【正文】 召開安委會，制訂管理辦法，總結(jié)、分析本經(jīng)理部的安全情況、制訂對策，確定對事故或重大隱患責(zé)任人的處罰意見或決定。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，建立激勵和約束機(jī)制，健全考核獎懲辦法。在制定經(jīng)濟(jì)承包辦法時，必須與安全指標(biāo)掛鉤。要保持安全人員的相對穩(wěn)定，經(jīng)理部安全人員的工作變動時必須向局和公司報告，征得同意后方可調(diào)整。對年審期限過期的要及時跟公司人力資源部教育管理科聯(lián)系，進(jìn)行年審。對現(xiàn)場發(fā)生的重傷及以上事故要在1小時內(nèi)、未造成人員傷亡但直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的在2小時內(nèi)把簡要情況報告局和公司，隨后填報“事故登記表”；同時采取相應(yīng)措施，減小事故損失和進(jìn)行人員及設(shè)備搶救，并著手進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理。按規(guī)定發(fā)放保健食品費(fèi)；監(jiān)督、落實(shí)防暑、防寒藥品以及物品的采購和發(fā)放工作。1按要求填寫各類安全臺帳；做好安委會記錄，同時以文件通知形式下發(fā)各班組、廠站。1在進(jìn)點(diǎn)之初制訂創(chuàng)建規(guī)劃，并按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地的要求，合理規(guī)劃生產(chǎn)和生活場地，要求各班組積極創(chuàng)建。 安全生產(chǎn)獎懲制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面、切實(shí)地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，鼓勵先進(jìn)，懲罰“三違”，參照局和公司相關(guān)文件精神，特制定本制度。對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防以及發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時制止的。全年未發(fā)生輕傷、重傷及以上安全事故的單位。創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得國家、省、市、總公司、集團(tuán)公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的。防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的；安全管理臺帳不健全或丟失的；危險物品的生產(chǎn)、儲存及使用施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定考核合格的；對職工和從業(yè)人員不按規(guī)定進(jìn)行安全教育或技術(shù)培訓(xùn)的，未如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故的應(yīng)急措施，并教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的；特種作業(yè)人員沒有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格并取得相應(yīng)操作資格證書，而上崗作業(yè)的；未在有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的；對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的。1所建工程必須或需要有編制以下施工方案而未編制的，且未經(jīng)有關(guān)部門審核或?qū)＜艺撟C，擅自生產(chǎn)、使用、施工的：①基坑支護(hù)與降水工程 ②土方開挖工程③模板工程 ④起重吊裝工程⑤腳手架工程 ⑥拆除、爆破工程⑦施工臨時用電工程⑧國務(wù)院建設(shè)行政部門或者有關(guān)部門規(guī)定的其它危險性較大的工程。強(qiáng)化素質(zhì)教育，經(jīng)理部部要配合局和公司，由項目書記主抓，綜合辦公室主責(zé)，加強(qiáng)經(jīng)理部的教育培訓(xùn)工作，由于人力資源有限，聘請經(jīng)理部相關(guān)專業(yè)工程師、分部專業(yè)工程師及外聘人員進(jìn)行教育培訓(xùn)時，結(jié)合局和公司規(guī)定制定相應(yīng)辦法，給予發(fā)放授課人員兼職授課津貼。經(jīng)理部所進(jìn)行的三級培訓(xùn)、教育等時間不得少于規(guī)定要求。 要組織全體人員在進(jìn)行每周2小時以上的集中安全學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、施工技術(shù)、安全防護(hù)、安全規(guī)定等內(nèi)容，對工藝復(fù)雜、難度大的工程，所涉及到的新工藝、新方法要組織培訓(xùn)；必要時現(xiàn)場進(jìn)行大型安全技術(shù)交底，要求全體參戰(zhàn)人員能明確程序、方法和安全要求。 要求各班組等單位建立安全活動日和班前、班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度，認(rèn)真填寫各種安全管理臺帳，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育。要求各班組等單位對外協(xié)隊伍、勞務(wù)人員的教育參照職工教育進(jìn)行，安全講話必須有外協(xié)隊伍負(fù)責(zé)人參加，大型的安全技術(shù)交底必須有所有勞務(wù)人員參加，同時各班組安全員和教育勞資人員對其安全講話、教育記錄定期進(jìn)行檢查。強(qiáng)化風(fēng)險教育，通過案例和警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。1所有教育和培訓(xùn)工作都必須有記錄、簽到、照片、講義等，并對其記錄情況進(jìn)行檢查。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,組織貫徹安全宣傳教育工作的有力執(zhí)行，保證安全管理機(jī)制長效運(yùn)行，保障安全宣傳教育工作經(jīng)常性開展。綜合辦公室根據(jù)實(shí)際需要對員工及外協(xié)人員開展安全教育和經(jīng)常性的安全宣傳教育。加大安全宣傳工作的檢查落實(shí)，分析安全狀況，清除隱患，預(yù)防安全事故。 加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)，對安全保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)隊伍的作用。定期對安全宣傳教育活動進(jìn)行考核，對未認(rèn)真進(jìn)行安全宣傳教育的部門要進(jìn)行處罰。項目開工前，經(jīng)理應(yīng)組織總工程師、副總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)部長、各專業(yè)工程師、安全員根據(jù)項目特點(diǎn)制定安全技術(shù)交底計劃，明確項目施工過程中要進(jìn)行哪些安全技術(shù)交底，根據(jù)安全技術(shù)交底的重要性，界定安全技術(shù)交底權(quán)限，規(guī)范安全技術(shù)交底的時限要求。安全技術(shù)交底由工程部編制，發(fā)放編號流水排序，依次到各班組生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各生產(chǎn)部門、操作隊勞務(wù)負(fù)責(zé)人、操作班組，且要求簽字齊全，班組每人均要求簽字。各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、針對性內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字。交底書要按單位工程歸放在一起，以便長期查驗(yàn)。要求各班組安全技術(shù)交底編制必須具體。要求各班組安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容主要包括：一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工安全措施等。其編制要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，針對不同的施工方法和施工工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對使用的各種機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備可能給施工人員帶來的危險因素，從安全保險裝置、限位裝置等方面采取安全技術(shù)措施；針對施工中有毒、有害、易燃等作業(yè)可能給施工人員造成的危害，制定相應(yīng)的防范措施；針對施工人員的素質(zhì)，編制行之有效的安全技術(shù)措施來約束人的不安全行為；針對季節(jié)性施工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)睦щy和不安全因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。要求各班組安全技術(shù)交底必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、審批程序；在施工過程中，設(shè)計發(fā)生變更時，安全技術(shù)交底必須及時變更或做補(bǔ)充；施工條件發(fā)生變化時必須及時變更安全技術(shù)交底內(nèi)容，并及時經(jīng)原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，不得擅自變更。 安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要組成部分，為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、局和公司要求及結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，制定本制度。按照《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》完善和健全安全管理各類臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作?！叭龑殹?、“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施。腳手架、爬梯、支架等設(shè)施，必須有驗(yàn)收使用手續(xù)，必須達(dá)到建設(shè)部、鐵道部等有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)。施工臨時用電。施工配電線路執(zhí)行三相五線制。大型施工機(jī)械。塔吊的三保險，限位裝置必須齊全有效，既有線施工必須“一機(jī)一人、人隨機(jī)走”進(jìn)行防護(hù)。施工機(jī)具必須保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)裝置、接零接地等必須達(dá)標(biāo)。安全監(jiān)控、工地必須有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計劃和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序安全監(jiān)控的具體做法，既有線、深基坑等重點(diǎn)部位安全監(jiān)控人員必須持證上崗。定期召開安全生產(chǎn)會議和組織安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患提出和落實(shí)改進(jìn)措施。各工作場所，必須設(shè)置操作規(guī)程、警示標(biāo)志等。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要組成部分，為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，根據(jù)局和公司要求及結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，制定本制度。要求施工現(xiàn)場的各級施工人員必須遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、制度，并熟記各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程；必須配發(fā)和正確使用勞動安全防護(hù)用品；禁止穿拖鞋或光腳上崗作業(yè)。交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔離設(shè)施。起重機(jī)或吊物及在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線邊線之間，按規(guī)定保持安全操作距離；當(dāng)無法保持安全距離時，必須搭設(shè)足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性的費(fèi)金屬材質(zhì)的外電線路防護(hù)隔離設(shè)施，并落實(shí)專人圍護(hù)。要求施工現(xiàn)場架設(shè)、拆除安全防護(hù)措施和裝置必須有技術(shù)措施、方案、交底，并經(jīng)裝置負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通、整潔。要求施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防止破壞活動。1要求各班組凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，均要服從分部和經(jīng)理部的指揮，遵守分部及經(jīng)理部的各項制度，嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。在操作時堅守工作崗位，不得串崗和嬉鬧，嚴(yán)禁酒后操作。因施工需要必須移動或拆除時，必須要經(jīng)分部經(jīng)理同意并辦理有關(guān)手續(xù)后，方可實(shí)施。1在施工現(xiàn)場內(nèi)危險的陡坡、深基坑和交通要道應(yīng)設(shè)防護(hù)或危險警示標(biāo)志，夜間應(yīng)有紅燈示警。1施工現(xiàn)場應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘疁?，與道路交叉的深溝，應(yīng)搭設(shè)安全有效的橋板和圍欄。暴雨臺風(fēng)前后，要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、模板、外電線路防護(hù)隔離設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時線路、現(xiàn)場下水道等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的，立即排除。 安全生產(chǎn)監(jiān)護(hù)制度為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，制止違章作業(yè)、違章指揮及違規(guī)行為，保證施工期間安全始終處于受控狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)控文件的要求，特制定本制度。監(jiān)護(hù)人員在業(yè)務(wù)上受安全員指導(dǎo)，每日工作由班組負(fù)責(zé)人安排。要求各班組安全監(jiān)控員必須服從分部經(jīng)理對危險點(diǎn)控制的安排，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分部有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，積極做好本職工作。不得讓人隨便移動、損壞和拆除，對于違反上述條款的人員，安全監(jiān)護(hù)人員有權(quán)對其進(jìn)行教育和給予相應(yīng)罰款處理。要求各班組對防火工作，安全監(jiān)護(hù)人員要驗(yàn)證動火證、特殊工種上崗證及滅火器材。要求各班組安全監(jiān)護(hù)人員每天做好詳細(xì)記錄，若遇到不能解決的問題，要及時向分部匯報。要求各班組安全監(jiān)護(hù)人員必須在分部安全總監(jiān)或安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下積極做好安全監(jiān)護(hù)員工作，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。對違規(guī)人員屢教不改或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲違章行為的要隨時向分部領(lǐng)導(dǎo)匯報。為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，應(yīng)建立安全值班制度。值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄，調(diào)度值班電話及值班人員手機(jī)應(yīng)保持暢通及24時堅守。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故，現(xiàn)場值班人員立即組織搶救受傷人員、采取措施防止事故擴(kuò)大，同時應(yīng)以最快的速度上報局或公司，并通知經(jīng)理部有關(guān)人員，調(diào)度隨即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時按程序向上級報告。 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入制度為了保證施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的及時到位，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，確保施工中的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行局和公司的安全生產(chǎn)資金使用計劃，防止和減少各種安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。安全費(fèi)用投入使用包括六項支出：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；安全生產(chǎn)檢查與評價支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。工經(jīng)部根據(jù)項目情況，要求各班組上報安全費(fèi)用使用計劃，結(jié)合局對代局指要求、項目特點(diǎn)和現(xiàn)場安全費(fèi)用投入情況，編制項目季度安全費(fèi)用總額、分項分部工程安全費(fèi)用預(yù)算（包括人工、材料、機(jī)械、其他費(fèi)用等大致金額），提供給安質(zhì)部、工程部、物機(jī)部、財務(wù)部各一份。工程部要求各班組工程部根據(jù)分部實(shí)施性施工組織設(shè)計，編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)方案，并應(yīng)包括相應(yīng)安全防護(hù)圖，必要時制定安全專項施工方案，經(jīng)專家論證。分部生產(chǎn)副經(jīng)理安排安全防護(hù)需要的人工，分部物機(jī)部根據(jù)安全方案發(fā)放材料、配備機(jī)械設(shè)備。同時分部物機(jī)部要建立安全生產(chǎn)用料臺賬，分主、輔料進(jìn)行列示，要保證與現(xiàn)場安全防護(hù)相符。對屬于安全生產(chǎn)用的資產(chǎn)，按相關(guān)資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，對應(yīng)的折舊、攤銷等，列示為安全防護(hù)費(fèi)用，均列入“安全費(fèi)用”科目。月末，分部財務(wù)部將每月發(fā)生的安全費(fèi)用臺帳發(fā)一份給分部安質(zhì)部。各班組相關(guān)部門的工作流程及相應(yīng)數(shù)據(jù)同時上報經(jīng)理部對口部門，由對口部門分別匯總核銷和上報。1加大安全科技投入，堅持“科技興安”戰(zhàn)略，健全安全管理工作技術(shù)保障體系，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能；按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，鼓勵技術(shù)革新，積極推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。與局或公司和分部簽定經(jīng)濟(jì)承包合同時，安全指標(biāo)和措施為合同的內(nèi)容之一。要建立安全生產(chǎn)獎懲制度，利用經(jīng)濟(jì)手段來鼓勵抓好安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。要采取積極的措施改善和提高職工及操作員工的作業(yè)環(huán)境。 安全隱患排查整改管理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)對施工生產(chǎn)過程中安全隱患的識別、評價和風(fēng)險控制，尤其是做好對重大危險源的的排查整治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改消號制度。排查整治計劃應(yīng)明確排查時間、排查整治內(nèi)容和要點(diǎn)，相關(guān)責(zé)任人員等內(nèi)容；月底對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。在完成隱患整改時，對危險性大的部位環(huán)節(jié)，要做好安全防護(hù)。不能及時消除的在及時以書面形式向上級有關(guān)部門匯報的同時加強(qiáng)監(jiān)控，防止隱患擴(kuò)大導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。建立隱患管理臺帳，做好隱患識別，評價及整改、治理工作的等級管理，管理臺帳登記應(yīng)及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，要能反映動態(tài)管理情況。建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和舉報事故隱患。 安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用、管理制度為了加強(qiáng)施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作，為所有施工人員提供合格的安全防護(hù)設(shè)施及用品，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，保障施工人員在施工中的人身安全與健康，強(qiáng)化安全防護(hù)用品、設(shè)施的