企業(yè)會議程序與規(guī)范-在線瀏覽
2025-06-26 02:41本頁面
【正文】 5 10 分鐘 6 10 分鐘 7 10 分鐘 第七條 周會程序。會議記錄限一天內(nèi)呈報上一級主管，主管 批示限三天內(nèi)完成，再交由會議主持人進(jìn)行追蹤辦理。經(jīng)營會議的目的是讓公司的最高層干部 參與經(jīng)營政策的制定，聽取各部門業(yè)務(wù)政策的報告，同時決定整個公司一周的工作重點和作 業(yè)方針，協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動。以一個月一次的話，最好是在每個月的 25 日舉行，產(chǎn)銷會議參加人數(shù)比 一般會議的人數(shù)多，為不影響各部門作業(yè)時間最好選擇 下午 6： 30 分至8： 50 分為宜，開會地點輪流在業(yè)務(wù)部門所在地及工廠兩個地方召開，不但可 以彼 此了解現(xiàn)況，而且還可以親眼看到產(chǎn)銷的各種新創(chuàng)意 (資料、圖表、工作進(jìn)度等 )。 產(chǎn)銷會議的目的在 謀求產(chǎn)銷雙方配合協(xié)調(diào)，報告本月產(chǎn)銷的成果后，共同討論今后三個月 內(nèi)的銷售規(guī)模與數(shù)量，確定生產(chǎn)目標(biāo)。 第十一條 工廠的技術(shù)雖然重要，作業(yè)的流程、人事的管理亦不可忽視 !廠務(wù)會議是為了討論與決定整 個 工廠的大事及進(jìn)度而召開的，正常的狀況下每月召開固定會議一次，為配合產(chǎn)銷會議的召開 ，最好于每月的 23
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