【摘要】,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機會。對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。第二條交談應(yīng)變能力的測定在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗???/span>
2025-06-26 11:10
【摘要】公司人員招聘錄用管理制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇
2025-05-30 01:13
【摘要】目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 總體原則 1. 適用范圍 2. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 2. 招聘工作流程 2第二章招聘計劃 2. 人力資源需求預(yù)測 2. 招聘計劃 3第三章人員招聘 3. 內(nèi)部招聘 3. 外部招聘 4第四章人員錄用 7第五章費用管理 8. 招聘費用管理 8第六章
2025-05-30 07:28
【摘要】,目的是選聘更好的管理人才。第二條考試方法考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用,還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。第四條考試時間筆試兩小時,面試兩小時。
2025-06-26 03:01
【摘要】 公司管理人員錄用制度 本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。 第二條考試方法 考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應(yīng)試者提交求職申請和...
2024-09-27 23:08
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共5頁人員招聘錄用管理制度1、公司各部門需要的人員經(jīng)公司內(nèi)部調(diào)配不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要時,采取公開招聘或其它方式引進(jìn)人才。為規(guī)范此項工作,特制定本管理制度。2、公司聘用人員均堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)
2024-08-07 12:15
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2024-10-21 21:26
【摘要】人員招聘、錄用試用、轉(zhuǎn)正制度1、招聘原由::因員工異動,按現(xiàn)編制需要予以補充;:因不可預(yù)測的業(yè)務(wù)、工作變化,急需人員;:因事業(yè)發(fā)展壯大,需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制;:因企業(yè)發(fā)展,需設(shè)置新的機構(gòu)或創(chuàng)辦新的事業(yè);:為了促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才;2、用人原則:用人唯賢,德才兼?zhèn)?;能者上,庸者下?、招聘流程:,根據(jù)公司年工作計劃和公司決策層
2025-07-17 22:01
【摘要】人員招聘錄用流程目的:規(guī)范招聘工作,使人員招聘工作更為科學(xué),使招聘工作有預(yù)瞻性、計劃性、目的性。適用范圍:公司所有崗位的招聘工作。職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)流程的修訂與維護(hù),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。具體內(nèi)容:一、招聘原則:堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機制更趨科學(xué)、合理。二、招聘組織:招聘組織管理1、一般
2024-12-22 09:31
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-07-04 12:48
【摘要】,采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則:、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;;;;。第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)
2025-06-26 01:39
【摘要】人員錄用設(shè)計--------柯達(dá)的內(nèi)部人才提拔法一、選拔目的:???通過從公司內(nèi)部進(jìn)行選拔管理人才的不同方法中,學(xué)會在內(nèi)部人員錄用時應(yīng)注重選擇的標(biāo)準(zhǔn)和錄用細(xì)則,做到滿足崗位管理的實際需要,找到一種內(nèi)部選拔人才的最佳標(biāo)準(zhǔn)。二、選拔對象:???柯達(dá)公司內(nèi)部所有人員。三、選拔方式:?
2024-09-07 22:43
【摘要】人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職的管理,滿足公司人才需求,引進(jìn)合適人才,通過內(nèi)部競爭優(yōu)勝劣汰,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對空調(diào)事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動、離職等管理活動的全
2025-05-30 11:37
【摘要】人員甄選錄用管理制度第一條本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時,采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則:、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;;;;。第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀
2025-05-26 11:04
【摘要】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營銷總部財會制度創(chuàng)銷財辦2008-15財務(wù)人員招聘錄用管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-05-25 20:27