20xx倉庫管理工作年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-08 13:54本頁面
【正文】 確率。倉庫人員能積極的配合財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫物料的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)，提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 率以便財(cái)務(wù)部核算成本。 二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下 : 在處理異常事情時(shí) ,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通 ,說話聲音太大 ,不夠委婉。 對(duì)于電腦賬中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低 ,甚至有些異常事情反應(yīng)一次 后 ,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后 ,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成 ,沒有做到位 ,不了了之 ,等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。 從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月 ,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào) ,結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫 ,卡上書寫不清晰 ,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生 ,管理執(zhí)行力不夠 ! 對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位 ,例如 ,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn) ,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符 ,存在模糊 簽單。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生 ,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題 ,把握問題 ,及時(shí)反應(yīng)問題 ,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決 ,不要給下一工序帶來麻煩與困難。 2)、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化 ,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要 ,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多 ,做得更好 ! 3)、多與同事溝通 ,保持良好的溝通方式 ,吸取好的建 議。 4)完成 2020 年年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí) ,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程 ,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 ,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時(shí)也真正做到物盡其用 ,人盡其才的作用 ,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。 5)努力提高倉管操作技能水平 ,爭(zhēng)取倉管員每月的工作失誤次數(shù) ≤1 次。 7)每天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查 ,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá) 95%以上。 9
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