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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立對(duì)成本管理工作提出的新要求(doc11)-在線瀏覽

2025-06-26 02:38本頁面
  

【正文】 地盈利。 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,為了擴(kuò)大再生產(chǎn)等原因,經(jīng)常需要向銀行或其他金額機(jī)構(gòu)取得貸款或通過發(fā)行債券的方式募集資金。通過舉債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)特點(diǎn)。但隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行,企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量可能就會(huì)受到一定的影響,到期債 務(wù)的償還可能就會(huì)成為一個(gè)問題。這里涉及到投資項(xiàng)目的決策問題,即進(jìn)行投資預(yù)測(cè)和決策。其職責(zé)就是保證投資者的權(quán)益,即資本保全和增值,并享受較高的利潤(rùn)分配。各方各司其責(zé),各自 承擔(dān)各自的責(zé)任和義務(wù)。 在現(xiàn)代企業(yè)制度下,經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任依具體情況的不同而有所區(qū)別。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)的上述責(zé)任,對(duì)會(huì)計(jì)部門提出了新的要求,要求會(huì)計(jì)必須正確反映企業(yè)狀況的變動(dòng)及其存量,利潤(rùn) 的實(shí)現(xiàn)與分配情況,成本的升降情況,納稅情況,保護(hù)環(huán)境和增加社會(huì)效益等情況。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,由于企業(yè)都是自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體,所以,政府對(duì)企業(yè)的管理更多地體現(xiàn)在間接管理上,即政府主管部門運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)等手段來管理企業(yè),制定宏觀調(diào)控政策。只有這樣企業(yè)才能真正 做到自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧,才能集中精力和財(cái)力用于正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。雖然企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)還承擔(dān)這些機(jī)構(gòu)的一些 費(fèi)用,但數(shù)額已大大減少了。 (四)現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化 管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)十分重要的內(nèi)容。與此相適應(yīng),也應(yīng)有先進(jìn)的科學(xué)的管理方法與之相配套,否則,再科學(xué) 先進(jìn)的技術(shù)也不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其管理方法應(yīng)打破常規(guī),按 `經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,建立一套完整、科學(xué)的符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理方法。不但要進(jìn)行 事后的會(huì)計(jì)核算和分析,而且還要進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)和事中的控制等。 通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就是要建立起一套先進(jìn)科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益,是現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的目的,它同時(shí)也是檢驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行是否成功的標(biāo)志。由于現(xiàn)代企業(yè)制度是一項(xiàng)全新管理體制,而現(xiàn)行的成本管理體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差很遠(yuǎn),必須進(jìn)行改革,否則,就不能建立起完善、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。內(nèi)部的壓力主要來自投資者對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利水平的期望,若企業(yè)利潤(rùn)水平高,投資收益率高,就能取得較高的投資回報(bào),從而可以吸收更多的投資。來自于企業(yè)外部的壓力主要是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品價(jià)格成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,而在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的背后,卻是成本的競(jìng)爭(zhēng)。因此,要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,就必須改革現(xiàn)行的成本管理模式,建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的成本管理體系。相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立,也是為這一目標(biāo)而建立的。但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,特別是在推行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)里,成本管理不僅僅是核算產(chǎn)品的成本,還要開展成本控制、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本分析等一系列的工作。 我們知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),應(yīng)有比較健全的法律法規(guī)制度做保證。建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的成本管理制度,是企業(yè)成本管理首先應(yīng)做的一項(xiàng)重要工件。 (二)成本管理方法落后,不能有效地對(duì)成本進(jìn)行控制 傳統(tǒng)成本管理方法的主要功能是提供產(chǎn)品的實(shí)際成本資料,通過產(chǎn)品實(shí)際成本資料,計(jì)算產(chǎn)品銷售成本,確定企業(yè)的利潤(rùn)額。而在實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下,成本管理所需要提供的信息較多,而且成本管理不僅要發(fā)揮成本核算的職能,而且還要參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考核。 只有實(shí)施了這些現(xiàn)代成本管理方法,形成比較規(guī)范的成本管理體系,才能真正發(fā)揮成本管理的功能。因此,要做好現(xiàn)代企業(yè)的成本管理工作,對(duì)成本管理人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求。如近幾年興起的信息論、系統(tǒng)論和控制、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)科,都對(duì)成本管理工作有很大的影響。 (四)高新技術(shù)的采用對(duì)成本費(fèi)用分配方法產(chǎn)生重要的影響 鄧小平同志提出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn),正在被日益發(fā)展的科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)生活的影響而被證實(shí)是科學(xué)的論斷。在推行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)里,只有采用高新技術(shù),才能創(chuàng)造出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),才能在面臨著巨大壓力的市場(chǎng)環(huán)境下得以生存和發(fā)展。 從成本管理的角度出發(fā),面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域采用高新技術(shù)而帶來的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的變化,也應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的分析,從而正確反映這一變化。這些資產(chǎn) 均應(yīng)在投入之后逐漸攤?cè)胨a(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)中,作為成本費(fèi)用的組成部分。固定費(fèi)用在各種產(chǎn)品中分配方法的選擇,對(duì)成本信息的準(zhǔn)確影響很大。 為了解決傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)不能正確反映高新技術(shù)下成本費(fèi)用的分配問題,提高成本信息的準(zhǔn)確性,可采用作業(yè)成本計(jì)算法,作業(yè)成本法可以了解期間費(fèi)用產(chǎn) 生的來源,解決間接費(fèi)用的分配問題,并找出不能產(chǎn)生價(jià)值增值的成本消耗,進(jìn)而降低成本。目前企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍存在著成本管理意識(shí)不強(qiáng),思想淡薄,沒有形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾自覺參與成本管理的意識(shí),沒能切身感受到經(jīng)營(yíng)虧損的壓力和參與競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。沒有充分發(fā)揮成本管理參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策的功能。而開展成本的預(yù)測(cè)、決策和控制等活動(dòng),是現(xiàn)代成本管理不可缺少的重要內(nèi)容。 現(xiàn)在,我們已進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由此而引起的結(jié)果是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)以及對(duì)市場(chǎng)的掌握在企業(yè)的增值中占有較大的部分,生產(chǎn)過程中 制造的增值占的部分越來越少。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要保持其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),就得加大產(chǎn)品的科技含量,在科技創(chuàng)新上加大投資的力度。待該產(chǎn)品試制成功后,芯片的單位制度成本卻不到 1 美元。 1.成本管理制度不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 企業(yè)內(nèi)部的成本管理制度,對(duì)于企業(yè)的成本管理是非常重要的。因?yàn)椋谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門不僅要對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行管理,而且還要對(duì)成本指標(biāo)進(jìn)行考核。這種改革,并不能是簡(jiǎn)單在地在原有基礎(chǔ)上的修修補(bǔ)補(bǔ),而是一種大幅度的創(chuàng)新,只有建立了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本管理制度,才能理順各方面的關(guān)系,為搞好企業(yè)的成本管理工作創(chuàng)造良好的制度條件。但綜合經(jīng)濟(jì)管理部門對(duì)企業(yè)的成本管理工作并不是再無事可做,而應(yīng)給企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,健全市場(chǎng)秩序,宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)提出有關(guān)成本管理的法律法規(guī),對(duì)企業(yè)的成本管理工作予以約束,以維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整過程中,勢(shì)必對(duì)一些有關(guān)成本的法規(guī)制度進(jìn)行修改,而這些法規(guī)制度對(duì)企業(yè)的成本的高低影響很大。 從上述論述中我們可以看出,現(xiàn)行的企業(yè)成本管理
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