【正文】 管理制度匯編 7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 1. 負(fù)責(zé)公司土建維護(hù)。 3. 負(fù)責(zé)大中修計劃的土建審核和實(shí)施。 5. 負(fù)責(zé)公司 20萬元以下設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的土建部分設(shè)計圖紙的審核。 7. 負(fù)責(zé)新工程相關(guān)圖紙的會簽。 第十七條 電氣工程師崗位職責(zé) 在機(jī)動處處長的直接領(lǐng)帶下開展工作，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理。 負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的點(diǎn)巡檢制度的落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備大中修計劃的審核和實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司 20 萬元以下電氣設(shè)備術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計圖紙的審核。 負(fù)責(zé)新工 程相關(guān)圖紙的會簽。 第十九條 機(jī)械工程師崗位職責(zé) 在機(jī)動處處長的直接領(lǐng)帶下開展工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理。 負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)巡檢制度的落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大中修計劃的審核和實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司 20 萬元以下機(jī)械設(shè)備術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計圖紙的審核。 負(fù)責(zé)新工程相關(guān)圖 紙的會簽。 第二十條 保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé) 負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防壞人的破壞活動，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)制定、修訂公司交通安全規(guī)定和防火制度，并監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行。 經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，組織專業(yè)和義務(wù)消防人員的訓(xùn)練工作。 負(fù)責(zé)或協(xié)助 安全部門對動火作業(yè)進(jìn)行安全管理，對違章動火有權(quán)停止其作業(yè)，并及時向上級報告。 參加公司級的安全大檢查和有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和公司交通事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。 負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購，并按安全技術(shù)部門提供的標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量購買。 負(fù)責(zé)編制本單位的運(yùn)輸、裝卸、等安全規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，并認(rèn)真落實(shí)事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。 所屬的庫房必須符合安全要求，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防和危險物品的安全管理規(guī)范，確保安全。 負(fù)責(zé)編制本單位儲存的安全規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它法律、法規(guī)中有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 安全生產(chǎn)與生產(chǎn)工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查 、總結(jié)、評比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 審定本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)程。 按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩? 確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。 1制 定企業(yè)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案。 1定期組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。 1及時按有關(guān)規(guī)定向公司安全生產(chǎn)委員會報告企業(yè)事故。 1檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。 冶金安全生產(chǎn)管理制度匯編 10 第二十四條 副廠長（副主任）安全生產(chǎn)職責(zé) ： 協(xié)助廠長抓好本單位全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。 協(xié)助廠長做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并組織實(shí)施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。 按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中不安全問題。 負(fù)責(zé)具體實(shí)施本單位災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急方案的實(shí)施。 1負(fù)責(zé)組織檢查各專業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。 參加（車間）制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 搞好本廠（車間）職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)冶金安全生產(chǎn)管理制度匯編 11 責(zé)新入廠人員的廠（車間）安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 參加廠（車間）擴(kuò)建、改建工程安全設(shè)施設(shè)計審查，對竣工和設(shè)備改造、工藝變動安全設(shè)施的驗(yàn)收。 每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并進(jìn)行考核；對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。 參加廠（車間）各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。 1完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 協(xié)助廠（車間）負(fù)責(zé)人制定、修訂、審查本廠（車間）的安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。 經(jīng)常對崗位操作人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全知識的教育，使生產(chǎn)與安全同步提高。積極想辦法改善勞動條件，使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規(guī)定的工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制新崗位、新設(shè)備、新工藝操作的安全操作規(guī)程。 第二十七條 班組長安全職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)工人的安全健康負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，做好對分配到本班組的新工人進(jìn)行班組級安全教育。 開好班前和班后會，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)和工人的思想狀況等，具體布置安全生產(chǎn)工作和注意事項(xiàng)，并組織好每周一次的安全活動日。遇有無力處理的事故隱患上報單位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè)，撤出人員并報告單位領(lǐng)導(dǎo)。 如發(fā)生事故，應(yīng)立即報告本單位有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時處理措施，防止事故的擴(kuò)大。 完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作 業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。 第二條 正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備，電力線路開關(guān)必須掛“設(shè)備在運(yùn)行，嚴(yán)禁拉閘”標(biāo)示牌并指定負(fù)責(zé)人。 第四條 在禁火區(qū)、煤氣區(qū)和變電所等重點(diǎn)區(qū)域要在門口周圍冶金安全生產(chǎn)管理制度匯編 14 明顯的部位懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌 （如煤氣區(qū)禁止停留、當(dāng)心煤氣中毒、配電重地禁止入內(nèi)等）。 第六條 指示牌必須干凈、整潔，妥善保養(yǎng)不得損壞。班組必須將互保 對象名單在班組安全管理臺帳中進(jìn)行登記，同時要報工段備案。 互保對象任何一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)時，雙方同時受獎勵。 冶金安全生產(chǎn)管理制度匯編 15 互相檢查所使用的工具、設(shè)備及各種安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)立即處理，否則不準(zhǔn)使用。 工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素，要互相提醒，及時采取防護(hù)措施，防止傷害事故的發(fā)生。 發(fā)生事故時應(yīng)積極搶救并向領(lǐng)導(dǎo)報告。 一、安全生產(chǎn)確認(rèn)制的內(nèi)容 對人的確認(rèn) 1）人是生理、心理、精神狀態(tài)的確認(rèn)：如是否患有不適合所在崗位工作的疾病，班前、班中是否飲過酒，心理是否健康，精神是否有異?，F(xiàn)象，情緒是否下常。 3）聯(lián)系信號：聯(lián)絡(luò)信號的方式與判斷的方法是否完全；聯(lián)絡(luò)信號表達(dá)的內(nèi)容是否全面；接受信號是是否有誤解的現(xiàn)象。 對工作環(huán)境的確認(rèn)所在崗位和周圍工作環(huán)境是否存在不利安全生產(chǎn)的因素。 對安全措施的確認(rèn) 確認(rèn)是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生產(chǎn)和檢修過程中是否落實(shí)了安全措施。 現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者必須對工具、設(shè)備及工 作環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，對人員進(jìn)行確認(rèn)，對安全措施的半途而廢性進(jìn)行確認(rèn)，否則不準(zhǔn)下達(dá)工作指令。 互保對象之間要進(jìn)行相互確 認(rèn)。 各單位要根據(jù)安全確認(rèn)制的要求制定自己內(nèi)部崗位確認(rèn)制度，要求所確認(rèn)的內(nèi)容要包括崗位勞動的全過程。通過檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素，有計劃地采取消除隱患的措施達(dá)到安全生產(chǎn)。要行成經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作。 2）、各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全生產(chǎn)管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每周組織二次本單位要部門的日常安全自查，為公司聯(lián)查做好準(zhǔn)備。各單位自查整改工作做好日志做為公司檢查的內(nèi)容之一，每月由安環(huán)科組織對各單位的檢查工作，進(jìn)行由優(yōu)到劣的排序，作為對單位主管及安全專職人員的考核依據(jù)。做好安全管理臺賬，以便在問題發(fā)生時能分清責(zé)任。 專業(yè)性檢查：是針對特種作業(yè)，特種設(shè)備，特殊場所進(jìn)行的檢查?？捎晒局鞴芙?jīng)理或指定專業(yè)處長帶隊(duì)，成立由專業(yè)技術(shù)人員、安技人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人技師參加的專業(yè)安全檢查組。 季節(jié)性檢查：是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。 不定期檢查：是指設(shè)備、裝置、機(jī)械開工和停產(chǎn)前，檢修中，新安裝的裝置、設(shè)備、機(jī)械的竣工驗(yàn)收檢查。 二、 安全檢查的五項(xiàng)內(nèi)容 查思想：要認(rèn)真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和重視程度以及貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針；貫徹執(zhí)行“三同時”“五同時”的情況。 查管理：檢查各廠、車間、班組日常各項(xiàng)安全管理工作的進(jìn)行情況；看管理是否到位，活動記錄是否齊全。 查設(shè)施：檢查各種安全防護(hù)設(shè)施，如安全護(hù)欄、安全罩、電氣連鎖、緊急開頭接地、避雷、防風(fēng)防爆、防煤氣等設(shè)施是否靈敏有效，安全防護(hù)程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 檢查生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表的防護(hù)，保險及信號等裝置有無缺陷或不良。 車間或班組，構(gòu)成獨(dú)立單元的設(shè)備、設(shè)施、管道是否有可切斷的電源刀閘或關(guān)閉管道的總閥門。 檢查生產(chǎn)組織和勞動組織是否合理。 檢查廠房或車間平面或主體布置是否合理，有無足夠的事故緊急出口、安全走梯。 檢查工作地點(diǎn)是否有嚴(yán)重超標(biāo)的噪聲，是否會引起工作情緒煩冶金安全生產(chǎn)管理制度匯編 21 躁，而無法安心工作；現(xiàn)場溫度、濕度、空氣是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)。 1 檢查廠房是否年久失修，工作場所是否被污染。 1 檢查每個崗位工人是否按規(guī)章使用勞動保護(hù)用品和用具，是否在作業(yè)過程中有不當(dāng)行為。 1 檢查崗位工人是否責(zé)任心不強(qiáng)，自由散漫，不遵守勞動紀(jì)律，工作時間與人閑談，打鬧，嬉戲。 1 檢查崗位工人是否不執(zhí)行崗位責(zé)任制，有無串崗、脫崗、睡崗現(xiàn)象。 2）、安全檢查小組成員有：安全員、設(shè)備員、技術(shù)員、勞資員、車間主任、機(jī)電維修班長或有關(guān)班組長組成。 4）、檢查分廠內(nèi)機(jī)械設(shè)備、 電器設(shè)備的安全及危險源點(diǎn)的防范措施情況。 6）、檢查分廠內(nèi)易燃、易爆物品的防火措施和防火器材是否符合消防要求。 8）、檢查廠內(nèi)工地、衛(wèi)生區(qū)域、更衣室等的衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 10）、對查出的事故隱患和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的班組，要求立即整改，班組不能解決的的問題由廠長指定相關(guān)班組協(xié)助解決。 分 廠安全員日常例行檢查要點(diǎn)： 1）、檢查班組長班前布置會，班后總結(jié)會是否認(rèn)真進(jìn)行，并列入分廠對班組的考核內(nèi)容。 3）、檢查交接制度的執(zhí)行情況和班組安全教育情況，并列入分廠對班組的考核內(nèi)容。 5）、檢查崗位上的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，機(jī)電設(shè)備是否有事故隱患，如發(fā)現(xiàn)問題要及時組織相關(guān)班組進(jìn)行整 改，如一時不能整改要制定防范措施和整改方案并監(jiān)督實(shí)施。 班組長日常安全檢查的要點(diǎn)： 1）、檢查職工的身體狀況、精神狀況是否正常，如有病或精神疲勞過度不要安排危險性工作，或勸其休假。 3）、檢查職工是否認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查，如沒認(rèn)真進(jìn)行要進(jìn)行批評教育，并在班 后總結(jié)會上進(jìn)行講評。 5）、檢查本班組、生產(chǎn)崗位、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的物料、成品半成品，使用工具等是否存放穩(wěn)妥、整齊有序，是否有工業(yè)垃圾和生產(chǎn)垃圾，如有應(yīng)立即組織力量整理。 冶金安全生產(chǎn)管理制度匯編 24 7）、當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全的險情時，有權(quán)指揮職工撤離現(xiàn)場并報告上級領(lǐng) 導(dǎo)，排除后再組織生產(chǎn)。要確保工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺平整，各種物料、工具擺放有序，實(shí)行定制管理。 3）、使用工具安全性檢查：注意工具部件是否齊全、整潔有無損壞，工具有何特殊使用規(guī)定，及其操作方法的特殊要求，自己是否安全掌握。設(shè)備的控制機(jī)構(gòu)要求完好，設(shè)