總經(jīng)理發(fā)言推薦閱讀-在線瀏覽
2025-06-24 20:54本頁(yè)面
【正文】 情況，說(shuō)明各單位、各部門(mén)很好的落實(shí)了整改措施，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。一定保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，以安全性、效益性和流動(dòng)性為經(jīng)營(yíng)原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮全體員工的積極性，扎扎實(shí)實(shí)地做好放貸工作，使公司資金得到合理回報(bào)。嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。到目前為止我們已與十二家客戶達(dá)成貸款意向，貸款規(guī)模達(dá)到 8200 萬(wàn)元，從今天下午開(kāi)始，加班加點(diǎn)辦理發(fā)放手續(xù)，為提高資金使用率，元旦期間我們?nèi)w員工照常上班。 在未來(lái)的日子里，我們必將面臨許多艱辛的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我們真誠(chéng)地希 望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友能關(guān)心、支持我們，扶持、幫助我們公司不斷發(fā)展壯大，為義烏的美好明天增光添彩！ 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和同志們身體健康，新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！ 謝謝！ 第三篇：總經(jīng)理就職發(fā)言 文章標(biāo)題：總經(jīng)理就職發(fā)言 尊敬的 X 總、董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁： 首先感謝 HY 集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任，聘任我為 HY 集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。 在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立 HY 集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神?！吧舷慢R心，其力斷金”，為 HY 集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。 項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。 憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng) HY 集 團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造 HY 品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“ JY”。 最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持 HY 的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了 HY 集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿 HY 集團(tuán)明天會(huì)更好！ 謝謝大家！ 《總經(jīng)理就職發(fā)言》來(lái)源于，歡迎閱讀總經(jīng)理就職發(fā)言。 xx 為我們提供了不平凡的人生舞臺(tái)，我們北大荒綠色食品人注定要成為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)終端領(lǐng)域最受人關(guān)注的企業(yè)。我們可以將近期的戰(zhàn)略問(wèn)題分為幾個(gè)方面： 企業(yè)文化建設(shè)； 機(jī)制完善、組織建設(shè)； 戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)、平臺(tái)搭建； 目標(biāo)完成、載譽(yù)而歸。這里沒(méi)有保守，沒(méi)有羈絆，沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有相互傾軋，也沒(méi)有裙帶緣舊。 Ppt5: 我們的使命就是將先進(jìn)的營(yíng)銷理念與管理模式帶進(jìn)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，將健康與快樂(lè)帶給需要的中老年人，培養(yǎng)人才與經(jīng)營(yíng)人才是我們重要的使命?！? Ppt6: 信念 —— 堅(jiān)持長(zhǎng)期，勤勞樸實(shí)；從嚴(yán)務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行；思想健康，積極主動(dòng)；勤于交流學(xué)習(xí)，互相勉勵(lì)；關(guān)心從身邊做起，孝敬父母，尊敬老人。 Ppt7: —— 讓勤勞的同仁快速成長(zhǎng)，幫助積極進(jìn)取的人改變落后的思想、摘掉貧窮的帽子，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者提升自主經(jīng)營(yíng)的能力，幫助同仁在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中提高領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)，幫助積極進(jìn) 步的優(yōu)秀青年建立完善幸福的價(jià)值觀。試問(wèn)他們是今天才開(kāi)始才有創(chuàng)業(yè)思想的嗎，不是，是在“你我同行、志在巔峰；追尋夢(mèng)想、熱血升騰；持之以恒、眾志成城的工作中才有的！ 二、機(jī)制完善、組織建設(shè) Ppt8:xx將要成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的樂(lè)園，未來(lái) 企業(yè)家的孵化器。 Ppt9: 創(chuàng)業(yè)積累的財(cái)富機(jī)制 —— 銷售部經(jīng)理加盟政策 在員工銷量提成的基礎(chǔ)上，我們?cè)黾恿朔道?，在現(xiàn)行年代，保健品的價(jià)值是公開(kāi)的，保健品的利潤(rùn)也是公開(kāi)的，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)或老板能夠獨(dú)吞或者壟斷全部利潤(rùn)，共贏合作市最好的前提 —— xxx。 公司投資，公司抗風(fēng)險(xiǎn)，大家一起創(chuàng)業(yè)，一起發(fā)展，大舍大得，小舍小得！公司考慮是長(zhǎng)期發(fā)展，目前的投入是沒(méi)有收回的，大部分是用來(lái)練兵，打基礎(chǔ)，用來(lái)解決員工經(jīng)理的思想問(wèn)題，一年的時(shí)間是教育成本。每一個(gè)同仁的成長(zhǎng)都有過(guò)程。半年的時(shí)間。
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