總經理發(fā)言推薦閱讀-展示頁
2025-05-03 20:54本頁面
【正文】 向出席今天儀式的各位領導、各位來賓和同志們表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！ 我們鄭重承諾，三鼎小額貸款公司成立后，一定不辜負政府的期望、不辜負社會的厚望、不辜負群眾的希望。 質量管理體系保持了持續(xù)改進。 各級領帶都能以“質量第 一、顧客至上”為宗旨，狠抓質量體系的運行，保持了體系持續(xù)有效的運行。企業(yè)上下全體員工按照各自職責所規(guī)定的崗位職責和權限開展工作，做到各司其職，各盡其責。嚴格按照體系文件的規(guī)定進行操作，確保每個工作環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。端正思想，強化意識，變要我貫標為 我要貫標，把貫標工作變?yōu)槲覀內粘５墓芾砉ぷ鳎关灅斯ぷ髋c日常管理工 作真正結合起來，徹底解決貫標工作與日常工作“兩張皮”現象。 貫標使企業(yè)初步建立了安全質量管理的有效監(jiān)控機制，企業(yè)依據 9000 標準建立的質量管理體系，實質上就是企業(yè)建立了一個自我約束、自我監(jiān)督、自我改進、自我完善的安全質量管理監(jiān)控機制，這個機制使項目施工中安全質量得到了有效的控制和保證，實踐證明，這個監(jiān)控機制對我們這樣的企業(yè)是行之有效的。這些都是為企業(yè)基礎管理工作的規(guī)范化創(chuàng)造了條件。貫標練內功，這個內功就體現在企業(yè)的各項基礎管理工作上，貫標使與質量體系有關的各個部門，有了自己的工作程序，與之相應的管理方法共同形成了企業(yè)的內部文件；各個部門都建立了工作質量目標和崗位質量目標。與堅持不懈的開展貫標工作是分不開的 。所有這些，最終保證了產品的安全、質量、工期始終處于受控狀態(tài)。 貫標工 作有效強化了車間的規(guī)范化管理。 （一）、貫標工作取得的主要成績： 堅持不懈的開展多種形式的貫標培訓，使全員安全質量意識發(fā)生了根本的變化。 一、對展開貫標工作以來的回顧?？偨浝戆l(fā)言（推薦閱讀） 第一篇：總經理發(fā)言 確保貫標工作沿著正確軌道深入進行 本次管理評審會議，對質量體系運行情況和內部質量體系審核情況進行了總結，大家就有關議題展開討論，管理者代表副總經理對體系文件換版工作進行了布置，我表示完全贊同。根據同志們討論的有關問題和公司貫標工作的現實狀況，我從以下方面談一談對貫標工作的認識、意義和工作思路。 在公司在進行質量管理體系貫徹落實工作中，認真總結和回顧前期貫徹工作的得失成敗，積極策劃和展望未來貫標工作的發(fā)展方向，使公司貫標工作沿著正確的發(fā)展軌道持續(xù)前進，具有重要的意義。首先是初步建立了以顧客為中心的經營意識，其次是不斷強化以安全質量為根本的品牌意思，其三是逐步完善以加強基礎管理為手段的過程控制意思，其四是努力提高以體系運行有效性為重點的持續(xù)改進意識。首先是產品實現過程都有一個基本的質量策劃，從組織設計、質量策劃，到管理的規(guī)章制度和管理方法，從開始實施的物資采購，到對施工設備的維護保養(yǎng)，從內部安全質量責任制的落實，到對分包到伍的安全質量控制，從建立完整的內部質量 記錄，到對各種文件資料的有效控制等。從公司整體上講，貫標對規(guī)范管理所帶來的變化，最直觀的感覺是，近年來業(yè)主對我們的質量投訴少，這些變化不是一朝一夕形成的，幾乎為零。 貫標是企業(yè)的基礎管理工作得到了有效的加強。初步建立了有效的崗位責任制；開展內審和外審有效監(jiān)督和促進了職責的履行，全局文件管理、安全質量管理等基礎管理工作等都有明顯的加強。過去許多粗放的管理方式正在被“按程序辦事”所取代，工作的有效性和效率得到了提高，公司整 體管理水平得到了提升。 （二）、對質量體系運行中的要求 “三個到位”： 一、是思想到位。 二、是工作要到位。 三、是責任到位。 （三）、管理評審結論 公司質量管理體系進行評審，體系是持續(xù)的、適宜性、充分性和有效性。 全員的崗位職責和 工作目標將在以后工作中進一步明確。去年管理評審會議提出的改進措施各部門都積極按要求進行整改，并將整改落實情況上報技質部，在今年的內審和外審中沒有出現類似
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