【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國(guó)都建設(shè)(集團(tuán))有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護(hù)公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴(yán)格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-05-25 04:51
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長(zhǎng):胡喜峰副組長(zhǎng):崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-05-26 22:00
【摘要】中建三局建設(shè)工程股份有限公司(北京)勞務(wù)分包結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的過程控制與管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地辦理勞務(wù)分包結(jié)算,減少經(jīng)濟(jì)糾紛,保障雙方的合法權(quán)益,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,更好的控制施工成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務(wù)分包結(jié)算由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(預(yù)算員)負(fù)責(zé)辦理。第二章勞務(wù)分包結(jié)算
2025-05-26 13:52
【摘要】1勞務(wù)分包用工管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我處勞務(wù)分包用工的使用管理,規(guī)范勞務(wù)分包用工行為,降低用工成本與風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處管理實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法適用于處屬有勞務(wù)分包行為的各單位(以下簡(jiǎn)稱“用工單位”)勞務(wù)分包用工的使用與管理。第二章勞務(wù)分包管理流程
2025-07-17 05:55
【摘要】CM/1目錄一、總則二、總包方的權(quán)利、義務(wù)及所提供的資源三、分包單位的權(quán)利及義務(wù)1、合同管理2、分包商進(jìn)(退)場(chǎng)管理3、治安、消防管理4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理5、技術(shù)、質(zhì)量管理6、工程進(jìn)度管理7、工程技術(shù)資料管理8、現(xiàn)場(chǎng)安全管理9、機(jī)械設(shè)備管理
2025-01-15 17:42
【摘要】第一篇:工程分包商準(zhǔn)入管理辦法 工程分承包商準(zhǔn)入管理辦法(試行) 第一章準(zhǔn)入原則 第一條總體原則 工程分承包商的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量必須滿足集團(tuán)施工項(xiàng)目技術(shù)要求。 第二條總量控制原則 根據(jù)集...
2024-10-25 09:12
【摘要】勞務(wù)(專業(yè))分包質(zhì)量管理措施及獎(jiǎng)罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)不按照質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理不到位以及不按照?qǐng)D紙、方案、交底施工進(jìn)行施工或造成質(zhì)量問題、事故的勞務(wù)公司、班組、專業(yè)分包及個(gè)人進(jìn)行與本制度相應(yīng)條款的罰款。第二章質(zhì)量管理體系及流程第二條勞務(wù)分包、專業(yè)分包在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)自身隊(duì)伍中的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備向總包方提供書面資料
2025-05-26 13:37
【摘要】北京工正裝飾工程有限公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程分包和勞務(wù)用工行為,更好地發(fā)揮外部合作單位的優(yōu)勢(shì),提高整體勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量和施工安全合理有序,優(yōu)質(zhì)、安全和高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》和《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l理》等
2025-07-16 23:04
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,規(guī)范勞務(wù)分包在招標(biāo)和施工過程中的各項(xiàng)管理工作,確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化,達(dá)到公開、公正、務(wù)實(shí)、高效,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)所屬各子(分)公司和集團(tuán)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇和評(píng)價(jià)一、集團(tuán)成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)
2025-06-01 10:36
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績(jī)效評(píng)價(jià)6附則
2025-06-06 02:59
【摘要】分包商管理辦法內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理制度內(nèi)控制度人資管理
2025-05-30 05:00
【摘要】1范圍為了依法、有效地利用社會(huì)勞動(dòng)力資源,規(guī)范項(xiàng)目用工行為,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,預(yù)防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制訂本辦法,本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)隊(duì)伍)通過簽訂勞務(wù)分包合同,對(duì)工程施工
2025-02-18 19:58
【摘要】中鐵十八局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路MHTJ-5標(biāo)段項(xiàng)目部三工區(qū)勞務(wù)(專業(yè))分包隊(duì)質(zhì)量管理辦法一.總則 2二.目標(biāo) 2三.勞務(wù)(專業(yè))分包隊(duì)質(zhì)量管理體系及流程 2四.責(zé)任劃分 4五.質(zhì)量管理制度 51.崗前培訓(xùn)制度 52.成品、半成品管理制度: 63.工序“三檢”制度 7六.質(zhì)量檢查 81.定期檢查 82.動(dòng)態(tài)檢查 84.改進(jìn)方案及落實(shí) 9七
2025-05-26 13:21
【摘要】第一篇:建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 第一條為把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入勞務(wù)管理,依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...
2024-10-28 12:59