【正文】 收。 c、單位工程驗(yàn)收由業(yè)主或代表業(yè)主的監(jiān)理部門約請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)部門、顧客方質(zhì)檢（監(jiān)理）人員，項(xiàng)目約請(qǐng)公司工程科技部負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。 d、單位工程必須驗(yàn)收合格后，方可交付使用，如果交付時(shí)發(fā)生不能滿足某些要求需顧客讓步接受時(shí)，必須經(jīng)公 司總工程師或總工程師授權(quán)的人員（公司副總工程師、工程科技部負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)，在不損害顧客的利益，符合法律、法規(guī)的要求，征得顧客同意的前提下才能放行，具體執(zhí)行QMSP17/2021D《不合格控制程序》。主發(fā)責(zé) 任施工員，性質(zhì)嚴(yán)重的報(bào)告公司總工程師。 原材料、半成品或砼、砂漿試塊試壓出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá) 不到規(guī)范規(guī)定范圍時(shí)，由項(xiàng)目填寫《不合格品通知單》，在 48 小時(shí)以內(nèi)報(bào)公司工程科技部。 當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格品時(shí)，由公司總工程師、工程科技部相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。無論采用哪種處置方法 ,應(yīng)在處理前由材料設(shè)備科作好醒目的標(biāo)識(shí) ,并隔離存放，由材料部門填寫《不合格品處置記錄》，報(bào)公司工程科技部。 對(duì)不合格品的糾正按程序文件 QMSP19/2021D《糾正措施程序》的規(guī)定執(zhí)行。 當(dāng)工程交付或使用后，發(fā)生不合格品或接到顧客投訴，由項(xiàng)目將信息反饋到工程科技部，工程科技部赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，經(jīng)確認(rèn)不合格品其責(zé)任屬我公司承擔(dān)的，一般由工程科技部根據(jù)不合格發(fā)生的原因制定處置措施，項(xiàng)目部實(shí)施，質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)證，責(zé)任不屬我公司承擔(dān)的，可以根據(jù)顧客的要求選擇隊(duì)伍或由我公司返修，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。 四、 質(zhì)量事故的處理 已形成工程質(zhì)量事故的 ,對(duì)發(fā)生事故的原因、責(zé)任及處理情況進(jìn)行調(diào)查、分析 ,形成事故調(diào)查報(bào)告 ,上報(bào)公司工程科技部或總工程師。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了省建五公司 中信藍(lán)盾景園二期工程 項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理考核依據(jù)、考核內(nèi)容與要求等事項(xiàng)。本條例細(xì)則適用于所有參加 中信藍(lán)盾景園二期工程 的施工隊(duì)伍、班組及個(gè)人。 各施工隊(duì)伍、班組未經(jīng)項(xiàng)目部許可、同意、驗(yàn)收、 擅自購買材料、設(shè)備項(xiàng)目部概不驗(yàn)收，嚴(yán)禁投 入使用，并由此造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)，根據(jù)情節(jié)每次罰款200300 元。 施工工藝不按建設(shè)方或項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，所造成的一切損失由施工隊(duì)伍、班組負(fù)責(zé)承擔(dān)，每次罰款 100200 元。 質(zhì)檢科下達(dá)不合格項(xiàng)目（分項(xiàng)工程）通知單，包括在每次檢查，驗(yàn)收中，而又不予整改的，每次罰款 200300元，由此所造成的一切損失由 責(zé)任 方承擔(dān)。 施工隊(duì)伍，班組施工質(zhì)量不合格，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不及時(shí)處理，嚴(yán)重影響其它工程質(zhì)量和進(jìn)度，造成了一定的影響，每次 罰款 100200 元，由此所造成的一切損失由施工隊(duì)伍 ，作業(yè)班組承擔(dān)。 發(fā)生一般質(zhì)量事故單位，作業(yè)班組，每次罰款 100元，發(fā)生重大質(zhì)量事故單位，作業(yè)班組，每次罰款 5001000元，由此所造成的一切損失由施工隊(duì)伍，班組承擔(dān)。 三、單位工程出現(xiàn)質(zhì)量通病的，按以下考核。 模板及支承結(jié)構(gòu)，模板接縫，接頭不平整，螺栓接頭，砼構(gòu)件表面不光潔，麻面大于 400m2，蜂窩大于 200 cm2，圓孔洞夾渣長(zhǎng)度大于 10cm，無露筋，鼓模大于 2 cm2，每次 每項(xiàng)罰款 100 元，由此造成的返工損失（人工費(fèi)、材料費(fèi)）由施工隊(duì)伍、班組承擔(dān)。 砌體、粉刷、裝飾、貼面質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每次每項(xiàng)罰款 100200 元，返工費(fèi)用自負(fù)。 鋼筋構(gòu)件、預(yù)埋鐵，質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，每次每項(xiàng)罰款 100200 元。 合 格 分 承 包 方 調(diào) 查 表 分承包方名稱 電話 地 址 郵編 調(diào)查方法 調(diào)查人 調(diào)查 內(nèi)容 技術(shù)能力 生產(chǎn)能力 資信度 調(diào) 查 分 析 調(diào)查人： 日期： 二 級(jí) 單 位 意 見 單位負(fù)責(zé)人： 日期： 主 管 部 門 意 見 部門負(fù)責(zé)人： 日期： 第 五 章 技術(shù)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程師，專業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，有職、有權(quán)、有責(zé)。 三、項(xiàng)目工程師職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策和公司的技術(shù)管理制度，操作規(guī)程、技術(shù)措施。 主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有關(guān)要素內(nèi)容的編制，并組織貫徹執(zhí)行。 指導(dǎo)、督促施工員、質(zhì)安員、技術(shù)人員和測(cè)量 、試驗(yàn)人員的工作，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程正確進(jìn)行施工。主持對(duì)重要部位工序、分項(xiàng)的指導(dǎo)施工和質(zhì)量檢 查，處理施工中的質(zhì)量、技術(shù)和總分包交叉施工中的技術(shù)問題以及一般性的質(zhì)量事故，參加處理施工中發(fā)生的傷亡事故。 組織技術(shù)總結(jié)，匯集整理竣工資料和原始經(jīng)濟(jì)技術(shù)憑證，作為決算資料。 四、專業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)參照項(xiàng)目工程師職責(zé)執(zhí)行，項(xiàng)目及 專業(yè)單位技術(shù)質(zhì)安科及技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)人員職責(zé)，根據(jù)此暫行規(guī)定由項(xiàng)目工程師、專業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。 符合以下規(guī)模的工程項(xiàng)目由公司工程科技部科技處、質(zhì)安處組織，公司總工程師、科技處長(zhǎng)、質(zhì)安處長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理、編制人員參加，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行講座研究、選擇最佳方案 ，最后由科技處長(zhǎng)、質(zhì)安處長(zhǎng)審核，公司總工程師審批。 民用建筑 :單項(xiàng)工程建筑面積 10000 平方米以上或項(xiàng)目總投資 1000萬元以上的工程項(xiàng)目。 專業(yè)單項(xiàng)工程總投資 300 萬元以上工程項(xiàng)目。 二、編制要求 格式 第一頁：封面 第二頁：審批、審核（簽字、蓋章） 第三頁：業(yè)主單位意見、監(jiān)理單位意見（簽字 、蓋章） 第四頁：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、編制人、編制日期、施工單位（簽字、蓋章） 第五頁：目錄 從第六頁開始為施工組織設(shè)計(jì)正文 內(nèi)容 要求把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，層次要分明、方字要簡(jiǎn)練，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理的需要。施工組織設(shè)計(jì)的編審工作應(yīng)在工程施工前完成。 過程中，由于客觀原因需修改時(shí)，應(yīng)由編制部門提出書面報(bào)告，按審批程序?qū)徟夂蠓?可修改，經(jīng)批準(zhǔn)修改的內(nèi)容，從批準(zhǔn)之日起代零替原文本的內(nèi)容，所有持有原文本的部門、個(gè)人均應(yīng)及時(shí)得到修改后的文本。 四、技術(shù)措施編制 一般技術(shù)措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)行國(guó)家與電力行業(yè)施工規(guī)范、規(guī)程編制，項(xiàng)目工程師審核。經(jīng)審核的技術(shù)措施，下發(fā)施工員、質(zhì)安科，并向施工班組交底。 二、技術(shù)交底的目的是使參與施工的管理人員、技術(shù)人員和工人，熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工措施等，做到心中有底，科學(xué)地組織施工，保證工程施工順利進(jìn)行。 四、技術(shù)交底的內(nèi)容： 技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底 ①圖紙中分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說明； ②施工操作方法，對(duì)不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明； ③新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝； ④冬雨季施工措施及特殊施工中的操作發(fā)放方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等； ⑤對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求； ⑥各種混合材料的配合比和添加劑的要求詳細(xì)交底，必要時(shí)，對(duì)第一使用者負(fù)責(zé)示范； ⑦各工種各工序穿插交接時(shí)間可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測(cè)； ⑧降低成本措施中的技術(shù)要求等。 五、交底方法： 技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，使工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。 第 八 章 施工圖會(huì)審制度 施工圖紙是工程施工和驗(yàn) 收的主要依據(jù)。 項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員均要事先熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，收集施工圖中的差錯(cuò)和不合格部分在會(huì)審中提出討論。對(duì)本單位工程施工圖進(jìn)行熟悉和審核，對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員所提出的圖紙差錯(cuò)和不合格部分逐條核對(duì)并匯總記錄。 圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)院代表應(yīng)先介紹設(shè)計(jì)意圖，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采取的措施，然后由施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位提出施工圖紙差錯(cuò)和不合格部分，設(shè)計(jì)院代表逐條解答，并作出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議解決不了的問題，也應(yīng)按此程序辦理。 施工圖會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為技術(shù)資料的一部分，由施工單位進(jìn)行整理， 經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主審核簽字后，分發(fā)有關(guān)部門并存檔。 第 九 章 設(shè)計(jì)變更和材料代用管理制度 一、設(shè)計(jì)變更 經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，辦理簽證后方得更改。由施工工地（隊(duì)）提出設(shè)計(jì)變更通知 單，經(jīng)公司（科）主管設(shè)計(jì)部門審核后生效。由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，提交建設(shè)單位和施工單位有關(guān)技術(shù)部門會(huì)簽后生效； 重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置，修改主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。 設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整、清楚，由主管設(shè)計(jì)的部門整理保管，工程竣工時(shí)移交生產(chǎn)運(yùn)行單位保存。 技術(shù)核定單應(yīng)完整、清楚，工程竣工時(shí)移交生產(chǎn)運(yùn)行單位保存。文件和資料由材料設(shè)備科收集 ,資料員進(jìn)行登記管理。 ? 材料的驗(yàn)收是根據(jù)采購員的通知和采購的手續(xù) ,分供方的供料、憑單和憑證在這些材料驗(yàn)收地或施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并參照有關(guān)的資料對(duì)名稱、規(guī)格 (標(biāo)識(shí) )、數(shù)量、外觀特征、包裝標(biāo)識(shí)通過適當(dāng)?shù)臋z查 ,對(duì)照、檢測(cè)計(jì)量等加以檢驗(yàn) ,確定是否符合要