【正文】 《建 筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46— 20xx） 13 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8091） 14 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（ JGJ1820xx） 15 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ16220xx) 16 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》 (GB5072020xx) 17 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ13020xx) 18 《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》（ JGJ10720xx） 19 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50345— 20xx） 20 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50208— 20xx） 3）、施工圖集 序號(hào) 名 稱 1 《砼結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 11G101 3 2 《西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通用圖》西南 11J 合訂本（ 2）、西南 05J103 2 《四川省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》 川 02J10川 04J11川 05J92川 07J123 3 《框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集》 西南 05G701（四） 4 《鋼筋混凝土過(guò)梁》 03G322－ 2 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 5 三、編制內(nèi)容 本工程方 案是嚴(yán)格按照工程合同范圍和設(shè)計(jì)文件及建設(shè)單位的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，簡(jiǎn)要闡明了我公司項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該工程的施工組織、總體部署、合同范圍內(nèi)的土建、裝飾、安裝工程的主要施工方法的原則作法以及質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等控制目標(biāo)和保證措施。 第二節(jié) 工程指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 保證施工質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率 100%；爭(zhēng)創(chuàng)成都市 “安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。 三、安全目標(biāo) 在整個(gè)工程施工期間，安全防護(hù)檢查達(dá)標(biāo) 100％，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故。 四、文明施工目標(biāo) 按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，愛(ài)護(hù)環(huán)境，按照成都市及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文明施工規(guī)定、要求進(jìn)行文明施工。 達(dá)到成都市“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。預(yù)防職業(yè)危害，職業(yè)病發(fā)生率為 0。 第二章 工程概況及特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 一、建設(shè)概況 本工程為 “匯融生活廣場(chǎng)” 2樓工程 ，屬于 高層商用辦公 建筑。 建設(shè)單位：四川龍旺置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位： 成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所 監(jiān)理單位： 四川三信建設(shè)咨詢有限公司 勘察單位：四川省川建勘察 設(shè)計(jì)院 施工單位：四川大安建筑工程有限責(zé)任公司 工程地點(diǎn)：成都市新都區(qū)大豐鎮(zhèn)方營(yíng)片區(qū) 建筑面積：地上 ㎡， 地下室約 10000 ㎡ 二、結(jié)構(gòu)概況 （一）結(jié)構(gòu)類型及抗震設(shè)防： “匯融生活廣場(chǎng)” 2樓工程 ，主樓部分為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，中庭地下室為框架結(jié)構(gòu)。 （二）地基與基礎(chǔ) 基礎(chǔ)形式 本工程基礎(chǔ)形式 主樓采用筏板基礎(chǔ)及柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；主樓外地下室采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)。 本工程地下室筏板厚度為 1800mm，抗水板厚度為 500mm。 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 序 號(hào) 部 位 標(biāo) 號(hào) 1 墊 層 C15 2 筏板、抗水板、獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ) 裙樓地下室側(cè)墻 C30 防水砼抗?jié)B等級(jí) P8，按比例摻入 6%~8%膨脹劑及 179。聚丙烯纖維 4 筏板加強(qiáng)帶 C35 防水砼抗?jié)B等級(jí) P8，按比例摻入 6%~8%膨脹劑及 179。 2）構(gòu)件的吊環(huán)和吊掛重物的吊鉤均采用未經(jīng)冷加工的 HPB300 鋼筋制作。地上主樓為 36 層。 本工程建筑高 度為 。 （二）主要建筑措施 防水工程 1）本工程地下部分防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，采用全封閉式防水設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)上采用C30 抗?jié)B防水砼（抗?jié)B等級(jí)為 P8）自防水；外加設(shè)柔性防水層； 底板、側(cè)壁和頂板外側(cè)采用 厚反應(yīng)粘結(jié)型高分子防水卷材防水，頂板與伸出地面墻體交接處，卷材均應(yīng)上翻至低于室外地坪 500 高處，收口部位采用油膏嵌縫，保證密實(shí)。 2）高層屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，設(shè)兩道防水層；多層屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，設(shè)一道防水層。 3）廚房、衛(wèi)生間、生活陽(yáng)臺(tái)均做 厚 JS 涂料防水層 (廚房防水上翻 450mm，生活陽(yáng)臺(tái)上翻 150mm，露臺(tái)及商業(yè)衛(wèi)生間上翻 300mm)。 保溫隔熱： 1）外墻內(nèi)保溫采用中空玻化微珠無(wú)機(jī)保溫砂漿。 裝飾裝修措施表 1）外墻采用面磚外墻、涂料外墻、干掛石材外墻（詳見(jiàn)本工程外裝飾設(shè) 計(jì)圖）。 四、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)及氣候概況 地質(zhì)概況 1）工程地形、地貌 工程項(xiàng)目用地位于新都區(qū)大豐街辦方營(yíng)片區(qū)，用地呈一三角形，東臨西三路，南臨北一路，西北側(cè)為一河道，施工范圍現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)平坦，交通便利。 氣候條件 成都地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏季潮濕多雨，冬季干旱多霧，一 年四季光照少。多年平均風(fēng)速 。 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 11 第二節(jié) 工程施工重難點(diǎn) 一、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求 本工程為 “匯融生活廣場(chǎng) 2樓”工程，屬于高層住宅建筑， 質(zhì)量要求很高。 二、安全、文明施工至關(guān)重要 本工程屬于住宅建筑，施工地點(diǎn)在 成都市新都區(qū)大豐鎮(zhèn)，周邊為市政道路及待建場(chǎng)地，安全、文明施工尤其重要。我公司將按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制噪聲、水等污染，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行園林化建設(shè)，愛(ài)護(hù)工地及周邊環(huán)境。 三、工程自身的重、難點(diǎn) 軸線和標(biāo)高控制 本工程屬高層建筑，對(duì)建筑定位控制作為重點(diǎn)來(lái)考慮?；A(chǔ)形式為筏板及抗浮板，對(duì)大體積混凝土施工質(zhì)量的控制，是本工程的重點(diǎn)之一。 地下室 負(fù)一層樓板、 頂板和一層樓面標(biāo)高較為復(fù)雜，確定標(biāo)高時(shí)，應(yīng)系統(tǒng)的核對(duì)地下室 施工 圖、主樓一層 施工 圖、一層建筑圖和人防施工圖。 177。 地下室底板防水施工應(yīng)注意作好周邊 側(cè)墻、筏板、抗水板、抗浮錨桿節(jié)匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 12 點(diǎn) 的防水處理，保證地下室整體防水效果。坡角；在轉(zhuǎn)角處、變形縫、施工縫，穿墻管等部位應(yīng)鋪貼卷材加強(qiáng)層，加強(qiáng)層寬度不應(yīng)小于 500mm。 本工程有若干主樓，分別由兩家施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)，合理安排、共同協(xié)調(diào)施工組織工作。 本工程施工場(chǎng)地較為狹窄，因此在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的所有臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)設(shè)置雙層硬防護(hù)，防止高處墜物的打擊危險(xiǎn)。 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 13 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理 第一節(jié) 公司組織管理機(jī)構(gòu) 一、公司一體化管理體系認(rèn)證 我公司是通過(guò)質(zhì)量 （ ISO9001）、環(huán)境 ISO14000、職業(yè)健康安全 GB/T28001 一體化管理體系認(rèn)證的股份制公司一級(jí)施工企業(yè)，公司積極地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”并不斷完善公司管理體系。 二、公司總體組織管理機(jī)構(gòu) 公司積極地推行“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體”管理體系，并結(jié)合本公司和工程施工項(xiàng)目實(shí)際建立了一套完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。 公司建立了 三級(jí)質(zhì)量管理層次 。 公司質(zhì)檢部門 項(xiàng)目部質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組 班組質(zhì)量自檢員 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 14 公司派遣的質(zhì)量專職人員代表公司總經(jīng)理和總工程師對(duì)該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。 管理體系及機(jī)構(gòu)公司相關(guān)管理體系圖如下： 公司質(zhì)量管理體系結(jié) 構(gòu)圖 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 指導(dǎo)關(guān)系 協(xié)作關(guān)系 總經(jīng)理 管理者代表 工 程 部 人力資源部 設(shè)備管理處 周轉(zhuǎn)材料租賃部 總 工程師辦公室 試 驗(yàn) 室 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量體系管理辦公室 經(jīng) 理 辦公室 經(jīng) 營(yíng) 部 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 15 第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 在本工程的施工中，公司將繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師組成項(xiàng)目班子，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全工程師、責(zé)任工長(zhǎng)、各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財(cái)務(wù)員。 同時(shí)，公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門定期深入工地，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān) 理單位等相關(guān)管理協(xié)作單位之間的相互配合關(guān)系，幫助項(xiàng)目解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量和安全等問(wèn)題。 項(xiàng)目部主要管理人員設(shè)置及職責(zé)分配表： 序號(hào) 崗位配置 數(shù)量 崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)本工程施工承擔(dān)全面責(zé)任。 公司領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 公司職能部門 技術(shù)負(fù)責(zé)人 鋼筋工長(zhǎng) 模 板 工長(zhǎng) 砼 工 長(zhǎng) 測(cè) 量 員 質(zhì) 量 組 安全文明組 成本核算組 材料供應(yīng)組 后勤保衛(wèi)組 各 班 組 責(zé)任工長(zhǎng) 技 術(shù) 組 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 17 4 責(zé)任工長(zhǎng) 1人 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用 5 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，管轄各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。的落實(shí)。 10 模板工長(zhǎng) 2人 11 砼工長(zhǎng) 1人 12 成本核算組 造價(jià)員 2人 負(fù)責(zé)工程合同管理及預(yù)、決算編制工作。 17 安全工程師 1人 負(fù)責(zé)工程安全文明施工教育、 監(jiān)督、檢查，資料整理收集工作。 19 治安員 10人 專職負(fù)責(zé)治安消防保衛(wèi) 20 后勤供應(yīng)組：材料員 4人 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理，材料計(jì)劃報(bào)表編制。 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 18 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 按照公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司總體管理體系和施工項(xiàng)目組織管理體系必須圍繞體系的各個(gè)要素進(jìn)行有效的運(yùn)行，確?？刂频母鱾€(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到體系的要求。因此，我司將本工程作為樹(shù)形象、求發(fā)展的一級(jí)目標(biāo)，采用全新的模式進(jìn)行施工管埋。 二、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)，健全管理制度 項(xiàng)目部必須按“三位一體”管理體系對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本、合同以及生產(chǎn)要素等進(jìn)行全面管理，做好施工項(xiàng)目組織、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)配合，組織好勞務(wù)作業(yè)層各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針， 使項(xiàng)目管理符合國(guó)家法律法規(guī)和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求。為項(xiàng)目部 、 部門 、 人員 研究承包合同中施工項(xiàng)目總目標(biāo)標(biāo)目標(biāo) 收集各控制目標(biāo)制定依據(jù) 與公司簽訂承包合同 確定控制目標(biāo) 編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo) 分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系 制訂各階段控制目標(biāo) 落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出措施 匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 19 此，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以下項(xiàng)目主要管理制度： ? 項(xiàng)目部組織管理制度； ? 項(xiàng)目部的分工與協(xié)作制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度； ? 技術(shù)管理責(zé)任制度； ? 材料管理責(zé)任制度； ? 設(shè)備管理責(zé)任制度； ? 安全與技術(shù)交底制度； ? 項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本 考核制度； ? 項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。 與建設(shè)單位共同組織，定期召開(kāi)周例會(huì) (邀請(qǐng)有關(guān)單位參加 )。 對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物實(shí)行優(yōu)先保證，項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，對(duì)該工程的建設(shè) 予以最大的支持。招標(biāo)范圍廣，專業(yè)要求高，施工隊(duì)伍多。 工程項(xiàng)目部為主承保單位，將全面負(fù)責(zé)該工程的組織管理和分包單位的協(xié)調(diào)配合工作，將與甲方密切配合并向各分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包項(xiàng)目的工作面以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目，按照施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)分包單位管理工作由項(xiàng)目匯融生活廣場(chǎng) 2樓工程施工組織設(shè)計(jì) 20 經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常分包業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間交 叉作業(yè)施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間、管理分包用水、用電等工作由責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，共同努力，確保工程的按時(shí)交工。總包單位及分包單位應(yīng)明確相互配合協(xié)作關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安裝、文明施工等要求，明確雙方的責(zé)任。并為對(duì)方提供工作面，創(chuàng)造施工條件。 第四節(jié) 公司技術(shù)、質(zhì)量控制體系 為了保證工程施工管理