【摘要】(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關
2025-06-27 19:08
【摘要】公司項目管理制度1.目的?為更好的整合與規(guī)范使用公司內外部資源,提升工作輸出效率及質量。搭建開放性、激勵性企業(yè)創(chuàng)新平臺,提升公司市場競爭力。激發(fā)員工積極性、主動性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。2.原則?堅持按成果分配的原則,向主要效益因素傾斜、向重要貢獻人員傾斜。以檢驗最終效果、成果為依據(jù)的原則。公司追求在市場上獲得的利潤,產(chǎn)品
2025-05-30 01:37
【摘要】項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制,以實
2025-05-25 07:33
2025-05-25 20:29
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有
2025-07-16 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調配、薪酬調整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-09-26 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費用報銷的管理,堵住費用開支上的漏洞,合理編制公司財務預算并執(zhí)行,
2024-09-26 18:40
【摘要】點亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費下載,100余件特價管理光盤,天天更新!點亮網(wǎng)()專業(yè)服務于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《
2025-02-20 03:55
【摘要】更多免費資料下載請進:(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理
2025-06-26 02:50
【摘要】公司項目管理制度建議稿一、項目管理對公司的重要性20世紀60年代,項目管理被應用建筑、國防和航天等少數(shù)軍事領域,但因為項目管理在美國的阿波羅登月項目中取得巨大成功,由此開始風靡全球,并迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。目前在國內,對項目管理認識較深,并要求項目管理人員擁有相應資格認證的還主要為大的跨國公司、IT公司等與國際接軌的企業(yè)。項
2025-06-05 07:34
【摘要】《項目管理制度匯編》頒布令為了加強項目的基礎管理工作,推進標準化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項目生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)流程化、標準化、程序化,提高項目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關要求,結合本項目管理實際,特制定本《項目管理制度匯編》,希望全體員工認真學習并嚴格遵照執(zhí)行,現(xiàn)予以頒布實施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實施。
2025-06-05 03:15
【摘要】科研項目管理制度為加強我公司科研項目的全過程管理,提高科研經(jīng)費的投資效益,調動科研人員的積極性,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特制定本管理制度。第一章總則第一條公司科研人員所從事的科研工作屬于公司經(jīng)濟發(fā)展中心工作的重要組成部分,公司的品牌和各項資源條件是科研人員承擔科研項目和完成科研任務的基本前提,科研人員要充分認識公司的資源與條件在科研工作中的重要作用,增強法律意識,遵守
2025-06-03 03:47
【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-07-02 01:56
【摘要】-1-項目行政管理制度二0一二年三月(暫行)目錄-2-第一章行政辦公室管理組織架構第二章行政辦公室部門職責和目標第三章行政辦公室管理
2024-11-05 19:51
【摘要】項目部管理制度(草案)2017年3月10日前言為了進一步規(guī)范項目的管理,根據(jù)工程項目的特點,特制定本制度:一、公司根據(jù)所承接項目的實際情況,任命項目經(jīng)理,并授權其處理項目部中的相關事宜。二、項目部由項目經(jīng)理負責組建,項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術人員、施工人員等管理人員由項目經(jīng)理提名
2025-06-05 07:36