士官隊(duì)伍管理教育存在的問題及解決-在線瀏覽
2024-11-09 15:22本頁面
【正文】 ，尤其是一些中高、中級(jí)士官，紀(jì)律作風(fēng)松散，成為管理的刺兒頭、硬骨頭。 部分士官有“官氣”，開展執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和平常工作中動(dòng)嘴不動(dòng)手，指揮別人干，自己站在一旁看，找不準(zhǔn)自己的“定位”。 五是工作熱情減退，重心偏移。有的遇到小挫折，就失去信心，對(duì)工作任務(wù)應(yīng)付了事，敷衍塞責(zé)。 要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求管理士官隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊照顧，不搞得過且過；真正樹立部隊(duì)的正氣，以此來帶動(dòng)其他人員遵守部隊(duì)紀(jì)律；切實(shí)使士官認(rèn)識(shí)自身是一名管理者，變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)決杜絕放松管、不敢管、不愿管的現(xiàn)象。 要根據(jù)當(dāng)前士官的思想變化，有針對(duì)性地開展思想政治、法紀(jì)和職能教育，重點(diǎn)解決“為誰工作，怎樣做人”的問題；不斷強(qiáng)化引導(dǎo)，深入開展談心交心活動(dòng)，溝通干部與士官的思想，開誠(chéng)布公地交換意見；同時(shí)，運(yùn)用部隊(duì)涌現(xiàn)出來
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