啤酒游戲?qū)嶒?yàn)報(bào)告總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-06 13:45本頁(yè)面
【正文】 的持續(xù)增加，向上游發(fā)放的訂單急劇減少，又造成了一度的缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，沒(méi)有從庫(kù)存與下游需求量?jī)烧吖┣箨P(guān)系中思考問(wèn)題。期末庫(kù)存和期初庫(kù)存初期由于急切制造新訂單，都大幅度的上升，從而導(dǎo)致利潤(rùn)從一開(kāi)始便急劇下降。直至后來(lái)庫(kù)存無(wú)法滿足下游訂單，導(dǎo)致缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，利潤(rùn)開(kāi)始急劇下滑，甚至產(chǎn)生了虧損的現(xiàn)象。 總結(jié) ? 批發(fā)商擁有大量的貨物，只進(jìn)行批量出售貨物，但不提供零售業(yè)務(wù)，而且出售的物品的價(jià)格會(huì)比市場(chǎng)零售價(jià)格低。同時(shí)由于批發(fā)商備有充分的庫(kù)存，可以迅速發(fā)貨，并提供相關(guān)的運(yùn)輸服務(wù)保證。如生產(chǎn)供求和價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品運(yùn)輸和保管中的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)購(gòu)和賒帳中的呆帳風(fēng)險(xiǎn)。 制造商 制造商匯總表01020304050607080901 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20批發(fā)商訂貨量本期發(fā)貨量本期欠貨制造產(chǎn)出量期末庫(kù)存匯總表（不包含利潤(rùn)） ? 在沒(méi)有顯示利潤(rùn)變化曲線圖中，制造產(chǎn)出量和期末庫(kù)存變化幅度較大，由于溝通不暢則會(huì)造成庫(kù)存積壓，利潤(rùn)大幅度減少。訂貨量的不確定性，在實(shí)際需求中產(chǎn)生了一定偏差，從而導(dǎo)致生產(chǎn)供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)的混亂。于是，為了防止欠貨想要擴(kuò)大生產(chǎn)線，希望能趕快消化訂單，將訂單欠貨補(bǔ)齊，又會(huì)造成不必要的庫(kù)存積壓。當(dāng)信息及時(shí)溝通時(shí)則會(huì)達(dá)到一個(gè)較為平穩(wěn)的階段，所以要不斷提高市場(chǎng)精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)能力。 總結(jié) ? 制造商總體原則 :在信息共享的情況下，顧客的需求是一定的，沒(méi)有辦法改變，在向批發(fā)商進(jìn)貨的時(shí)候，要盡量減少庫(kù)存，但還是要適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合批發(fā)商的庫(kù)存和批發(fā)商的銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行進(jìn)貨，適量的缺貨是被允許的，使得最后不至于降價(jià)處理。由于生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商各個(gè)環(huán)節(jié)之間信息缺乏共享，當(dāng)我們以信息共享的形式實(shí)驗(yàn)時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的訂貨趨向穩(wěn)定 將零售商 批發(fā)商 制造商 各自相對(duì)應(yīng)的時(shí)期的期末庫(kù)存放在一起對(duì)比 01020304050607080901 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20零售商1期末庫(kù)存零售商2期末庫(kù)存批發(fā)商1期末庫(kù)存制造商期末庫(kù)存總體趨勢(shì)，趨向一致，庫(kù)存逐級(jí)增加 將零售商、批發(fā)商、制造商同時(shí)期各自的利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比 150100500501001502002501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20零售商1利潤(rùn)零售商2利潤(rùn)批發(fā)商1利潤(rùn)制造商 利潤(rùn)? 從圖表中可以看出，前九周利潤(rùn)趨勢(shì)整體相似，起伏波動(dòng)很大?？梢詫⑻幱谏嫌蔚墓?yīng)方比作梢部，下游的用戶比作根部，一旦根部抖動(dòng)，傳遞到末梢端就會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)。此
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