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總經(jīng)理發(fā)言5篇-展示頁

2025-05-03 20:54本頁面
  

【正文】 同時,我也希望你們能多問問自己幾個問題。 顯然,我們在企業(yè)內(nèi)部管理上還有很多不足和需要改進、創(chuàng)新的地方。我們的組織需要什么樣的員工?為了促進企業(yè)成功,公司是否為員工提供了使其能夠最大限度發(fā)揮作用的平臺?在建立組織結(jié)構(gòu)的過程中,是否把尊重員工和人力資本投資制度化了?知識以及獲取知識的方式是不是組織經(jīng)營方式的有機組成部分?公司投資于員工和知識的戰(zhàn)略是什么?諸如此類等等。你們才是清大資本最核心、最值得驕傲的資本,是你們的知識、能力和相互關(guān)系成就了清大資本的卓越。 作為一家資產(chǎn)管理公司,我們似乎更像一個知識提供者,我們?yōu)槠髽I(yè)提供有價值的建議、思維和資本管理方案支持,而這些 — 2 — 產(chǎn)品和服務(wù)全部來源于在座各位知識工作者和你們所具備的知識。而事實也確實如此,通常直到有人把產(chǎn)品擺在消費者面前,他們才恍然大悟地意識到其真正需要的是什么。蘋果創(chuàng)始人史蒂夫 一直以來,人們習(xí)慣于將“機遇”定義為一種通過提高生產(chǎn)力、開發(fā)新的或者改進既有產(chǎn)品及服務(wù)、收購競爭對手或向新領(lǐng)域擴張來獲取市場份額和高額利潤的機會。但是,倘若你因畏懼風(fēng)險而無所作為,則會面臨更大的風(fēng)險。 但是,我們所取得的成績相對于我們的奮斗目標而言,僅僅只是一個開始。這一年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體同仁的辛勞耕耘下,公司新增管理資產(chǎn) xxxx 億元,比上年增長 x%;全年利潤額達 xxxxx,比上年增長 x%;參與投資管理的 x 行業(yè) x 家公司盈利狀況與上一年度相比,平均漲幅達 x%。在此,我謹代表 xx 董事長和清大資本董事會向這一年來勤懇工作的各位同仁表示衷心的感謝!謝謝你們一年來的任勞任怨,謝謝你們一年來的扎實工作,謝謝你們一年來為我們這個大家庭所付出的一切,各位同仁,你們辛苦了! 正是因為你們的辛勤工作,才使得我們公司取得了今天這樣驕人的成績,正是因為你們不計汗水、默默無聞的奉獻才有了我們今天歡聚、暢飲??偨?jīng)理發(fā)言( 5 篇) 第一篇:總經(jīng)理發(fā)言 總經(jīng)理在公司年終工作總結(jié)會 暨春節(jié)團拜會上的講話 尊敬的 xx董事長、各位同仁: 五色繡團圓,登君玳瑁筵。今天,我們歡聚一堂,舉行清大資本2021 年度年終工作總結(jié)會暨春節(jié)團拜會。在這辭舊迎新的時刻,請允許我代表公司董事會向您和您的家人致以最誠摯的問候! 2021 年是清大資本發(fā)展歷程中不平凡的一年。如今,清大資產(chǎn)在云南參與投資管理的 公司多達 x 家,涉及餐飲、酒店、旅游、商貿(mào)、地產(chǎn)等十多個行業(yè),資產(chǎn)投資管理總額逾 xxxx元,已躋身云南省同類資產(chǎn)管理 — 1 — 公司前列。今天這個世界,這個我們所生存、發(fā)展的環(huán)境,正變得日趨復(fù)雜,資產(chǎn)管理也正承擔(dān)著日益巨大的風(fēng)險。 在工作中,我發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的管理者仍在以他們過去一直慣用的模式和思維經(jīng)營企業(yè)、解決問題,而全然不知該如何釋放企業(yè)的自身潛力去應(yīng)對未來的機遇和 挑戰(zhàn)。然而,我認為,“機遇”已經(jīng)悄然演變?yōu)榱耍和ㄟ^認真觀察研究外部環(huán)境和消費者未曾得到滿足的迫切需求,來發(fā)現(xiàn)甚至于開拓未開發(fā)和未知的市場。喬布斯曾說過,“消費者根本不知道他自己需要什么,而你的任務(wù)就是告訴他們需要什么”。 那么,我們該如 何創(chuàng)造這個“機遇”呢?我的答案是你們,你們在座的各位,諸位“知識工作者”?;蛟S連你們自己也沒有意識到,今天,清大資本對你們的依賴,遠遠勝于你們對于清大資本的依賴。 作為一個管理人員,我常常會問自己一些問題。得到的答案并不令人滿意。我們需要進一步細化能夠促使大家為之努力的使命和方向,陳述簡單、目標明確,甚至于可以寫在你我的 T 恤上;我們要給予每一位知識工作者更多的自主權(quán)和自我管理權(quán),摒棄“命令和控 制型”的管理方式,“信任和支持型”的方式才是企業(yè)成功的關(guān)鍵;我們需要進一步完善組織制度和結(jié)構(gòu),以人為本、解放思想,畢竟組織的目的就是充分地解放和激發(fā)員工的能力,而不僅僅只是“看上去很美”;我們將更關(guān)注于每一位員工的成長,使其自身優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展機會系統(tǒng)化的匹配,最大限度的激發(fā)你的潛能。你的知識融入 — 3— 到你和客戶的關(guān)系中了嗎?你的知識融入
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