建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度淺析-在線瀏覽
2024-12-21 18:27本頁面
【正文】 .................... 14 淺析我國企業(yè)如何建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度 3 引 言 所謂 現(xiàn)代企業(yè)制度 ， 是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ) ， 以有限責(zé)任制度為保證 ， 以公司企業(yè) 為主要形成 ， 以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為核心 的新型企業(yè)制度 。 我國的現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)時代到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，期間既面臨了改革途徑的選擇，也遇到了障礙，從中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我國建立一個良好的現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。 現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會中代表企業(yè)組織的最先進(jìn)形式和未來主流發(fā)展趨勢的企業(yè)組織形式?，F(xiàn)代企業(yè) 具有以下 特征： （ 1） 擁有 股東出資所 形成的全部法人財產(chǎn)，獨(dú)立 地 享有民事權(quán)利 并 承擔(dān)民事責(zé)任； （ 2） 公司以其全 部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算 ； （ 3） 股東依其出資 享有 股東 權(quán)益 ； （ 4） 按市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，保護(hù)環(huán)境，以 獲取 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 為 根本 目的； （ 5） 建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度， 協(xié)調(diào) 所有者、經(jīng)營者和職工的關(guān)系，形成激勵和淺析我國企業(yè)如何建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度 4 約束相結(jié)合的經(jīng)營管理機(jī)制，股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員的相互制衡關(guān)系。 現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的 企業(yè)法人制度 為主體，以 有限責(zé)任制度 為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織 管理制度 。 包括財產(chǎn)的 占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)等 。產(chǎn)權(quán)是 市場交易安全和社會穩(wěn)定 的重要支柱和基礎(chǔ)。（ 3）有助于解決 外部性 問題。 企業(yè)制度 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 、企業(yè)組織形式和 經(jīng)營管理制度 統(tǒng)稱為企業(yè)制度 。從企業(yè)發(fā)展的 歷史來看，具有代表性的企業(yè)制度有以下三種：（ 1）業(yè)主制。業(yè)主 按照自己意志經(jīng)營， 獨(dú) 獲 全部收益。 但業(yè)主制也有其致命缺陷，包括資金 來源有限，業(yè)主 須 對企業(yè)全部債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任 等 。 合伙制企業(yè) 由兩個或兩個以上的人共同投資，并分享 盈利 、共同管理。合伙制一般都局限于較小的合伙范圍，以 中小 企業(yè)居多?，F(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式是有限責(zé)任公司和股份有限公司。 淺析我國企業(yè)如何建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度 5 現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢 和意義 現(xiàn)代企業(yè)形成的原因也即是其優(yōu)勢，即能夠整合利用更多資源和實(shí)現(xiàn)更加高效的生產(chǎn)。在治理結(jié)構(gòu)層面產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確能夠使每個階層專注其所負(fù)責(zé)的事務(wù)；在企業(yè)內(nèi)部，各個層級、部門、崗位之間管理科學(xué)、分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一可以使每個人各司其職，服務(wù)整體；在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面，由于是圍繞市場和消費(fèi)者進(jìn)行規(guī)劃的，所以可以使企業(yè)更加專注于市場需求、消費(fèi)者訴求與企業(yè)自身優(yōu)勢的結(jié)合 點(diǎn)。在企業(yè)資本方面是來去自由的，股東可以用腳投票，這基本上是對于社會資源的合理安排和調(diào)配，哪個企業(yè)更有效率、哪個企業(yè)更有前景則資源就流動到哪里；在企業(yè)各個層級人才是自由流動的，哪里更適合人才的發(fā)展、哪里更需要此類人才、哪個企業(yè)能夠提供更好的職業(yè)規(guī)劃和福利待遇，人才就流動到哪里，企業(yè)里沒有尸位素餐的閑人、也沒有無法施展的能人，人人自勵，對于社會發(fā)展而言總體是有利的。科學(xué)管理的目標(biāo)從來都是更有效率，更有效率也必定會要求更有秩序，雜亂無章的、七嘴八舌的企業(yè)經(jīng)營背后必然是高成本和低效率，現(xiàn)代企業(yè) 制度在治理結(jié)構(gòu)上對于各個利益群體明確限定權(quán)利責(zé)任范圍，在企業(yè)內(nèi)權(quán)力、責(zé)任、利益進(jìn)行合理分配，目的是最大可能的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 具有以下 意義 ： (1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行公司制，是國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)改革的方向。 (2)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行 公司制，對于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，搞好搞活大中型企業(yè)具有重大意義 。 2 我國現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 和基本內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 淺析我國企業(yè)如何建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度 6 中共 十四屆三中全會把現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為 “ 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué) ” 四個方面 。 （ 2）國有資產(chǎn)清晰。 權(quán)責(zé)明確 權(quán)責(zé)明確是指合理區(qū)分企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者各自的權(quán)利和責(zé)任。經(jīng)營者受所有者的委托在一定時期和范圍內(nèi) 對 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行管理并獲取報酬 。 與權(quán)利相對應(yīng)的是責(zé)任。相互制衡就要求明確彼此的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，要求相互監(jiān)督。 （ 1）要求政府將企業(yè)經(jīng)營職能 還給企業(yè) 。 管理科學(xué) 管理科學(xué)要求企業(yè)的各個方面 都要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化 管理 ，如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、研究開發(fā)管理、 人事管理 等 等 。公司企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)由決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行帆構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分組成 ,三者之間的關(guān)系，是分工與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。 現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度 現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度的最基本內(nèi)容，是公司法人產(chǎn)權(quán)制度。出資者是股東，擁有所有權(quán)，認(rèn)資不認(rèn)人 ,股東權(quán)力與出資額聯(lián)系在一起。經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離，構(gòu)成公司制度內(nèi)部的機(jī)制 .公司擁有獨(dú)立的法人財產(chǎn)，公司有權(quán)支配公司財產(chǎn)；公司法人產(chǎn)權(quán)制度，對公司 資產(chǎn)采用價值化管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度非常重視公司的戰(zhàn)略計劃。同時，企業(yè)還要做好各方面的管理工作 3 建立完善 現(xiàn)代企業(yè)制度的主要障礙及其原因 國有企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的主要障礙 淺析我國企業(yè)如何建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度 8 國有企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的主要障礙 包括：（ 1） 產(chǎn)權(quán)主體未能真正實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)權(quán)主體多元化是將現(xiàn)行企業(yè)制度創(chuàng)新為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個根本要求 ,是削弱政府直接干預(yù)企業(yè)的一個重要措施 。
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