20xx級(jí)物流管理專業(yè)啤酒游戲?qū)嶒?yàn)報(bào)告-在線瀏覽
2024-11-08 12:11本頁(yè)面
【正文】 成功。 啤酒游戲?qū)嶒?yàn)報(bào)告 一、 實(shí)訓(xùn)目的 （一）從時(shí)間滯延、資訊不足的產(chǎn)銷環(huán)境對(duì)產(chǎn)銷系統(tǒng)的影響 ,深刻認(rèn)識(shí)信息溝通 、人際溝通的必要性。 （二） 通過實(shí)訓(xùn)充分理解供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)化思想。 （四）突破一定的習(xí)慣思維方式，以結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性的思考才能找到問題并有改善的可能。 二、實(shí)訓(xùn)角色 零售商 （我們小組規(guī)定，零售商要無(wú)條件接批發(fā)商的補(bǔ)貨） , 是 將商品直接銷售給最終消費(fèi)者的中間商，處于商品流通的最終階段 。 三 、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及分析 (一 )實(shí)訓(xùn) 內(nèi)容 描 述 啤酒游戲?qū)嶒?yàn)是一個(gè)生產(chǎn)和配銷 業(yè)務(wù) 的系統(tǒng)。 游戲是這樣進(jìn)行的：由一群人，分別扮演制造商、批發(fā)商和零售商三種角色，彼此只能透過訂單／送貨程序來(lái)溝通 。各個(gè)角色擁有獨(dú)立自主權(quán)，可決定該向上游下多少訂單、向下游銷出多少貨物。而且，只有零售商才能直接面對(duì)消費(fèi)者。 （ 2） 對(duì)比銷量曲線，在第十三周需求量增長(zhǎng)到高峰期時(shí)，自己已經(jīng)沒貨供應(yīng)，銷量反而減少 。 （ 3） 由訂貨量曲線可知 ，訂貨量大 致 隨著市場(chǎng)需求量的波動(dòng)要波動(dòng)。 銷量、欠貨量 (顧客 )圖和 利潤(rùn) 圖 2 本期利潤(rùn)J10001002003004005006001 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29本期利潤(rùn)J （ 1） 由銷量、欠貨量圖可知， 在第七周到第十七周和第二十周到第三十周欠貨嚴(yán)重，導(dǎo)致 銷量急驟下降。 （ 2） 由 利潤(rùn)曲線可知，利潤(rùn)變化較大； 因?yàn)槔麧?rùn)受市場(chǎng)需求量影響，而由銷量，欠貨量決定。 （ 3） 在本次游戲過程中， 沒有預(yù) 測(cè)到第十一周的需求量會(huì)不斷增加，所以訂貨量也沒多少的變化，從而 使庫(kù)存不足，滿足不了市場(chǎng)的需求， 導(dǎo)致在第十三周利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)數(shù)。 導(dǎo)致一開始的 幾 周內(nèi)持續(xù)訂貨過少。這些信息的缺失導(dǎo)
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