校學(xué)生不但成績優(yōu)異 x%取得專業(yè)合格證,而且多項(xiàng)專業(yè)名次在 x 地區(qū)乃至全國均名列前茅,大學(xué)本科升學(xué)率達(dá) x%以上。 x 學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、力量雄厚、高素質(zhì)教師隊(duì)伍。 學(xué)校鋼琴、畫板、架等設(shè)備近 x 余個(gè),生均教學(xué)儀器設(shè)備值為 x元。校內(nèi)測試 ,文化課合格率 x%、專業(yè)技能合格率 x%、體質(zhì)實(shí)際達(dá)標(biāo)率為 x%、畢業(yè)率 x%。 資助情況:學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金政策,全部落實(shí)到位。獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。對(duì)口升序率、初次就業(yè)起薪數(shù)、創(chuàng)業(yè)率均無。學(xué)校建立并完善人才需求與專業(yè)設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行專業(yè)建設(shè)工作總結(jié)。大力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),不斷提升專業(yè)建設(shè)水平,學(xué)生職業(yè)道德技術(shù)訓(xùn)練高度融合。學(xué)校以專業(yè)建設(shè)為載體、以骨干教師為核心,聯(lián)合教學(xué)團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性。學(xué)校建立了由校長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、總務(wù)主任具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了有關(guān)后勤管理制度,以此作為開展各項(xiàng)工作的抓手。獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。同時(shí)做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)、核實(shí)工作。我校以創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市建設(shè)為契機(jī),整個(gè)校園美化、綠化、凈化,校內(nèi)陳設(shè)與布置合理,具有藝術(shù)性、觀賞性和教育性,整個(gè)校園具有濃郁的文化氣息。學(xué)校以其 校風(fēng)正、師資高、管理嚴(yán)、質(zhì)量好躋身于“學(xué)生滿意、家長放心、社會(huì)認(rèn)可”的學(xué)校行列。 我校擁有龐大的信息資源平臺(tái),經(jīng)常與知名音樂院校各專業(yè)專家、教授、歷年來參與命題、評(píng)卷的老師及面試主考官溝通、交流,掌握最新藝考信息和動(dòng)態(tài)。 五、社會(huì)貢獻(xiàn) 人才培養(yǎng):學(xué)校為了使學(xué)員學(xué)有所得、學(xué)以致用,學(xué)校恪守以升學(xué)為主的原則,真正的做到全學(xué)會(huì)。多年來來,為社會(huì)培養(yǎng)考入大學(xué)的藝考生 x 多人,深受社會(huì)各界好評(píng)。 學(xué)校無對(duì)口支援。 政策措施 :強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展方向,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)工作,定期召開校長辦公會(huì)議,教職工代表大會(huì),審議表決學(xué)校重大工作,保證政務(wù)公開透明。學(xué)校健全師生信訪投訴制度, 校紀(jì)委督查室確保事事有落實(shí),件件有回音。 我校與各大藝術(shù)院校藝術(shù)系招生辦關(guān)系密切,憑借豐富的招生工作經(jīng)驗(yàn),全面指導(dǎo)學(xué)生升學(xué)(含報(bào)考、填報(bào)志愿、錄取等方面全方位服務(wù)),全力為學(xué)生尋找升學(xué)途徑,以解家長的后顧之憂。(一對(duì)一的授課方式),班主任對(duì)每個(gè)班實(shí)行全程跟蹤,注重入學(xué)教育、 定期談話、模擬考試等各方面工作,并不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,充分挖掘每個(gè)學(xué)生的藝術(shù)潛能。 學(xué)校投入大量資金,為學(xué)生提供專業(yè)化、高品位的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的硬件保證。 八、主要問題和改進(jìn)措施 教師隊(duì)伍還存在著結(jié)構(gòu)、能力水平等方面的不足,“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)和提升。 要抓住“十九大”新的發(fā)展機(jī)遇期,遵照國家和省市有關(guān)文件的指示精神,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)綜合實(shí)力和管理水平,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力,大力推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。包括校名、辦學(xué)性質(zhì)、校園面積、資產(chǎn)等情況。包括招生規(guī)模、在校生規(guī)模、畢業(yè)生規(guī)模、學(xué)生結(jié)構(gòu)、鞏固率、培訓(xùn)規(guī)模等數(shù)據(jù),及與上一相比的變化情況。包括生師比、“雙師型”教師比例、兼職教師比例、專任教師本科以上學(xué)歷比例、專任教師碩士以上學(xué)歷比例、專任教師高級(jí)職稱教師比例等數(shù)據(jù),及與上一相比的變化情況。包括生均教學(xué)儀器設(shè)備值、生均實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)工位數(shù)、生均紙質(zhì)圖書等數(shù)據(jù),及與上一相比的變化情況。包括思想政治 狀況、文化課合格率、專業(yè)技能合格率、體質(zhì)測