【正文】 體做法，才能在問題的發(fā)現和改善上提出切實可行的改善方案出來，從根本上解決問題。 4在發(fā)現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓，使全員樹立 ie改善意識。 5 改善是一個系統(tǒng)的工程，必須從點滴做起，最基本的是做好 5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習慣。 季度計劃表 3 為貫徹落實區(qū)安委會工作會議精神，切實做好全區(qū)安全生產工作，近日，埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認真制定 20__年第二季度安全生產工作計劃。按照區(qū)安委辦要求，全面排查治理本轄區(qū)、各生產經營單位存在的安全隱患。對當場無法整改的隱患，限時整改 。對一時難以整改的重大隱患，在制定整治方案、監(jiān)控預案、落實責任的基礎上，掛牌監(jiān)督整改，做到徹底整治，不留后患，并及時做好各類隱患的銷案工作?！拔逡弧逼陂g，以危險化學品、建筑施工、煙花爆竹、交通運輸、人員密集場所等行業(yè)為重點，認真開展安全生產大檢查活動。 開展餐飲場所液化氣安 全整治“回頭看”活動。 開展安全生產宣傳、培訓工作。組織開展“安全生產月”系列活動。第二季度由于氣候逐漸變暖、大地復蘇、汛期來臨等原因，導致地質災害和自然災害多發(fā)。制定完善的應急預案，儲備必要的應急物資，確保突發(fā)事件在第一時間得到妥善處置。進一步提高對安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認識，明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點。未達標的企業(yè)要全面開展達標創(chuàng)建活動，加強領導，精心組織 實施，積極穩(wěn)妥地推進工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作。繼續(xù)深入開展建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品、消防、特種設備等行業(yè)和領域安全生產專項整治工作。繼續(xù)深入開展“打非治違”專項整治活動，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機制，促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產。養(yǎng)成良好的工作制定習慣，有利于 提升工作能力，更高效得完成工作。 財務部季度工作計劃一 一、總體目標 根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展 20__年最后一季度的工作： 進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。 二、具體實施方案 (一 )規(guī)章制度的完善 ◆規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在 20__年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。 20__年 1 月報請主任律師審閱修改 。 ◆實施目標注意事項 規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。 制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。 20__年 1 月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案 。 20__年 2 月份在主任律師的指導 下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。 ◆目標實施需支持和配合的事項 需參考各員工完整的崗位職責 。 (三 )員工福利與激勵 ◆做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。 堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等 。 組織員工團體活動： 10 月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。 ◆目標實施需支持和配合的事項 每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的權利和義務 。 各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。因此，從本季度開始，行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范，嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。 建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，以備所 需。 提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。樹立危機意識，把工作做細做實。 員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。 全面加強黨支部的自身建設，充分發(fā)揮出黨支部的政治核心和黨員的先鋒模范作用，做到一個支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟，不斷提高黨支部服務工地、建設隊伍的能力，鞏固和發(fā)展公司管理中的政治優(yōu)勢。 二、創(chuàng)新政治理論學習載體。 公司黨員有半數以上為工程技術人員，大多堅守在工地上，支部計劃通過公司網站、 群、微信等全新模式，建立黨員“時空聯絡站”，進行面對面交流學習，切實提高黨員干部隊伍的政治理論素質。 三、創(chuàng)新黨員隊伍建設體系。 針對公司主要以代建項目建設管理為工作職責，每年對各工程項目部流動黨支部開展管理，結合學習、履行職責、維護穩(wěn)定等方面進行考核評定。 設立黨員活動室，成為日常黨員干部的主要活動據點。 加強黨員廉效風險排查工作。 繼續(xù)深入開展三思三創(chuàng)主題活動，加強黨員干部自身建設，結合公司工作實際，著力解決黨員干部思想、作風上存在的突出問題，努 力開創(chuàng)公司各項工作新局面。及早安排部署活動，廣泛開展形式多樣的慶?；顒樱鰪婞h員干部知黨愛黨興黨意識，豐富活動內容，增強活動實效。 以黨建帶工建、婦建、團建，發(fā)揮群團組織功能，多形式開展機關文化建設。 與工、團組織聯合實施“ 3+3+3”工程，即分別與三名困難戶、三名貧困學生、三名非黨同志定期開展結對幫扶活動，提 __群眾的思想覺悟和黨性修養(yǎng)。 （ 10） 優(yōu)良 115— 135% 工作績效經常超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并經常提前完成任務，經常在數量、質量上超出規(guī)定的標準，且能夠比較好推動部門工作。 （ 6） 需改進 75— 95% 工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列表現：偶有小的疏漏，有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的工作標準。 第三篇：季度生產計劃表 中鐵十青工〔 2021〕 8 號 關于下達二 o 一四年一季度 施工生產計劃的通知 公司各項目部： 現下發(fā)《二 o 一四年一季度施工生產計劃》，請各項目部認真研究計劃，制定分階段產值完成目標，進一步抓好計劃落實及春節(jié)后的勞動力安排，確保一季度施工生產計劃目標的實現。 各項目指揮部、業(yè)主對節(jié)點工期要求及各項目部上報的建議計劃。 各階段計劃產值和形象進度 1 月份產值計劃 800 萬元，主要形象進度： 完成站線 鋪軌，公路橋完成 2021 頂平米，道砟備料 5000方。架梁 30 片。公路橋完成 2021頂平米范縣站站線鋪軌 4km。 各階段計劃產值和形象進度 1 月份產值計劃 1100 萬元，主要形象進度： 完成公路橋 3000 頂平方米，公跨鐵引道填筑完成 50000 立方米，下穿頂進橋完成 100 頂平方米，完成聲屏障安裝 3000 平方米，完成路基防護柵欄 10 單線公里。 3月份產值計劃 1200萬元，主要形象進度： 完成公路橋 4000 頂平方米，公跨鐵引道填筑完成 60000 立方米，聲屏障安裝完成 3000 平方米，完成路基防護柵欄 20 單線公里。軌道工程：完成站線鋪軌 。完成除變電所外所有房屋的裝修裝飾工程。 （ 2）軌道工程：完成正線面砟 500 立方米。截至 2021x 月 x 日，項目共計完成樁基 x 根、承臺 x 座、墩柱 x 根、箱梁 x 跨，為優(yōu)質高速建成，全面履約合同，促進各項工作管理水平的提升，實現年內貫通的工期目標，特編制本季度生產計劃。 （二）程序設計（運用） 在建模的基礎上，要求學生編寫或選取適當的工具解決問題。 二、教學安排與教學方法 本課程設計要求學生根據提供的實際問題中抽取相應的題目，通過具體的計算機語言編寫程序，求解問題，然后利用熟悉常用的運籌學軟件，如 lingo 運籌學軟件等，對問題進行驗證。具體進度安排如下： 三、課程設計內容課程設計題目詳見附錄。評定成 績?yōu)閮?yōu) ,良 ,中 ,及格與不及格五個等級 注意：不得抄襲他人的報告（或給他人抄襲），一旦發(fā)現，成績?yōu)榱惴?。寧宣熙主編：《管理運籌學》，清華大學出版社 。 《運籌學》教材編寫組：《運籌學》，清華大學出版社 。 胡運權主編：《運籌學教程》（第二版），清華大學出版社， 2021。 趙可培主編：《運籌學》，上海財經大學出版社 。 薛秀謙、范寶謙、李永淇主編：《運籌學―系統(tǒng)模型、原理、方法》，中國礦業(yè)大學出版社 。如你的學號為 17，則所選題目號為： 17%14+1＝＝ 4（題目 4）。a 類機器有 4 臺， b 類機器有 5 臺。 a類機器檢修需 30 工時， b 類機器檢修需 25 工時。不考慮上述檢修計劃，每個月各類機器所能提供的總工時數均為 700 工時。該季度開始時無庫存量，計劃在本季度結束時甲、乙兩種產品各庫存 40 單位，該廠應如何安排生產計劃，才能使本季度獲利最大？ 問題假設： a、假定 4 月和 5 月 a 類機器各有一臺檢修， 6 月份 a 類機器有兩臺檢修；每個月各有一臺 b 類機器檢修。生產單位甲產品需機器 a 為 工時，機器 b 為 工時；生產單位乙產品需機器 a 為 工時，機器 b 為 工時。 b、在本季度結束時，甲、乙兩種產品庫 存各為 40 單位。 建立模型：約束條件：篇四： 2021 年三季度生產經營計劃編制說明 2021年三季度生產經營計劃編制說明 一、 2021年二季度計劃完成情況 （一）主要計劃指標完成情況 原煤生產完成情況 6 月份計劃生產原煤 萬噸。 二季度計劃生產原煤 21 萬噸，其中回采原煤 21 萬噸，掘進煤 0萬噸。 預計上半年累計完成 萬噸（其中 1 季度完成 萬噸， 2季度預計完成 萬噸） ,完成計劃的 %。二季度計劃掘進進尺 ，預計二季度完成進尺 ，其中 4 月完成進尺 81m， 5 月完成進尺， 6 月預計完成進尺 143m，預計完成季度計劃 %。 主要生產指標未完成原因分析 原煤生產任務未完成的原因分析 ① 6 月 +972m 南翼工作面遇斷層，斷層走向長度約 150m,傾斜長度35m，為了保證過斷層安全生產和煤炭質量，采取控制 采高，不放頂煤、分裝分運等措施 ,影響原煤產量。 ③工作面上下端頭需開幫、拉底清理巷道工作量較大。 ② +1021 北翼開切眼擴巷工程前期導硐巷道高度不夠，進行拉底施工，初期擴巷斷面較大。 （ 2） +1175m 軌道下山掘進工作面完成情況軌道下山設計 340m，本季度預計完成 150m,已累計完成 85m，剩余 105m，計劃 2021 年 11 月30 日完工。 工作面上部車場設計 68m，本季度預計完成 68m，計劃 2021年 8 月 1 日開工，計劃 2021 年 9 月 30 日完工。計劃 2021 年 7 月 1日開工，計劃 2021 年 12 月 15 日完工。計劃 2021 年 9 月 1 日開工，計劃 2021 年 9 月 30 日完工。計劃 2021 年 8 月 1 日開工，計劃 2021年 1 月 15日完工。 （ 2） +972m 北翼工作面導硐貫通調整風流，砌筑 +1027m 車場風門兩道及 150m皮帶巷風門兩道。 二季度安全情況良好，二季度共檢查出各類隱患及問題共 120條，經過整改治理已全部消除。 二、 2021年三季度計劃安排 （一）計 劃任務 本季度生產日期： 7 月 1 日至 9 月 30 日，日歷天數 92 天，礦井計劃生產天數 92天。 掘進進尺計劃三季度計劃掘進進尺 713m，奮斗目標 773m，其中 7 月 295m， 8 月 220m， 9 月 198m，工程質量達到合格以上。 原煤質量灰分第四篇：節(jié)日計劃表總結集錦 [本站推薦 ] 有許多地方或組織，為了擴大自身的影響力，利用節(jié)日假期，舉辦了一個活動，因此需要做好計劃 !今天在這給大家?guī)砉?jié)日計劃表，接下來我們一起來看看吧 ! 節(jié)日計劃表 1 指導思想 利用端午節(jié)這個傳統(tǒng)節(jié)日，深入挖掘端午節(jié)的深厚文化內涵，廣泛開展群眾性民風民俗、體育健身、愛國主義、綠色環(huán)保和科普宣傳活動，引導民眾，尤其是社區(qū)青少年進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日，認同傳