公司人力資源配置和招聘管理制度-在線瀏覽
2024-11-10 07:37本頁面
【正文】 代理招聘。 4) 確定招聘實(shí)施時(shí)間：應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，集中在每年的一、四季度進(jìn)行，其他人員的招聘，根據(jù)招聘工作計(jì)劃和各部門用人需要，合理安排時(shí)間組織實(shí)施。 2) 招聘職位描述：包括崗位職責(zé)、工作地點(diǎn)、招聘人數(shù)等。 4) 報(bào)名 時(shí)間、地點(diǎn)、方式。 6) 其他注意事項(xiàng)。對特別優(yōu)秀者，除年齡可適當(dāng)放寬外，其他條件不得突破。初選入圍人數(shù)為實(shí)際招聘人數(shù)的 510 倍，符合條件的人數(shù)不足 5 倍的，全部符合條件人員均入圍。 筆試 1) 測試 內(nèi)容要求：管理人員主要測試管理知識和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向，技術(shù)管理人員還需加試相關(guān)專業(yè)知識；專業(yè)技術(shù)人員（生產(chǎn)和工程技術(shù)、方案設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、質(zhì)安、財(cái)會、審計(jì)、人力資源專員 等）主要測試相關(guān)專業(yè)知識，必要時(shí)加試計(jì)算機(jī)能力。 2) 試卷設(shè)計(jì)：管理人員和主管以上技術(shù)人員試卷由處領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行試卷設(shè)計(jì)；一般專業(yè)技術(shù)人員和操作層人員試卷由用人部門負(fù)責(zé)人提供；行政服務(wù)類人員試卷由人力資源管理部門提供。從試卷設(shè)計(jì)到審定的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁無關(guān)人員接觸試卷。 4) 閱卷：考試結(jié)束后，由試卷提供者提供標(biāo)準(zhǔn)答案和評分細(xì)則，由人力資源管理部門組織相關(guān)人員閱卷和評分。 5) 筆試結(jié)果處理：人力資源管理部門將應(yīng)聘人員筆試成績登錄在《應(yīng)聘人員登記表》（附件四）上，原則上凡筆試成績不及格者予以淘汰。 面試 1) 筆試入圍者方可進(jìn)入面試，面試根據(jù)崗位需要可進(jìn)行 12 次。其他人員面試由分管領(lǐng)導(dǎo)、用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、人事專員等人員參加，面試人員不少于 5 人。 3) 面試準(zhǔn)備：面試前，面試者應(yīng)仔細(xì)閱讀進(jìn)入面試的應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料，并結(jié)合其筆試 答卷，了解應(yīng)聘者的基本情況，做好面試形式和面試問題等面試準(zhǔn)備工作。結(jié)構(gòu)化面試方法主要是 在細(xì)致全面的職位分析基礎(chǔ)上，針對崗位要求的要素提出一系列設(shè)計(jì)良好的問題，參考求職者的舉止儀表、言語表達(dá)、綜合分析、應(yīng)變能力等多方面的行為指標(biāo)，觀察其在特定情境下的情緒反應(yīng)和應(yīng)對方略，并做出量化分析和評估；同時(shí)結(jié)合個(gè)人簡歷等資料，提出對每個(gè)個(gè)體需要著重考察的工作經(jīng)驗(yàn)、求職動機(jī)等方面的問題，全面把握應(yīng)聘者的心態(tài)、崗位適應(yīng)性和個(gè) 人素質(zhì)。 綜合評定 1) 筆試面試成績比例 應(yīng)聘崗位類別 筆試成績比例 面試成績比例 管理人員 60% 40% 技術(shù)管理人員 70% 30% 專業(yè)技術(shù)人員 80% 20% 行政服務(wù)類人員、操作層人員 50% 50% 2) 人力資源管理部門按筆試、面試成績比例計(jì)算綜合得分，分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1