【摘要】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁(yè)號(hào):Page:1/2標(biāo)準(zhǔn)管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-05-25 21:00
【摘要】1進(jìn)出口公司管理制度范本總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)集體思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,以至訴
2025-07-17 03:36
【摘要】XXXX公司涉密人員管理制度涉密人員是指直接接觸和知悉國(guó)家秘密的人員,負(fù)有保守國(guó)家秘密的責(zé)任和義務(wù),對(duì)本職崗位的保密工作承擔(dān)直接責(zé)任。涉密人員管理是保密監(jiān)督管理的核心內(nèi)容,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》等國(guó)家有關(guān)保密法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。本制度規(guī)定了涉密人員的等級(jí)界定、培訓(xùn)時(shí)間、出國(guó)(境)備案審查、脫密期等方面的要求,適用于公司所
2025-06-02 01:31
【摘要】公司人員招聘申請(qǐng)制度1.目的:、規(guī)范地進(jìn)行各部門之間的工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,規(guī)范化;,需增聘人員時(shí)能夠及時(shí)、快速得到相應(yīng)人員的補(bǔ)給;;2.原則:規(guī)范公司管理,提高工作效率;適時(shí)合理選聘人才,高效務(wù)實(shí);3.適用范圍:;4.招聘申請(qǐng)程序:,要求增加人員的部門,由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng);“某某
2025-05-25 20:16
【摘要】北京某某股份有限公司勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)管理制度二○一○年九月北京某某股份有限公司勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)管理制度北京某某股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱某某公司)與勞務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議書。某某股份公司屬于用工單位,勞務(wù)公司屬于用人單位。勞務(wù)人員應(yīng)遵守某
2025-05-30 01:17
【摘要】公司人員調(diào)整管理制度 1總則 ?。耸抡{(diào)整事務(wù),保證公司內(nèi)部員工的合理配置,改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系,激發(fā)員工的工作熱情,從而達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢(shì)的目的,特定本制度?! ?;調(diào)動(dòng)、降職與退休。 ?。w員工?! ?人員晉升 ?。骸 。?)具備較高職位的技能; ?。?)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷; ?。?)在職
【摘要】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手
2025-02-18 08:00
【摘要】......公司人員管理制度考勤規(guī)范1、為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2、考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,
2025-06-02 00:08
【摘要】二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問寒問暖。6、若對(duì)
2025-05-25 20:29
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 公司制度管理制度人員調(diào)整管理制度 【摘要】 :第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由, 經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見,上報(bào)人事部。第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本 人填寫“調(diào)出申請(qǐng)...
2024-09-18 20:34
【摘要】狀態(tài)服裝設(shè)計(jì)(珠海)有限公司成品倉(cāng)人員和物品進(jìn)出管理制度文件編號(hào)ZT—CY—004文件類型CX頒布日期2020-08-01版本號(hào)A修改日期----份數(shù)/頁(yè)次14—1/21.目的為了規(guī)范儲(chǔ)運(yùn)部成品倉(cāng)庫(kù)區(qū)的人員和物品進(jìn)出管理規(guī)定,保證成品倉(cāng)貨品安全、有序的進(jìn)出流動(dòng)。2.范圍
2024-11-11 09:02
【摘要】公司人員招聘錄用管理制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇
2025-05-30 01:13
【摘要】27/27銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理第
【摘要】文件修改狀態(tài)一覽表序號(hào)修訂單號(hào)修訂位置修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂后版本號(hào)經(jīng)辦人/日期批準(zhǔn)人/日期123456789
2025-05-25 05:57