20xx年應急管理年度工作總結-在線瀏覽
2024-11-08 13:08本頁面
【正文】 完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。 （二）深化應急預案體系建設，完善預案管理。 繼續(xù)加強對應急預案的動態(tài)管理。針對不同突發(fā)事件的性質、特點，著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應預案。七月份，在公司各相關職能部門和公司應急辦公室的指導和督促下，已完成今年的專項應急預案的修訂工作。 （三）做好突發(fā)事件預測和評估，制定相應對策。 著重建立和完善了監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。 （四）充實應急救援隊伍，開展應急演練 3 針對項目部外圍作業(yè)區(qū)多 ,分布面廣的特點、難點，我們認真研究分析實際救援力量需求，充分利用現有資源，依托當地應急救援力量，切實加強應急保障能力建設。組建了 30 人防汛的應急救援隊伍。 我項目部以檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制和宣傳教育為目的，根據公司的演練計劃 ,先后開展了 6次大型演練活動。 此次活動， 通過模擬演練提高防汛預案的實際操作能力， 讓野外作業(yè)小隊了解防汛預案，更好地提高自我保護意識 ,確保汛期職工生命財產安全，提高了我項目部應急工作的主動性、及時性和有效性。 （五）加強應急值守，健全應急管理“三個制度”。為了全面加強應急值守工作， 實行項目部專職專責的三套值班值守方案： 應急辦公室
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1