企業(yè)會議程序與規(guī)范(已改無錯字)
2023-06-05 02:41:01 本頁面
【正文】 班時間最佳。廠長擔(dān)任主席，科長主管及有關(guān)生管 、品管、總務(wù)等人員參加，上級和其他部門的高級主管可列席了解生產(chǎn)概況。廠務(wù)會議的重 點(diǎn)在于組織直接生產(chǎn)單位與廠內(nèi)生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)，研討實(shí)際成果與計(jì)劃得失、差異，促進(jìn)整 個工廠管理績效的提高，更重要的還是制定下月生產(chǎn)目標(biāo)及確認(rèn)個別生產(chǎn)日程。 第十二條 一般公司平常靠著日報(bào)表的聯(lián)系是可以推行業(yè)務(wù)作業(yè)，但是業(yè)務(wù)政策的執(zhí)行方案必須首先依 靠市場情報(bào)資料的交流。所以，營業(yè)會議必須每月舉行一次，為配合產(chǎn)銷會議 及方便上級列席，日期選擇在每月的 24 日才不致沖突， 時間以分支機(jī)構(gòu)主管回到總公司的適當(dāng)時間較佳，由 業(yè)務(wù)主管擔(dān)任主席，科長級以上人員及區(qū)域負(fù)責(zé)人參加。業(yè)務(wù)會議主要議案應(yīng)集中于追蹤業(yè) 績成果、回收成果及市場動向、同業(yè)活動概況，制定下月業(yè)務(wù)目標(biāo)及促銷方案，經(jīng)銷商管理 得失的分析也非常重要。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 企業(yè)會議程序與規(guī)范 電子文件編碼 GLZD218 頁碼 55 第十三條 科級主管經(jīng)常接受部級主管的命令，為了轉(zhuǎn)達(dá)上級的命令，便于在
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