8月份的工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-20 05:44本頁面
【正文】 的總結(jié)。跟高海鋒和王經(jīng)理學(xué) 習(xí)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該注意什么那些事項(xiàng)，如何去跟供應(yīng)商溝通，想對策來知道此商品的最低價格（在保證質(zhì)量的前提），在跟其他供應(yīng)商的商品相比。 學(xué)會檢漏儀的所有檢驗(yàn)和有關(guān)零件質(zhì)量問題以及裝配很高興王經(jīng)理對我的信任和認(rèn)可，放心的讓我獨(dú)自做任何事情。自跟高海鋒學(xué)習(xí)，我學(xué)到很多，每次看見他畫圖紙，我就當(dāng)做一種享受，那種享受就是從他身上學(xué)到畫圖方法。高海鋒讓我自己去測試線路板，和壓力閥，要注意跟第一次試驗(yàn)有什么區(qū)別，跟國外的樣品測試有什么區(qū)別，做好記錄匯報給他。我很喜歡這樣，因?yàn)檫^的很充實(shí)，雖然累但我很開心。 學(xué)會如何與人溝通。一句話可以成事，一句話可以壞事。在工作上去幫助他們，從中去鼓勵他們，有的工人問我累不累，每次我都會回答：“不累”，其實(shí)那時候我也很累。我會把你們當(dāng)作一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，任何人不要等待你的隊(duì)友已經(jīng)疲憊不堪的時候在去幫助，那時候已經(jīng)來不及了。因?yàn)槊總€工人做多少事情，他心里是最清楚的，采取的制度，只要做到“公平”，每個人做事情的積極性一定會提高。 想想劉工說過的一句話，還是挺有道理的：眼觀六路，耳聽八方。自從我到檢漏儀從 5 個人發(fā)展到 13 個，加上三個行政人員，共 16 人。其實(shí)我也愿意把我心想與他分享。 團(tuán)隊(duì)意識有待加強(qiáng)。 為什么國外人發(fā)現(xiàn)問題之前，我們卻沒有發(fā)現(xiàn)。（前提工人是真的忙不過來，領(lǐng)導(dǎo)在去幫忙的。在老板、副總（經(jīng)理）完善管理體系后，把工作落實(shí)在每個人頭上，不要出現(xiàn)老板、副總（經(jīng)理）干活，員工看的現(xiàn)象，這樣的公司是沒有太大的發(fā)展。如果你們此時耐不住寂寞，出手挽回?fù)p失，那員工會形成依賴感，因?yàn)樗麄円呀?jīng)知道有“上帝之手”，從而企業(yè)的業(yè)績不會提高。公司有的地方水、電、汽仍有滴、跑、漏等現(xiàn)象，要及時修理。因?yàn)橐粋€ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是經(jīng)過常時間的努力，積累起來的豐收的果實(shí)。二是經(jīng)常性的溝通和軟性的關(guān)懷。 第四篇： 8 月份總結(jié) 8 月份工作總結(jié)及 9月份工作安排 8 月份我隊(duì)在礦黨政及有關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服地質(zhì)條件復(fù)雜，雜活多等困難，保證了安全無事故，圓滿完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，具體工作如下： 一、任務(wù)完成情況： 計劃進(jìn)尺 250 米，實(shí)際完成 265 米，完成計劃的 %，計劃硬化巷道300 米，實(shí)際完成 500米，完成計劃的 %， 二、安全執(zhí)行情況： 我隊(duì)從月初開始，僅僅圍繞河南煤化集團(tuán)“安全零理念”，一切從“零”開始，向“零”奮斗，從以前主抓結(jié)果，過度到了狠抓過程，杜絕了三違及輕工傷以上事故的發(fā)生，真正的做到“零”。 在遇到異常情況上一是在進(jìn)行貫通工作前，我隊(duì)積極和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室聯(lián)系，并召開隊(duì)委會，針以貫通時有可能出現(xiàn)的異常情況，及時拿出了相關(guān)方案及安全技術(shù)措施，保證了 26032 巷工作面的平穩(wěn)貫通
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